纪委书记在指导干部任前廉政谈话时的讲话
同志们:
近两年来,我们对干部任前廉政谈话不停的进展探究创新,到如今已根本形成一个固定的形式,就是参观警示训练基地、观看警示训练片,最终进展谈话。为什么要这么做呢?目的就是增加谈话效果,让大家在“金榜题名〞的时候可以受到一些启发,有一些收获。任前廉政谈话和任职谈话不同。任职谈话是有很明确的指向性的,主要是告知即将担当的职务,并强调一些根本标准,提一些履职要求、留意事项等。廉政谈话是随着反腐倡廉建立理论进展新增加的环节。
目前,廉政谈话各有各的谈法。有分散个别谈的,也有集中谈的。假设我们收到反映干部的问题,就需要单独进展谈话提示,起到咬耳扯袖、红脸出汗的作用。对于没有问题反映的根本都是集中谈。由于缺乏指向性,很多时候的任前廉政谈话就是强调廉洁自律方面的要求,讲多了就成套路,达不到预期效果。
所以,我始终在考虑,怎么谈才能增加廉政谈话的效果,在任职这个人生的关键时候,说一些扣人心弦的话,对大家有所忧虑。而且我始终认为,作为纪委书记,好话不说不怎样,难听的话要说深说到位。到州纪委工作以后我屡次讲,业务上其他班子成员比我精通,我可以放心地交给他们去做,唯一把持着做的就是廉政谈话
了。这并不是我比他们谈得好,而是出于纪委书记的职责。我既然坐在这个位置上,就有这个责任,而且我认为纪委书记谈话可能更能让大家入脑入心。这既是自加压力,也是一种担当。
支配大家参观警示训练基地的做法,并不是开头就这么做的,也是通过不断地探究打算增加的环节。可能有的同志认为平常已经参观过屡次了,但是在你任职的时候参观跟平常不一样。假设说我们这么认真良苦地为大家考虑,还不能让大家入脑入心的话,那就没有招了。就说明你的认识是不到位的,带着这种心态到了新的岗位是格外危急的,甚至会走上违法犯罪的道路。
关于谈话的内容,我坚持自加压力,每期一个主题。到如今已谈了 10 期,之前的谈话内容已印发了。大家可以看一下,我说的都是自己的心里话,包括一些开展工作的思路方法,并不是什么大道理,只要大家认真看了、理解了,我信任对你们是会有所忧虑的。
今日在座的好多干部是平级调整,很多干部调到了格外重要的岗位。结合当前的形势,我今日谈的主题是:做新时代团结干事的指导干部。主要讲两个方面,一是团结,二是干事。
一、要搞好团结 团结的重要性大家都格外明晰,但是要真正搞好团结并不是简洁地事。我认为,需要做到以下三个方面。
〔一〕要想团结
这个话题好似是个伪命题,哪个不想团结呢?但是现实当中有很多人就是不想团结。从进入指导班子那天,所做的事情都不是想团结的。大家观看一下身边的人,有的在进入一个班子以后,就始终有以自我为中心的思维形式,根本没有想团结的愿望。成天想着如何晋升的问题,甚至为了个人的升迁可以牺牲一个地方的一切,可以置别人的利益不顾,这是想团结的表现吗?一个真正想团结的人,是要知敬畏的,要敬畏工作地方的人民,敬畏班子,敬畏班子的每个人,敬畏我们党的各种法规制度。这才是想团结,假设你不知敬畏,不遵遵守法律规制度,“老子天下第一〞。这样的干部你说你想团结,大家信任吗?所以,大家到了一个新的地方,一开头就要把自己的身价放低,让自己融入这个班子,成为维护班子团结的表率。要想团结也很简洁,只要你的心里始终牢记着:我是党的干部,是被党组织派到这个地方来工作的,我到这里是要发挥作用、做一些事情的,你就自然会想方设法履好职。别人就会觉得,你是一股清流、一股暖流、一份正能量。反之,假设你到了一个新的岗位,就以为自己不得了了,有权利了,可以显摆了,可以照看下小张、小李这些弟兄们了……这样的话,说明你一开头就没有想着要搞好团结,你的路就会走偏,最终是要出问题的。在多年的工作中,我们看到一些干部,到了一个地方根本没有做维护团结的事情,而是各种利益占尽、甚至以权谋私,口无遮拦乱说一通,把一个地方搅得乌烟瘴气。有的干部可能会认为他的手段超群得很,滴
水不漏。毛主席说过,群众的眼睛是雪亮的。时间长了,兔子尾巴总会露出来的。你所做的一切事情,终有一天会回来到你身上来的。所以,特殊是我们身在重要岗位上的同志,要想明晰以上的问题,要树牢想团结的意识。
〔二〕要会团结 会团结是一种力量。为什么说会团结是一种力量?我们党有一句话,要像疼惜眼睛一样地疼惜团结。疼惜眼睛就是一种力量,这个力量是要在岗位当中渐渐磨练出来的。有些人简洁地理解,觉得团结就是让步。错!一个真正会团结的人,心里是有法规的。假设别人损害到的是个人的利益,以及与别人有一些私下争吵,自己主动让步是对的。假设是公共利益,是关乎到一个地方进展的公共利益,你会让步吗?假设让步,就是原那么问题,是错误的!所以说,团结也要把握原那么。有句话这样说,大事讲原那么,小事讲风格。这个“原那么〞说易行难。在现实工作中,很多干部特殊是年轻干部,由于没有经受过严格的党性熬炼,针对详细工作,面对班子团结问题的时候,难以把握、无所适从。对此,我和大家共享一下李小三部长在《机关工作十八法》中提出的“想问题做事情要尽可能合情合理,努力做到情理兼顾,在不好兼顾的情况下,坚持原那么就是最好的选择,也是唯一的选择〞。
在遇到不讲原那么的指导的时候,我们该怎么办呢?当跟屁虫、鼓掌者,还是坚持党的原那么?确定要选择坚持原那么。中心
提出的“四个意识〞,强调要增加看齐意识,要向中心看齐,要向总书记看齐,这其实是向党章党规党纪看齐。在一个班子当中,有一些人那怕是你的指导,假设他做的事情不是向总书记、向党中心看齐,甚至是违法违规的,你怎么办呢?作为一个班子成员,假设你也是跟着和稀泥,不敢仗义直言,这就是不会团结的表现。会团结绝非易事。但是,假设大家可以做到敢于坚持原那么,其实也简洁。工作中要光明磊落,做到当面说的和背后说的根本全都。有的干部就是在这方面把握不住,最终吃亏的是自己。试想一下,一个指导干部当面尽说一些吹捧的话,背后又说别人的坏话,或者当面乱许诺,过后又实现不了,这样的人谁都看不起。那么你在这个班子、这个地方就没有威信。因此,假设你做到了在会上说的和私下讲的全都,用阳明心学来讲就是“知行合一〞,那么你就是一个成熟的指导干部。越是位高权重的指导越是要如此。要管好自己的嘴,我们可以谈工作,可以提工作上的建议,绝不能私下乱说乱评论乱议论。我们身边也有这样的干部,就宠爱在私下里评论别人的是是非非,揭露别人的隐私。其实你是担当着很大的风险的。只要议论了,被议论的人总会有知道的时候,假设遇到不爱计较的还好,听了就过;假设遇到的是爱计较的人,而且这个人还能对你工作、生活的某一方面起到打算性作用,那样你不是就吃大亏了?另外,为公说话和为私说话,差异不要太大。不能为公家的,尽是说空话,不会做实事,要出问题。第三就是,会上说的和会下说的要
根本全都。有的指导干部作为班子成员,搞所谓的庸俗“政治哲学〞,觉得在会上说实话、指出别人缺乏是不成熟的表现,有的甚至在会上从来不发言,会后却又有很多观点,不管靠谱不靠谱,荤素乱讲,长此以往,不仅影响班子团结,个人威信也会受到影响,到最终就会形成说话都没有人听的场面。
关于会团结,我就笼统的和大家讲这些,期望大家好好理解。窍门就是当着说的和背着说的、为公说的和为私说的、会上说的和会下说的根本全都,这是一名指导干部党性的详细表达。假设说,你是当面表态得天花乱坠,背地里又是另外一种观点,这个用如今的话说就是,表态多、调门高、行动少、落实差。期望大家到了新的岗位,确定要给自己来一次思想上的革新,特殊是进入一个新的班子。整个班子的每一员都是维护班子团结的中坚力度,这考校着每名班子成员维护班子团结的党性。只要是会团结的干部,工作会越来越顺手。
〔三〕不搞无原那么的虚假团结 “两面人〞就是搞无原那么的虚假团结。大家应当留意到,中心把“两面人〞作为反腐的重点之一。什么叫“两面人〞?简洁地说,就是当面一套背后一套,只把很好的呈现给大家,实际内心或是背后的做法很龌龊,这样就是“两面人〞。有的干部当面一套,背后一套,搞虚假团结、两面派,甚至有干部把搞这种虚假团结当作一种力量,当作是一种政治手腕和政治艺术。有的人在班子上尽
是说好,下来又是另外一套,还有一些人当着面的时候,在一些无关紧要的场合,说你很不错,但到关键时候就说“这个人不行〞。假设一味搞虚假团结,心术不正,那工作场面就很难翻开,工作干不好,早晚有一天会出事,另外,忽悠多了自己内心会扭曲,时间长了会得病,其实到最终是害自己。
如今中心的看法也格外明确,要坚决查处搞“两面派〞、当“两面人〞的干部。大家也可以从近年来中心查处的很多案例中看到,好多违纪干部的通报稿,都讲到这些问题,大家要引以为戒,在一个班子里面,要搞好团结,不要搞无原那么的虚假团结,应当坚持有问题当面指出来,始终践行“当着讲的话比背着讲的话更难听〞。一个良好的班子,确定要有不同的声音,要允许有不同的声音。所以我不主见大家去学那些庸俗的“政治哲学〞。民主生活会、民主集中制这些都是我们党维护团结的制成功器。大家有什么看法统统拿到会上开放来讲,背后不讲。有不同的看法,争辩后实行民主集中制,少数服从多数。民主生活会也是如此,有什么批判看法就当面提,有那么改之无那么加勉,这个是可以的。大家要把这些好的传统、做法,学深悟透、用活用好,做到入脑入心。特殊是在新时代从严管党治党的大背景下,更是要搞好团结。下一步加大对形式主义和官僚主义整治力度,假设热衷于搞虚假团结,搞当面一套、背后一套,在工作上就很简洁犯形式主义、官僚主义的错
误;要避开和抑制官僚主义、形式主义也很简洁,就是要坦坦诚诚做人,踏踏实实做事。
只有搞好了团结,擅长抓团结,具备搞好团结的力量和程度,你在一个地方或者一个单位,就很简洁翻开工作场面,工作也会越来越好,这个地方或单位也会由于你的到来聚集起一种正能量。团结是一个大课题,也是老生常谈的问题,在这里和大家共享一些自己的心里话,与大家共勉。
二、要努力干事 要努力干事,我给大家讲三句话,第一是要树牢公正干事的情怀;其次是要具备公正干事的本领;第三是要养成廉洁干事的习惯。
〔一〕要树牢公正干事的情怀 大家可以先考虑一个问题“为什么如今有些人干事,工作时间越长越找不着‘北’?〞我们从深层次来分析和挖掘,其实好些人不知道什么是“北〞。党的十八大以前,对一些人来说,“北〞就是个人不断膨胀的自我欲望,一部分指导干部干事,是为了让上级指导观察,并因此得到提拔,从而可以增加个人收入包括各种灰色、隐性收入。但如今通过全面从严管党治党,以前的“老路〞走不通了,老方法不管用了,自然就有人找不到“北〞,这是我们不行回避也没有必要回避的事实。也正由于如此,就产生了“反腐影响干事创业主动性〞等等奇谈怪论,其实这些是经不起推敲的。
还有一些指导干部,很怕谈“情怀〞,认为“情怀〞太高大上了。而如今干事求进展,恰恰需要这种想干事、讲奉献的心境与胸怀。在我国现行的干部序列中,今日在座的各位都是指导干部,属于干部中的“关键少数〞。假设我们这些“关键少数〞,缺乏公正正派的干事情怀,那我们党的事业期望在哪里?因此,在其位、谋其政,大家作为“关键少数〞,要倒逼自己树牢干事的情怀,不要被一些错误的观点左右。假设还有人说“指导干部还要谈什么情怀?〞大家可以理直气壮地答复:我当然要谈情怀,我是共产党员!我是党的指导干部!中国的崛起我们是中坚力气!这没有什么,假设我们作为党员指导干部都没有干事情怀,无论遇到什么事情首先想到的只是自己能得什么好处,只想如何在仕途上爬得更高,是不是我们要退回到满清去?退回到国民党统治的“白色恐惧〞时期?退回到被当政者糟蹋的环境中?!
公正干事就是,作为指导干部,不管在何地任何职,一旦决策,要坚持出于公心,首先要从绝大多数人的角度动身,始终维护宽阔人民群众的利益。在决策时,要考虑的是大多数,也就是“大多数〞群体,能否通过将要实行的政策、措施,改善生活、进步素养、得到实惠,这就是公正干事。假设到一个岗位去,首先想到的是自己,或者说是只关心与自己走得近的、和自己关系好的,那就费事了。在此,我呼吁大家确定要时刻保持公正干事的情怀,假设没有树立起这种情怀,干起事情来就没有抱负、没有底气,走起路
来时是会“飘〞的,是会走 S 型的,哪天会掉到田埂下了都不知道。
〔二〕要具备公正干事的本领 职位转变了,要到一个新的地方工作,是组织关心、同志信任的结果,是对自己前一阶段工作确实定,但不是说职位转变了个人力量就自然而然提升、转变了,力量提升是要靠自己努力的。不同的岗位有不同的素养要求,要具备公正干事的本领,要学习,要不停的充电。但是,我们有一些干部,到了新岗位后,首先不是通过调研和学习各种相关资料,把握地方的实际情况,尽快地纯熟工作。而是忙着拉关系,搞团伙的,甚至到岗两三年了还没有纯熟当地情况,这样的干部,人们已经根本可以看到他的将来了。
习近平总书记要求,省委书记要跑遍全部的县,州市委书记要跑遍全部的乡,县委书记要跑遍全部的行政村。这个“跑遍〞也不是说说那么简洁,需要大量时间、精力等等各方面的投入,要搞清自己就职地域的地理方位,还应当弄清这个地方的由来、以及民俗。因此,要通过这样的实地调研,有了地理概念、历史概念和民俗认识,才能准确认识这个地方。我在调研时觉察,有的县级干部只要是分管以外的问题都不...
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