巡视整改剖析材料

　 1 巡察整改问题剖析材料

　 2020 年底至今年初，按照市委的统一安排和部署，市委第五巡察组正式进驻公司，对公司进行巡察。3 月 23 日，市委第五巡察组向公司党总支反馈了巡察情况。按照市委第五巡察组、公司党总支、党支部的要求，作为一名新入职工作人员，现就巡察整改问题剖析如下。

　一、存在的问题

　一是思想认识不高。主要是以前对国有资产经营管理工作缺乏制度意识、责任意识和规矩意识，对国有资产特殊性及经营管理的规定、方式、目标、目的等缺乏深刻认识。

　二是程序不规范。主要是以前在国有资产经营管理工作缺失相关规范制度，国有资产经营管理的程序、流程不清晰、不规范。

　三是责任意识不强。主要是以前对国有资产经营管理工作中存在的一些历史遗留问题及棘手问题没有及时发现，缺乏建章立制和按照规章制度办事的责任意识，导致在国有资产经营管理过程中存在国有资产流失、贬值的风险。

　四是制度不完善。主要是以前在国有资产经营管理过程中，没有制定完善相关的制度，导致国有资产经营管理没有制度依据、经营管理粗放混乱、经营管理不到位、经营管理随意性及经营管理措施不到位、不合规。

　二、问题原因剖析

　 2 一是从整改问题清单来看，尽管存在一些因历史原因造成的主观因素，但是归根结底，还是之前的国有资产经营管理方面程序不规范而造成的。

　二是从整改问题深层次分析，主要是对“确保国有资产保值增值，防止国有资产贬值、流失”这一根本原则缺乏深刻认识；对市场经济条件下，国有企业如何做好国有资产的经营管理工作缺乏科学判断；对国有资产的经营管理工作缺乏创新意识。

　三是从工作责任和工作态度的角度分析，主要是对国有资产的经营管理工作缺乏主动担当、勇于担当的担当精神和建立健全经营管理制度、规范经营管理程序流程、完善经营管理措施、制度执行力薄弱的规矩意识和态度认识；缺乏对国有资产的经营管理工作出现的新情况、新问题不能及时发现并加以解决的责任意识；对国有资产的经营管理工作缺乏主动出击，以“钉钉子”精神解决经营管理中存在问题矛盾的勇气和气魄。

　三、改进措施

　作为一名新入职不久的资产管理部职工，我将以此次市委巡察问题反馈整改为契机，严格“确保国有资产保值增值，防止国有资产贬值、流失”根本原则，加强对国有资产管理、经营方面的专业知识的学习，争取尽快成为公司国有资产经营管理工作的合格的职工。

　 3 一是端正态度。不以入职公司时间不久和对国有资产管理、经营业务不熟悉为理由，不逃避、不推诿，严格按照支部、资产管理的工作安排，以对组织负责、对公司负责、对历史负责、对个人负责的责任态度，积极主动配合做好资产管理部承担整改问题工作的落实和推进工作。

　二是强化纪律意识和规矩意识。作为一名新入职不久的资产管理部职工，我将以此次巡察整改与自己岗位职责和工作实际紧密结合，时刻警醒、警示自己今后的资产经营管理工作，牢固树立纪律意识和规矩意识，严格按照国有资产管理、经营制度、流程等规定，时刻对标对表，始终将纪律和规矩挺在前面，老老实实、认认真真的做好承担的国有资产管理、经营工作，坚决杜绝类似问题的重复发生。

　三是加强学习。新岗位、新职责、新要求，我要迅速转换身份，积极融入公司，以强烈的责任担当和使命担当，增强角色意识和政治担当，围绕“确保国有资产保值增值，防止国有资产贬值、流失”的岗位要求和工作要求，加强对国家、省市关于国有资产管理、经营方面的规章、制度、法规及经济学方面知识的系统学习，努力掌握市场经济规律，以诚心和虚心的态度，拜职工为师，向职工请教，用市场的办法解决国有资产管理、经营过程中遇到的问题和矛盾，严格国有资产管理、经营工作规范、合规、有序。

　四是强化责任意识和担当意识。责任是使命，担当是行

　 4 动，没有责任就没有担当，没有责任就没有干事创业的精神动力，没有担当就没有开创工作新局面的勇气和魄力。作为一名国企职工，只有始终将自己和公司的发展壮大深度融合，才能更好的适应新时代国企发展方向和目标要求；只有始终以强烈的责任意识和担当意识融入公司发展全过程，才能更好的适应新时代国企现代管理、经营制度的要求。使命呼唤担当，担当成就伟业，全面建设社会主义现代化强国的号角已经吹响，作为新时代国企职工，唯有“不忘来时初心，看齐标杆先进”，秉持初心，砥砺前行，才能以实行动为党的事业添砖加瓦、为公司发展壮大发光发热，才能无愧于新时代国企发展的使命要求，才能无愧于新时代国企发展的使命呼唤。

　五是创新工作理念。市场经济条件下，企业是市场的主体，市场在资源配置中起决定性作用。只有不断研究市场新变化，新情况，新问题，严格遵循“确保国有资产保值增值，防止国有资产贬值、流失”这一根本原则，坚持创新和实事求是的精神，深入分析研究公司资产结构，不断创新经营理念、经营模式，才能有的放矢的利用好、发挥好公司国有资产的经济价值和社会价值，才能更好的盘活公司国有资产这一特殊资源，实现“公司国有资产保值增值，防止公司国有资产贬值、流失”的根本目标和任务。