目
录
一 施工组织设计 二 施工机械设备投入 三 劳动力安排计划及其保证措施 四 材料（周转材料）投入计划 五 管理人员投入 六 施工技术方案 七 施工进度计划
八 质量安全文明施工保证措施 九 技术难点及相应解决方案
一 施工组织设计 第一节 工程概况 1、工程名称：xx 项目 2、建设地点：项目位于乌苏市西湖镇府西北面，距离乌苏市城区 12 公里处，地处奎屯河下游。东至西湖镇排碱支渠，西至乌苏市，南至洪水沟，北至北枯沟，项目区总面积 619 公顷。
3、工程概况：项目主要工程包括土地平整工程约 54.17 万 m3 ，支渠 5.05㎞，斗渠 9.55 ㎞，农渠 29.4 ㎞，排渠 36.55 ㎞，分水闸 50 座，修建涵管36 座，桥 8 座；田间道长 14.6 ㎞，宽 6m，生产道长 29.4 ㎞，宽 4m。
4、建设单位：新疆维吾尔自治区土地整理中心 5、施工图设计单位：新疆陆源土地开发整理咨询有限公司 6、质量要求：合格 7、工期要求：开工日期：2007 年 5 月 28 日
竣工日期：2008 年 8 月 28 日 日历总工期 457 天
8、施工内容：土地平整、田间道路、农田水利等工程 第二节 施工准备 一、组织准备 根据招标文件对本工程的施工要求，以及工程规模、工期、质量等方面的要求，成立一个项目部，对该工程进行项目管理，严格按照本工程招标文件中各项条款所规定的工程内容、工作范围、权利、义务和职责，管理好本工程的施工工作，按照承诺实现本工程的工期目标和质量目标。
项目部组成一套高效、精干、强有力的施工队伍，配备完整的管理人员及有经验的、素质高的施工班组，按不同施工工艺及不同的施工阶段，分别
考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，各作业班组保持相对稳定，并由项目部统一安排、统筹调度。
施工准备工作内容
二、劳动力准备 为了保证新疆维吾尔自治区塔城地区乌苏市西湖镇饶家庄等 2 个村基本农田整理项目施工在招标文件要求的 457 天内完成。根据该项目工程量，计划配备劳动力在施工高峰期为 94 人。
施工准备 现场准备 技术准备 物资准备 劳 力 组 织准
备 四通一平（水、电、路、 通讯、场地平整）
测量放线、复查现场 修建临时设施 熟悉和图纸会审 核对资料，调查分析资料 编制详细的单位、分部工程 的施工组织设计 技术交底 安排运输储存 组织材料、机械设备进场 工地组织机构进驻 组织劳力进场 现场交底
三、技术准备 （一）、熟悉和审查施工图纸 1、施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
2、施工图纸与其说明书上是否一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3、施工图与其相关结构图，在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。
4、掌握拟建工程的形式和特点，需要采取哪些新技术，对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部（项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。
5、熟悉和审查施工图纸，主要是为编制施工组织设计提供各项依据，通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持，并写出图纸自审记录。图纸会审由建设单位主持，设计和施工单位共同参加，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，三方共同会签并盖公章，作为指导施工和工程结算的依据。图纸现场签证是在工程施工中，遵循技术核定和设计变更签证制度，对所发现的问题进行现场签证，作为指导施工，竣工验收和结算的依据。
（二）、原始资料调查分析 1、自然条件调查分析 包括建设地区的气象，建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍状况，周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查，为编制施工现场的“三通一平”计划提供依据，如地上建筑物的拆除、高压输电线的搬迁、地下构筑物的拆除和各种管线的搬迁等项工作。
2、技术经济条件分析 包括生产企业、地方资源、交通运输、水电及其它能源、主要设备、材料和特种物资，以及生产能力等项调查。
（三）、编制施工图预算和施工预算 按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、工程预算定额和有关费用定额进行编制。
（四）、编制施工组织设计 根据工程规模、特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的施工组织设计。
（五）、在现场设置中心实验室。并组织实验人员，开展材料复验和施工实验业务。
四、水电准备 1、现场用电 现场用电由我公司自行解决，并配备 3 台发电机作为备用电源。
2、现场用水 工程施工用水由我公司自行解决，并配备水车 1 辆。
五、物资准备 1、建筑材料准备 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2、建筑施工机具准备 根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
第三节 施工方案
新疆维吾尔自治区塔城地区乌苏市西湖镇饶家庄等 2 个村基本农田整理项目内容所包括分部分项工程较多，各工序交叉施工影响较大，为保证本工程保质、保量、按期完成，结合本工程的特点及现场的实际情况做如下总体施工部署：
本工程所涉及的工程内容较多，结合本工程的特点及现场的实际情况，总体部署为：“先进行土地平整的施工，再进行渠道工程、最后进行道路的施工”。
如我单位中标，施工时根据建设单位的要求和现场实际情况，进一步优化该施工方案和核算详细具体工程量，会同建设单位工程师、监理单位工程师进行认真的方案调整和技术交底，对方案不明确、不详细的部位进行逐一细化补缺，确保施工方案指导工程施工并最终达到该工程工期、质量效果的要求。
第四节 施工进度计划 一、里程碑工期 我公司将严格按照甲方要求的竣工时间，根据现场的实际情况，合理的安排和编制施工总进度计划，再依据总计划编制分部分项工程的施工进度计划，并依此为依据合理安排人员和材料的进场，以保证在 457 天工期内完成整个工程的全面竣工。
二、工期控制要点：
严抓工期计划的关键线路，狠抓重点、难点工序和合理调配各项资源的使用和搭配，对施工生产中有延误的部位采取及时有效的赶工措施，做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。
三、施工进度计划（见附图）
第五节 施工总平面布置图 根据该工程特点，为了能按期、保质、保量完成工程任务，我单位通过现场踏勘及沿线调查研究，并结合我单位已完成的工程及类似项目的施工经验，经过全面、认真地分析，编制了本工程施工总平面布置图（详见施工总平面布置图）。
根据工程量分布、工程特点、任务划分，通过现场调查，本着满足施工，节约投资的原则，确定临时工程的设施规划。
一、施工用地和场内交通 施工用地由业主征用，当地交通十分便利，为项目区对外交通及施工提供了便利条件，项目区建筑材料和设备可直接运至施工现场，不能行车或行车困难的路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。
二、施工用电 施工、生活用电可与当地电力部门协商接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。如果不能采用当地电网时，可采用自备发电机供电，拟投入 3台柴油发电机供施工和生活用电，以保证工程施工的顺利进行。
三、施工用水 工程施工用水可就近取水，离取水点远的施工区段可采用水车拉运，生活用水考虑采用当地自来水系统。
四、施工临时设施 准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见下表：
临建房屋面积分布一览表 用途 面积（㎡）
位置 需要时间
办公室 30 租用或现场搭设 457 天 职工宿舍 400 租用或现场搭设
457 天
会议室 50 租用或现场搭设
457 天
食
堂 30 租用或现场搭设
457 天
厕
所 30 现场搭设
457 天
材料库 50 现场搭设
457 天
停车场 300 现场搭设
457 天
机修间 200 现场搭设
457 天
合计 1090
第六节 质量安全文明施工及保证措施 一、工程质量控制要点 1、渠道工程的施工 2、部分设备的安装 二、安全文明施工要点 1、加强临时用电的管理，中标后编制临时用电专项施工方案。
2、加强施工现场的防火、消防的管理工作，严格按施工平面布置图设置消防设施；特种作业人员持证上岗落实检查工作。
3、狠抓安全生产责任制度、严把安全管理关，努力提高安全生产技术。
4、及时清理施工现场的渣土、垃圾，严格控制施工过程中产生的扬尘危害。
5、建立文明施工责任区制度，由文明施工管理员、材料管理员、各专业工长分片承包，并挂牌，项目部定期进行检查，发现问题，立即整改。
第七节 技术重点、难点 依据本工程特点，该工程中的道路和渠道的回填为工程重点，闸门安装
施工为工程难点。在组织施工中对重点工序做细致的分析，有利协调好与其他各工序的衔接，合理调配人、机、料施工生产的均衡性，有效的解决重点工作对整个施工计划的影响，从而保证整体计划目标的实现。
二 施工机械设备的投入 1、现场院所需施工机械设备，由项目部根据工程规划列出机械使用计划，由公司有关部门统一提供，供现场使用。
2、施工机械设备根据需要，分期、分批进入现场。
3、机械设备进入现场后，均由专业人员随机进入现场安装调试，并由有关部门的专业人员对设备进行验收，验收合格后方可使用，并建立验收记录和档案。
4、依据机械设备使用说明书的有关规定，在设备投入使用前，编制“安全技术操作规程”、“运行（转）记录”和“例行检查记录”，并严格执行，确保施工设备的政党运行和发挥应有的效能。
5、施工设备实行三级控制，各种施工机械设备进入现场后，均由项目统一管理，建立施工机械管理台帐，并做到帐、物、卡一致。
6、并由项目经理牵头组织相关人员每月对现有设备运行情况进行检查。并将检查整改情况记录在案。
7、大型特殊设备的操作人员必须持有国家颁发的机械设备操作证。操作司机必须持证上岗，做到定人、定机、定岗位，操作人员上岗、下岗前应做好机械运行交接记录。
机械设备需用量计划 序 号 机械或设备 名称 型号 规格 数 量 国别 产地 制造 年份 额定 功率 生产 能力 备注 1 自卸车 红岩 14T 8 中国 2002
2 洒水车 4000L 1 中国 2004
4T
3 挖掘机 日立 2 日本 2004 220 1m3
4 发电机 24KW 3 美国 2004 30
5 搅拌机 350 2 中国
2004 380V 0.35 m3
6 装载机 厦工 ZL50 2 中国
2003
3 m3
7 平地机 12m 1 中国
2002
8 推土机
3 中国
2004
9 手推车
10 中国
2004
10 手扶冲击夯 HCD70 6 中国
2004 220v
11 蹦蹦车
2 中国
2004
12 电焊机
4 中国
2002 220v
13 切割机
2 中国
2004 220V
14 钢筋弯曲机
1 中国
2002 220V
15 钢筋切断机
1 中国
2002 220V
16 水准仪 SD3 5 中国 2003
2″
17 经纬仪 J2 2 日本 2004
2″
18 尼康全站仪 日本 1 日本 2004
1″
三 劳动力安排计划及保证措施 1、根据工程的施工内容和结构特点，在劳动力组织上依据工期及工作面的要求，按工程结构形式划分为三个专业施工队，一个土方施工队，一个土建施工队，一个设备安装队。
2、重要施工部位如：渠涵等工程由本公司专业施工队上岗作业，以保证各分部分项工程的产品质量。在劳动力组织上严格按分段要求，按时间和工序进入，保证每个分部分项工程及专业班组能够连续施工和均衡生产，达到
流水作业施工的目的。
劳动力计划表 工种 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 65 天 130天 195天 260天 325天 390天 457天 土方施工队 技工 20 人
20 人
10 人
--人
20 人
20 人
10 人
土建施工队 技工
--人
30 人
30 人
--人
30 人
30 人
30 人
设备安装队 技工
--人
--人
--人
--人
20 人
20 人
20 人
司机 普工 8 人
8 人
6 人
--人
8 人
8 人
4 人
杂工 普工 10 人
10 人
10 人
2 人
10 人
10 人
10 人
机修工 技工
2 人
2 人
2 人
--人
2 人
2 人
2 人
电工 技工
4 人
4 人
4 人
--人
4 人
4 人
4 人
四 材料（周转材料）投入计划 1、材料、构配件计划按照施工进度和工程的施工部位按照网络计划的要求陆续进场。
2、材料、构配件的管理 （1）目的强化管理，规范采购，定量供应，认真验收，质量把关，责任到人。
（2）管理体制 ①公司的材料管理办公室，对全公司生产单位的材料实施宏观控制、系统管理、业务指导。
②公司的物资采购部，服从材料管理办公室的系统管理，自查自检本部门执行材料管理的符合性，监督检查、指导项目部实施材料管理，执行公司的材料管理标准。
③项目部的材料管理人员执行公司的材料管理标准，特别是市场准入制
度，实施材料管理制度的准确执行。
（3）材料的采购 采购员的管理职责：
①贯彻执行本岗位作业标准和物资管理无意及相关规定。
②按业务联系程序协调与各生产供应单位的供需工作，搜集供应单位的质量保证资料。
③按定额和需求，准备采购文件，组织材料的采购、运输、装卸、储存和供应。
④采取有效措施，杜绝可能发生的各种事故。
⑤根据比重、配合比或是限额计划耗用量，及时组织材料的供应，保证施工（生产）的用料。
⑥进行材料统计、上帐，及时检查保管员的帐目和报表，并办理结算等业务手续。
⑦按业务规定完成内外业务交接，正确伟递各种单据、报表。
⑧根据当月的材料使用情况，...
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