个人述职述廉报告2020

　 个人述职述廉报告 2019

　 XXXX 年是 XX 单位发展历程中极不寻常、挑战极为严峻的一年，也是局领导班子团结带领全局干部员工积极进取、苦干实干的一年。一年来，我们认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，深入落实集团公司党组各项决策部署，以对党的事业高度负责的政治担当，坚持全面从严治党不放松、推进稳健发展不动摇、重塑企业形象不停步、深化改革调整不畏难，市场开发、收入利润、节支降耗等指标均好于预期，各方面工作实现了稳中有进，保持了稳健发展的态势，为集团公司整体发展做出了应有贡献。总结一年来抓的主要工作，重点集中在六个方面：

　一、认真学习宣传贯彻党的十九大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。坚持把学习宣贯习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，第一时间召开党委会研究讨论学习宣贯方案，局层面开展集体辅导学习 9 次、党委中心组专题学习 3 次，领导班子成员分版块领学党的十九大报告，特别是深入学习领悟关于能源生产和消费革命、现代化经济体系、国有企业改革发展、生态文明建设、

　创新驱动、安全生产、开放合作、党的建设等方面的重要论述和部署要求，认真思考和研讨企业贯彻落实的具体措施办法，自觉把党的十九大精神落实到各项工作中。在党建重点工作推进会上，我为全局党群系统干部讲授了专题党课，其他班子成员也分别到所在党支部或基层单位讲授了专题党课，与基层领导干部交流心得体会，有效提升了各层级党员干部的政治站位和思想认识。我们深刻认识到，党的十九大取得的政治成果、理论成果和实践成果，大会作出的重大战略部署，必将对今后一个时期党和国家事业，包括中国 XX 和 XX 单位改革发展产生重大而深远的影响。我们一定要认真贯彻落实党的十九大精神，更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚定不移维护党中央权威和集中统一领导，树牢“四个自信”，增强“四个意识”，全面履行国有企业“三大责任”，加快推进企业转型升级，努力提高企业发展质量，为中国 XX 建设世界一流综合性国际能源公司做出更加积极的贡献。

　二、着力加强领导班子和人才队伍建设，充分发挥党委领导作用。一是把党的领导融入公司治理各环节。始终坚持党对国有企业领导重大政治原则，及时修订 XX 单位工程有限公司章程，明确党组织在公司治理结构中的法定地位，确保党的作用组织化、制度化、具体化。严格执行党委工作规则和民主集中制，坚持集体领导和个人分工相

　结合，认真落实“三重一大”决策制度，遵循依法决策、集体决策、科学决策和民主决策原则，全年召开党委会 X 次、总经理办公会 X 次，研究决策“三重一大”事项 X 项。二是切实提高党内政治生活质量。坚持把政治理论学习摆在重要位置，全年组织党委中心组学习 X 次，努力提升政策理论水平。严格遵守党内政治生活准则，自觉在大局下行动、在合规中履职，班子成员带头落实双重组织生活制度，均以普通党员身份参加所在党支部的学习讨论和组织生活，带头讲党课、谈体会，主动接受党组织和党员监督。严格执行请示报告制度，涉及全局重大事项和重要情况及时向集团公司党组报告。三是努力建设高素质干部和人才队伍。从严选拔、管理和监督干部，调整交流处级以上干部 X 名。大力培育使用优秀年轻干部，通过公开竞聘方式选拔了 X名“80 后”副处级干部。坚持处级干部脱产轮训制度，累计培训 X 人次。加快培养领军人才，X 人获评集团公司高级技术专家，X 人获评市级专家, 专家人才队伍总量达到 XX人。

　三、认真落实全面从严治党主体责任，不断提升党建工作质量。一是采取针对性措施加强和改进党的建设。认真落实集团公司党建工作总体要求，年初召开党委（扩大）会和反腐倡廉工作会，对企业党的建设和反腐倡廉工作进行全面系统部署，年中定期专题研究推动党建工作，做到

　党的建设与生产经营同部署、同落实、同检查。探索建立“三个体系、三个平台”的管党治党工作体系框架，增强了党建工作的整体性、系统性和协同性。突出抓好基层党组织建设，以提升组织力为目标，优化基层单位党群资源配置，为 X 家单位增设党群部门；建立党委书记抓党建述职评议制度，首次组织 X 家基层单位党委书记现场述职测评，传递责任压力。以课题形式开展海外党建工作模式研究，组织海外调研 X 次，深入总结经验做法，扎实推进海外党建工作。二是深入推进党风廉政建设。坚持把党风廉政建设作为全面从严治党的首要任务，全年召开 X 次党委会、X次纪委会，专题研究纪检监察、党内巡视等工作，领导班子成员认真落实“一岗双责”，按照分工抓好职责范围内的反腐倡廉，大力支持纪检监察部门独立行使监督权力。开展纠正“四风”专项检查、经商办企业和公款购买高档白酒专项治理，督促整改问题 X 项。强化监督执纪问责，全年受理信访举报 X 件，立案审查 X 起，党政纪处分 X 人。加强内部巡视，基本完成了“三年全覆盖”目标。三是务实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持把“两学一做”学习教育常态化制度化与岗位实践活动深度融合、统筹推进，做好“规定动作”，创新“自选动作”。加强对党务骨干和广大党员的教育培训，组织全局 X 名基层党支部书记开展基本功大赛，以赛促学；组建党务讲师队伍，首次公开选

　拔 X 名党务培训师，建立主题党课巡回宣讲制度；坚持开展“党组织书记讲党课”品牌活动，各级党组织书记讲授专题党课 X 余场。注重在一线和青年员工中发展党员，全年累计发展新党员 X 名，一线人员占比 X%。

　四、精心谋划狠抓落实，推进企业稳健发展。一是全力推进市场开发。面对国内外严峻的市场形势，我们坚持把市场开发作为第一要务、“一把手”工程，对外，真诚对待每一位客户，努力把握每一次商机，主动拜访业主，积极深化感情，促进合作共赢；对内，强化顶层设计，创新市场管理，制定实施市场区域划分管理规定，规范国内市场开发秩序，调动全员市场开发热情。全年中标市场合同额 X 亿元，为 XX 单位持续稳健发展奠定了坚实基础。二是稳步推进重点工程建设。为承担好服务保障责任，我们合理配置资源，优化施工组织，关键时期采取领导挂牌督办、驻点推进等强有力措施，领导班子成员多次深入 XX、XX、XX 等重点项目一线，慰问干部员工，协调解决难题。经过大家的拼搏努力，国内外 XX 个项目按期投产、XX 个项目有序高效推进。三是毫不松懈抓好质量安全环保。一年来，我们认真贯彻落实集团公司质量安全环保工作部署，持续健全体系、完善制度、落实举措，我和班子成员一道，坚决落实“一岗双责”，做到对安全工作与分管业务同研究、同部署。扎实开展全员质量安全培训，并在集团公司“大学

　习、大检查、大反思”活动期间，X 位领导班子成员和 2 位助理牵头组建 X 个检查组，赴 X 个单位和项目现场进行检查督导。四是大力实施降本增效。面对市场寒冬，班子成员带头树立过紧日子、过苦日子思想，扎实推进节支降耗、内部资源共享、全员创新创效，严控非生产性支出，加大工效挂钩力度，突出绩效考核，将责任落实到人、层层传递压力，干部员工的成本意识、创新创效意识明显增强，运营成本持续下降，完成了集团公司和中油工程下达的指标。

　五、深入推进改革创新，不断释放企业发展活力。一是认真践行稳准改革理念。突出抓好重点领域改革，以点带面、凝聚共识，确保改革举措稳妥推进、精准到位。加强顶层设计，全面深化改革领导小组召开 4 次专题会议，制定全面深化改革工作要点、机关职能优化和机构改革方案，围绕重要领域和关键环节，明确责任主体，排出运行计划，实施挂牌督办，强力推进落实。二是完成一批重要改革任务。完成了 XX 单位主业的改制上市和辅业的整体改制，总医院举办人由 XX 单位变更为宝石花医疗资产投资有限公司；“三供一业”分离移交加快推进，实现了全年整体移交 70%的目标。治僵脱困、法人户数压减等工作均取得了阶段性成果。三是强化创新驱动。编制完成 2030年科技长远发展规划、长远信息规划、提升设计质量与能

　力规划，绘就未来一个时期科技与信息化工作蓝图。积极推进重大科技攻关、重大现场试验、重大基础研究和超前技术储备研究，加快成熟配套、经济适用科技成果的集成共享。

　六、发挥党群组织作用，共建共享幸福企业、美丽矿区。一是扎实开展重塑形象工作。建立重塑形象长效机制，把形象建设纳入企业总体发展规划，组织开展“借力宣传展形象、公众开放树形象、弘扬精神塑形象、青年讲述话形象、文明行动聚形象”系列活动，形成了人人参与形象建设的良好氛围。二是讲好 XX 故事传播正能量。加强重点工程建设宣传，央视《厉害了我的国》、朝闻天下、凤凰卫视《龙行天下》等栏目，对 XX 单位承建的多个项目进行了报道，展现了 XX 人承担国脉建设的生动场景和感人画面。三是推进幸福企业建设。坚持开展“三帮扶一慰问”，帮扶慰问 X 余人次，发放帮扶金 X 万元。发挥“护城河”作用，坚守集团公司维稳工作“两个绝不允许”底线，源头化解突出信访问题，有效应对处置重大访情，确保了和谐稳定。贴心关爱老同志身心健康，得到了老同志的普遍好评。助推青年员工成长成才，积极开展“五小”创新创效、青年典型选树、青工岗位讲述等活动，引导广大青年立足岗位干事创业、加快成才。

　去年以来，在集团公司党组的正确领导下，全局上下

　咬定目标、苦干实干，经受住了市场寒冬和多重风险的严峻考验，取得了来之不易的工作业绩，保持了大局和队伍稳定。这是集团公司党组正确领导和上级机关大力支持的结果，也是全局干部员工拼搏奋斗的结果。借此机会，向同志们一年来的辛勤付出、对我们班子工作的理解支持表示衷心的感谢。XXX 我深感使命光荣、责任重大，面对企业改革发展稳定遇到的前所未有的困难局面，我牢记集团公司党组的嘱托，肩负全体员工的期盼，认真履行岗位职责，潜心谋事、积极作为，努力做政治上的明白人、发展的开路人、班子的带头人、群众的贴心人。

　一是提高政治站位，认真学习宣传贯彻党的十九大精神。自觉带头做新时代中国特色社会主义的坚定信仰者和忠实践行者，原原本本研读党的十九大报告、党章修正案和《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷等文献内容，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”。坚决维护党中央权威和集中统一领导，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。及时传达学习党和国家、集团公司党组、河北省委等上级组织重要会议、文件精神，确保思想认识高度统一，执行上级决策不讲条件、不打折扣、不搞变通。带头落实“两学一做”学习教育常态化制度化要求，以党委中心组学习为抓手，

　认真安排学习计划、亲自审定学习内容，完成了全年 12次的学习任务。坚持学以致用，把握准、理解深、领会透十九大做出的重要部署和总书记提出的重要论述，结合企业实际内化为看问题、谋思路、抓工作的方式方法。

　二是忠实履职尽责，坚决执行集团公司党组各项决策部署。定期主持召开党委会、总经理办公会、党群联席会、领导班子工作例会，学习贯彻集团公司决策部署，研究推动企业党建和改革发展工作；经常听取专题汇报，听取意见建议、推动解决问题；多次到集团公司等上级单位和部门沟通协调，反映合理诉求和意见建议，积极争取政策支持。始终牢记党的培养和嘱托，勤勉敬业、恪尽职守，需要我处理的工作任务，今天该做的决不拖到明天，再忙再晚也加班加点完成，一年来主持和参加各类会议近 200 场次，国内外调研达 70 多天，审签各类文件 4000 多份。坚持高标准、严要求，对每份重要文件、方案、文稿都反复推敲、严格把关，从不草率马虎。对于重大事项决策部署能够从大局出发、从长远考虑，统筹谋划，反复推敲，慎重决策。定了的事，一抓到底、绝不松劲。在推进企业发展进程中，我始终坚持既不丢弃传统，也不墨守成规，善于总结提升，敢于开拓创新，积极寻找最佳的路径，取得最好的效果，务实、高效、创新是我长期坚持的做事原则。

　三是践行党的群众路线，注重激发干部员工积极性。

　坚持把工作重心放在基层，站稳与员工同甘苦、共命运的群众立场。特别重视到条件艰苦、困难较多的单位和项目调查研究，先后到中靖陕京、中俄东线、东北 XX，以及东南亚、中东等国外地区 20 多家基层单位和项目开展调研督导，看望慰问一线员工，了解掌握基层情况，学习吸收有内容、有见解的鲜活经验。注重与一线员工面对面交流，了解思想动态和问题诉求，对涉及范围广、利益诉求多、矛盾集中的问题，安排相关部门深入研究，具备条件的第一时间解决，一时无法解决的加强跟踪督办，及时给与明确答复并做好解释说明。时刻把员工冷暖放在心上，对涉及员工切身利益的决策，充分听取各方意见，制定政策时坚持向基层和一线员工倾斜；积极向集团公司争取工资总额等方面的政策，加大薪酬向基层单位和一线员工倾斜力度，多方筹措资金最大程度保证员工工资奖金及时发放，去年在极度困难的情况下，全局员工的平均收入同比增加5%左右，让大家有更多获得感、幸福感、安全感。

　四是坚持民主集中制原则，严格执行“三重一大”决策制度。根据领导班子调整情况，及时调整分工，明确局领导班子成员不再兼任下属单位、部门的职务，使班子成员责权清晰、优势互补，能够拿出更多的精力集体谋划全局的改革发展等重大事项，最大程度发挥整体合力。加强与班子成员的沟通交流，注重听取和吸收不同意见，自觉接

　受组...