副处长竞聘述职报告

　最新副处长竞聘述职报告 3 3 篇

　 副处长竞聘述职报告第 1 篇

　 尊敬的各位领导、各位评委：

　 大家好！感谢领导为我搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我可以借此机会对工作进行总结、感悟、提高。我竞聘的是副处长。我深爱我局，正是这份热爱让我勇敢地参与今天的竞聘。这次竞聘，对我来说，是一次锻炼，也是一次提高，真诚地希望大家能为我鼓劲、加油！我演讲的题目是《勇挑重担竭诚奉献》。

　 我叫，1982 年参加工作，从事过税务征收与退税工作，自担任科级干部以来，曾担任出口退税申报大厅，管理组，政策组和综合组等部门负责人，现担任计算机审核组负责人，日常工作主要是出口退税审核，检查；政策宣传；曾参加总局和省局组织地退税检查工作，并担任省局检查组片区负责人，参加本地区出口退税工作规范，岗责和管理办法拟定以及对新出台政策文件的执行意见。回首过去的 18年，在领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。多次受到表彰：曾连续三年获得优秀公务员，晋升一级；多次获得全市系统先进工作者；多次评为优秀中共党员；荣获1999 年度市外经贸目标服务先进工作者；被评为 2001 年和 2002 年度全市国税系统整顿和规范税收秩序先进工作者；获 2021 年度综合绩效管理先进个人；获 2007 年度调研成果一等奖；曾在地方国税杂志刊登调研文章。

　著名作家路遥曾经这样经典的说过：人生的道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步；特别是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了。应该说是，改变了我的人生轨迹；是，历练了我的坚强意志；是，培养了我的综合能力。

　 成绩属于过去，激情成就未来。在组织的细心培养和自己坚持不懈的努力奋斗下，我觉得自己有能力胜任副处长这一职务，能够严格按照领导和职务要求履行相关责任。

　 对于副处长这一岗位，我是这样理解与认识的：我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。上为领导分忧、下为员工服务是副处长义不容辞的职责。

　 再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的。我做工作，不是为干而干，而是从心底热爱着这份工作，热爱着我的岗位！如果组织和领导聘任我担任副处长一职，我将从以下几个方面开展工作：

　 我将提高自身素质，以干部的人格影响周围的员工。将加强思想政治和业务学习放在自身建设的首位。一是学习理论知识。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，学习科学发展观和社会主义荣辱观，学习党章和党的路线、方针和政策，坚持用马克思主义中国化的最新成果武装头脑；二是认真学习《行政许可

　法》和《公务员法》等法律法规，增强法治意识，进一步提高自己依法行政、依法办事的能力；三是坚持学习业务知识、学习财税、税收征管、稽查业务知识等。通过坚持学习，使我在工作中感到底气足、信心强、工作踏实，对搞好本职工作，充满激情和热情。有时还能运用自己所学的知识联系实际去观察研究一些问题，努力使自己保持与时俱进的思想观念，努力使自己具备有担负领导职责所需的学识水平和领导能力。

　 我将提高履行职责能力，为我税收工作的发展献自己的一份力量。我将以能力建设为核心，努力成为学习型、思考型、实干型、创新型干部，精心谋事、潜心干事、善于成事，勇于创新的高手，不断增强服务发展，推动发展的本领，努力在岗位上做出优异成绩。

　 我将坚持管理兴税，千方百计完成各项工作任务。(一)保持强化征管，税收收入稳定增长。始终坚持从讲政治、顾大局的高度出发，紧紧抓住组织收入这个中心，采取各种积极有效的措施，一手抓组织收入不动摇，一手抓依法治税不松懈，有效促进税费收入的稳步增长。(二)加大税收宣传力度。紧紧税收•发展•民生这一主题，周密计划，精心组织，狠抓重点、热点，拓宽税法宣传渠道，采取多种行之有效的宣传形式。

　 我将摆正位置，做好配角、当好参谋。对领导交办的工作，将不折不扣地抓好落实，保证做到掷地有声，件件见效。我将全力配合领导抓好对重要工作的跟踪督办，及时反馈各项重点工作的进展情况。对我各个阶段的中心工作，将早安排，早部署，勤检查，重落实，充

　分调动各方面的工作积极性，为完成上级下达的各项工作任务的全面完成做出积极贡献。

　 我将严于律己，自觉抓好廉政建设。我认真吸取党员领导干部中出现违法违规案件的教训，警钟长鸣，深刻反思，切实提高执行党风廉政建设责任制和反腐败斗争的自觉性。牢记宗旨，坚持两个务必，认真执行领导干部八大禁令和四大纪律八项要求，在日常工作和生活中不断加强思想修养，努力抓好党风廉政建设，不断构筑防腐拒变的道德防线。

　 各位领导、各位评委，一年之计在于春，能收获秋天硕果的人，就是春天辛勤播种的人。理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！

　 我的演讲完毕。谢谢大家！

　 副处长竞聘述职报告第 2 篇

　 各位领导、各位同志：

　 本年度，在学校党委，行政和处班子的正确领导下，在相关部门的协作配合下，在同志们的支持帮助下，认真履行岗位职责，围绕学校管理服务大局，廉洁自律，开拓创新，扎扎实实开展工作，较好地完成了各项工作任务。

　 一、加强学习，不断提高政治思想素质

　 认真学习邓小平理论，三个代表重要思想，党的十九大会议精神，树立和落实科学发展观。坚持为教学，科研，师生服务的管理

　服务理念，紧密联系思想，工作实际，自觉按照党员领导干部的标准加强个人道德修养和党性修养。深刻领会落实暑期学校工作会议精神，努力提升工作责任意识。能以较强的政治意识和大局观念考虑安排工作，以对事业高度负责的态度和求真务实的作风做好工作。

　 二、尽职尽责，服从安排，全力做好分管工作

　 在后勤产业管理处工作期间，分管水电暖，校园管理，维修服务，教职工宿舍区管理服务，文印室等工作。我和处班子及分管部门的同志们一道，密切协作，尽职尽责，后勤保障质量和服务水平明显提高。节约型校园建设成果得到巩固和加强，在对原有基础设施进行改造维修的基础上，加大了分时段，分区域水电消耗计量核算，及时发现和解决问题，堵塞跑冒滴漏;增强房舍维修服务的计划性，提高服务的时效性和资金效益，年初即完成了维修，改造，建设项目的实施方案，所有项目均周密组织，合理安排，严格按照程序操作管理，达到了预期效果;校园绿化卫生工作保持良好，对新建教职工宿舍区部分区域实施了绿化美化;规范和改善教职工宿舍区管理，参与起草了《教工宿舍区物业管理改革实施方案(讨论稿)》，《关于做好物业管理改革过渡时期教工宿舍区管理服务工作的意见》，为统一认识，进一步理清工作思路，切实做好教工宿舍区管理服务工作，营造安全文明，规范有序，和谐温馨的生活居住环境打下基础。

　 自五月份调整到基建处工作以来，分管工程技术和施工管理。为尽快适应岗位变化，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，力争建设品牌工程，阳光工程，放心工程，和同志们一道，

　重点做了以下工作:一是努力学习，不断提高专业技术素养和履职能力采取自学，向同志们请教，在实践中学等形式，熟悉掌握基本建设工程管理的知识和规律，立足用规范科学的方法指导实际工作。二是团结协作，营建和谐处室。自觉维护班子团结，与同志开诚布公，一视同仁，以诚相待。根据当前基建处承担的任务情况，适时建议对人员分工进行适当调整，扬长避短，注重调动每个同志的工作能动性和积极性，工作面貌和精神风貌有所改善。三是强化责任意识，推行层级管理，规范管理运行。四是从细节入手，狠抓工程质量。建立完善施工，监理，工程管理，质监四级质量监控体系，实施全过程，全方位，全员质量监督。五是转变观念，增强服务意识，安全意识，效益意识，身体力行，潜移默化。六是加强与相关部门和单位的协调沟通。目前，在建的 2#教学楼，3#实验楼工程进展顺利，教职工公寓整修基本完成，二期公寓围墙建设和地表清理工作取得较大进展。

　 三、廉洁自律，自觉加强作风建设

　 加强党风廉政建设是后勤和基建工作的重要内容。在工作和生活中，时刻做到自重，自省，自警，自励。用规定来规范和约束自己的言行，自觉执行各项管理规定，注重发挥表率作用，严格按规定和程序办事，坚持公开，公正，民主，透明的原则，在各个环节上堵塞漏洞，自觉抵制各种不良思想和行为的侵蚀，做到堂堂正正做人，清清白白做事，廉洁清正，不谋私利。

　 四、努力方向

　 (一)责任意识，服务意识和以人为本的服务理念需进一步增

　强。

　 (二)在加强制度建设，加大执行落实力度，形成科学高效规范的管理运行机制方面需进一步提高。

　 (三)业务水平有待提高，工作方式方法需改进。

　 副处长竞聘述职报告第 3 篇

　 各位领导、各位同志：

　 在学校领导的关心下，在科技处宗处长及全体同仁的支持下，经过个人不断地努力和不懈地学习，年于我而言，感觉收获很多。

　 一、思想日渐成熟，工作理念日趋完善

　 首先，在思想方面，由一名专任教师变成专职的管理人员，这种转变所带来的冲击由最初的慢适应到后来的积极融入，使我感觉日渐步入工作正轨，主要表现为思考问题更注重全局，解决问题更注重效率，与人相处更注重沟通，为教师们服务更注重方法。这种转变与成熟源自科技处同仁们的帮助和宗处长的指导，它所带来的直接反映就是受到了教师们的欢迎，这是对我的奖励，同时也是进一步努力工作的强大动力。

　 其次，由原来的科研工作者，变为为科研工作服务的管理者，在这个转变的过程中，自己牢记一点没有改变，那就是要充分利用自己源自教师队伍所带来的对教师们科研心态与科研状态的了解与理解。这样可以使自己所做的每一件事，所出台的每项政策，所做出的每个管理决定，都能结合教师的所需与所想，时刻在思想上与之共鸣，在工作方法上为之所动。

　再者，新任科研管理岗位，不断学习国家的科技政策，深入领会科学发展观的内涵，全面解读学校的科研发展战略，全面领会宗处长科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不断求进取的方向与目标。

　 二、工作渐入佳境，努力掌握创造性地开展工作的本领

　 在工作方面，本着最初以经营的思想来管理科研的理念，秉持着用创造性的方法来做具体而微之科研工作的指导思想，有针对性地加强了对社科科研工作的管理，增强了为社科教师们服务的力度。除了全力配合宗处长做好学校科研发展战略性工作，与全处同志一起以学校各项政策为指导，秉承科大精神，营造创新文化，努力开拓，扎实工作，强化服务，加强管理，注重内涵，突出产学研合作特色以外，还结合自己分管的工作提出了一些具体的管理措施，取得了一些阶段性的成果，可以概括如下：

　 (1)通过外引内联，全面调动起文科教师的科研热情，多次邀请校内外专家举办针对全校文科教师课题申报的培训讲座，产生了积极的效果。以申报省软科学项目为例，往年申报数量一般在 12 项左右，获批数量在 4 项以下，今年在科技处的积极动员和引导下，申报数量上升为 34 项并获批 8 项，年度省软科学项目提前到今年末申报，我校共申报 49 项，获批数量估计应该在 10 项以上，呈逐年递增的趋势。

　 (2)充分经营校外科研资源，广泛与省市各级科研主管单位进行密切的沟通与合作，积极扩大我校在市和省社科研究领域的影

　响，积极组织参与市和省社科联的活动，努力争得本年度市社科科普活动组织单位奖和市社科工作先进个人奖(颁奖单位：宣传部、市社科联)，从而全面拓展了我校文科教师们的纵向科研发展空间。

　 (3)担任学校《科技简报》的主编工作，与科技处年青同仁刘同志和周同志等合作，充分整理了有利于我校科研发展的科研信息，并建立了共享的网络资源，一同协助宗处长建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教师的飞信联系制度与公共信箱联系制度，不断开创科技管理工作的新模式，认真为教师们进行科学研究提供人性化的服务。

　 (4)在戴尊红老师的配合下，主编了适用于全校文科教师的《社科教师课题申报与成果报奖完全攻略手册》，全面收集了所有适用于我校社科教师课题申报的类别，整理了我校教师们能够申报的各种奖项，同时籍此建立了指导文科教师们进行课题申报与科研报奖的路径与指南，受到了教师们的广泛好评。

　 (5)积极组织社科课题申报与成果报奖。在申报数量与获批数量上都取得了很多突破性成就：诸如首次同时获批 2 项国家教育部课题;同时获批省软科学8个项目;市软科学项目由每年的不足2项发展到平均每年获批 4 项，居市高校前列。年统计下来，我校人文社科方面共计新上项目 62 项，新上经费 85 万元。其中，国务院项目 1 项，省自然科学基金 1 项，省社科规划项目 2 项，市社科规划项目 3 项，双百调研项目 4 项，市软科学项目 4 项，以及其它各类项目 47 项。加上往年项目的后续到账经费，今年我校人文社科项目共计到账经费

　200 多万元。另外，我校人文社科研究成果获得省软科学奖励 14 项，市社科奖 8 项。今年获得各级各类鉴定结项的成果有 40 余项。

　 (6)在宗处长首问负责工作思想指导下，建立了科技处文科工作的首问负责制，并将之公之于教师，同时作为我们开展工作的座佑铭。除了做好日...