在XX钢铁集团公司科技工作会议上的讲
话
各位领导工程技术人员管理人员:今天在炼钢厂召开的科技工作 会议,十分重要。
刚才,常务副总裁XXX作了《XX钢铁集团司科技工作报告》 这个报告很好,实实在在把XX钢铁下一步的发展方向和工作重点讲 得很清楚,把新XX钢铁未的蓝图描述十分详细。
会上,长治市技术质量监督局局长XXX对XX钢铁的科技工作
提出了新要求。
在今天的会上,还对8项科技成果进行了表彰。
这些项目是司广大技术人员科研工作的一部分, 但代表了科技方 向,代表了XX钢铁科技工作的整体发展趋势。
刚才,XXXXXX两位厂长分别就他们的工作范围及下一步工
作设想谈了体会。
会上,集团司还下发了《XX钢铁 十一五”科学技术工作纲要》
《XX钢铁2 0 0 6年度降本增效技术攻关项目》等一系列科技工 作。
今年,集团司准备拿出一千万元科研经费,用于鼓励科研人员进 行技术研究。
最近,技术中心也在起草有关科研表彰办法的, 其中规定对有科 研贡献,并取得一定成绩的科研人员进行奖励。
今天参加会议的都是X X钢铁的精英,是X X钢铁的发展骨干。
借此机会,我想谈些体会与大家共勉。
只有凝结更多的脑力劳动的产品, 才是有克争力的产品,才是高 附加值的产品。
也许有人会问,XX钢铁未的发展战略选择了以H型钢为主导产 品的结构钢是对还是错?对于这样的选择有什么依据?我从四个方 面回答以上问题。
XX钢铁目前的产品和竞争对手的差距。
目前,钢铁市场激烈竞争,在钢材价格下调,原燃料价格上涨的形势下,据钢铁工业协会统计,去年钢材市场供大于求14 0 0万吨。
附加值低的产品没有市场。
有人说企业利润的高低取决于管理,XX钢铁产品利润不高是因
为管理上的问题。
确实,xx钢铁在技术管理等方面还有很多漏洞,近几年,集团
司一直在抓管理堵漏洞。
经过多年的努力后,可以堵的漏洞已经在减少,依靠管理能拿回 的利润已不多了。
XX钢铁要发展进步,只有依靠管理技术人才优势,开发高附加 值的产品,才能完成产业调整的任务。
新XX钢铁已经建立,但产业结构调整的任务还没有完成。
有人认为,XX钢铁把主导产品螺纹钢造成精品后, 也能产生高
附加值。
分析当前的钢铁形势,西有十多家螺纹钢生产企业,有些钢厂生 产的产品和我们生产产品一样,这样导致竞争的加剧。
海鑫集团经过多年的发展,设备不比XX钢铁的设备落后,产品 的质量一点都不含糊,在太原市场,xx钢铁的产品卖的好一点,但 在西安,xx钢铁的产品卖不过海鑫,甚至卖不过酒钢。
XX钢铁要发展,必须进行产业结构调整。
二结构用钢市场的潜力有多大?进行产品定位时, 首先要看产品 未的发展潜力。
XX钢铁在进行产品定位时也研究市场。
据统计,2 0 0 4年全国生产结构用钢1 2 0 0万吨, 其中一次 性生产热轧型钢占到15%,在结构用钢中有50%都是用钢板焊接 而成的H型钢。
随着社会的进步,结构用钢的用途越越多,钢结构产品前景广阔。
过去我们住的房子都是用木头土坯盖, 后发明了钢筋混凝土,但 是钢筋混凝土有它致命的弱点,由于自重太大,建筑物不能太高,跨
度也不能太大
但结构钢可以克服这些缺点。
在中国的著名城市,高大的建筑都用结构钢,如上海的金茂大厦 深圳的帝王大厦武汉的建设银行等高层建筑都应用钢结构, 随着中国 基础建设规模的扩大,这种钢结构建筑的数量还会增加。
5 0年前,每一个美国人都梦想有一套大房子,10年前几乎所 有美国人的梦想都实现了,完成他们梦想的支撑就是钢结构。
钢结构住宅能耗将是现在住房的1/4到1/2, 具有节能环保 等特点。
美国的钢结构住房是给穷人造的,因为它可以节约3 0%的费
用,由于中国经济落后,钢结构住宅离我们还很遥远,但XX钢铁搞 钢结构方向是对的,很有市场潜力。
三如何解决发展中的问题:依靠科技进步依靠科技人才。
XX钢铁的未关键靠人才,特别是科技人才。
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