国企个人述职报告

　 - 1 - xx 年度述职报告

　xx 年是公司积极融入集团发展战略，围绕集体高质量发展深化年的总体部署，坚定不移推动高质量发展，坚定不移做强做优做大主业，坚定不移提升防控风险能力，全面夯实基础管理，全面加强成本管控，全面实现发展提质增效的一年，为积极融入公司的发展，作为公司一员的我牢记使命，以高度的责任感、使命感和紧迫感，努力奋进。现就 xx 年履职情况汇报如下：

　一、学习情况 （一）政治理论学习情况

　今年，我不断增强自身党性修养和综合素质锻炼，坚持把加强学习作为改造自己、提升自我的首要任务。积极学习习近平总书记系列重要讲话精神，只有不断加强对党的基本知识的学习，加强党性修养，提高政治素养，改正自身存在的缺点和不足，不断提高自己、完善自己，才能以更大的进步来回报组织的关怀和期望。

　（二）业务学习情况

　立足工作需要，我积极参加集团和公司组织的关于成本管控、造价管理方面的培训，通过对政策法规和业务知识的学习，不断增强驾驭工作的能力和水平。同时我不断在提高自己路桥板块的业务知识，每年通过取证考试的方式，强迫自己努

　 - 2 - 力学习业务知识。

　二、履职尽责，工作完成情况 （一）

　分包队伍考察及内部招投标工作方面

　今年，为 xx 工程项目，完成了针对土石方工程、拆除工程、桩基工程、边坡及构筑物工程的下游队伍标前考察工作，涉及下游分包队伍考察 x 家。通过下游队伍标前考察工作，更好的为项目施工寻找到专业性强、抗风险能力强的施工队伍。同时，完成了土石方工程、拆除工程、桩基工程、边坡及构筑物工程的内部招投标工作，确定了最低价中标人，杜绝了队伍先进场施工，再签订合同的局面。

　( ( 二）

　合同管理方面

　秉承公司合同先行的原则，xx 工程项目完成下游合同 OA申报 15份，其中：劳务分包合同 2份，专业分包合同 4份，材料采购合同 4 份，其他合同 5 份。xx 项目的下游合同主要需跟集团公司进行签订。xx 年针对需与集团公司签订的下游合同完成 OA 合同审批工作、业务联系单签字盖章工作、集团指挥部合同审批工作。共协助办理合同 8 份，其中工程类合同办理 8份，物资类合同办理 9 份，服务类合同办理 1 份。积极同 xx指挥部协调各工区需与集团公司签订的下游合同，合同的完善为各工区的支付提供了依据，也为项目部维稳工作减轻部分负担。

　（三）

　计量 工作 方面

　 - 3 - xx 项目，我一直以来积极同外部单位加强沟通，协调完成好 xx 项目的计量工作，xx 年完成 6 期计量工作，累计完成 15期计量工作。xx 年完成计量金额 x 亿，累计完成计量金额 15亿。积极地推动 xx 项目的计量工作，从根本程度上缓解了项目部的资金压力，确保了项目的正常生产进度。

　（四）信息化工作方面

　xx 项目完成了项目立项工作，为项目实现财务业务一体化提前打下基础。xx 项目一如既往地严格按公司的要求和集团公司要求录入系统，确保 xx 项目的财务业务一体化工作正常推进，并配合完成公司和集团的季度考核工作。

　（五）成本管理方面

　xx 项目严格遵循公司的成本管理办法，项目施工过程中督促各工区相关人员按月结算各项成本费用并进行审核，归集汇总成本核算资料，按时录入系统。针对目前隧道的逐步贯通，督促各工区相关人员过程中收集好经济资料，做好与劳务班组的结算准备工作。

　（六）其他工作方面

　xx项目完成了向集团公司提交项目综合费确认表的工作，向公司完成了项目管理目标责任书的签订工作。xx项目完成了关于调整投资控制目标的资料收集汇总工作，已上报 xx项目指挥部审核中；每月按时向集团公司企管办完成了 xx项目的月报报送工作；每月按时向公司成本合约部完成了高速公路以包代

　 - 4 - 管简报的报送工作；同外部审计单位完成了xx项目的1#台账、信息化台账的核对工作。

　三、存在的不足和改进措施

　 （一）存在的不足

　一是由于日常性工作较多，事情较杂。安排学习政治思想建设力度不够，对学习态度坚持的不够好，工作一忙，就放松学习，不善于总结，存在以干代学，边干边学的思想。学习时间较少，形式较为单一。二是自身业务能力学习力度不够，业务水平有待提高。业务知识在深度和系统性上学习需进一步加强。在工作中存在得过且过现象，工作态度存在松懈现象。

　（二）改进措施

　一是进一步提高认识，以入党作为人生的新起点，以自己的工作岗位作为切入点，勤勤恳恳，兢兢业业，努力完成各项工作任务。继续加强理论业务知识学习，强化思想和宗旨意识，不断改进工作作风，努力提升自我，增强自身党性修养和综合素质，积极向党组织靠拢，参加党组织活动，定期与支部班子成员沟通交流，配合、接受党组织的考察、教育，政治思想上与党中央和各级党组织保持高度一致。

　二是以 xx项目为契机，加强自我业务知识的学习与总结，加强工作的痕迹管理。通过一些具体的实质性工作推动自己不断提升。加强同类似项目之间的沟通学习，加强对 xx项目出现的经济管控素材进行案例总结分析，积极把握机会参加业务知

　 - 5 - 识的相关培训，让自己在总结学习中不断提升。

　主任经济师

　陈祥 2019年 12月 11日