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季度工作总结,8

时间:2021-11-06 17:39:52 来源:网友投稿

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  季度工作总结

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  序言

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 【推荐】季度工作总结范文十篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。如何把总结做到重点突出呢?以下是本编帮大家整理的季度工作总结 10 篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  季度工作总结 篇 1

  一、员工引进、调配、管理方面

  1、20XX 年 1 季度人力资源部有 N 次参加了海尔路人才市场的招聘会,并利用周六时间组织了 N 次面试,在面试过程中,通过笔试、面对面交谈两种形式相结合与百余名应聘人员进行了深入的沟通与交流,经过精心筛选,选拔出了适合公司发展的新人,至今为止已与 N 人达成就业协议,其中 N 人已安排到工作岗位当中去。

  在下一步,本部门将继续加大员工的招聘工作力度,在 2 季度,计划参加多次人才招聘会,来保障公司的人才使用及储备。同时,要做好已有人员的落户手续。在此要继续强调的是,为公司的员工落户只是公司提供的一项福利措施,并不是一项无偿的义务,因此已落户人员在离职时必须将户口迁走,否则要缴纳相

  第 3 页 共 28 页 关的管理费用,这是人力资源部在日常管理中所必须坚持的一项基本原则。

  2、积极做好人力资源的调配工作,在公司现有人员的情况下,针对机关部室的部分岗位需要,根据员工的不同情况,对部分部门的人员组成进行了调整。

  二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

  1、社会保险、劳动合同、薪酬绩效等工作是人力资源部所进行的一项重要和日常性的工作,也属于人力资源管理的基础性工作,这项工作的做的好坏关系到每个员工的切身利益,因为损害到了任何一个人的利益谁也都会不满意从而找到门上来,因此人力资源部是抱着严谨的工作态度来认真对待。1 季度共为 N 人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为 N 人办理了劳动合同续订手续,为 N 人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。按时将公司人员的招用、续签、解除和终止等情况进行网上备案。为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。为 N 名员工补缴了拖欠 N 年多的社会保险费,并办理了其退档及劳动关系转移手续。为一名发生工伤的员工进行了工伤申报,使其获得了工伤待遇。

  在此要进行强调的是,公司在为员工办完招工手续后,社会保险的增加是在网上进行业务操作,因此有可能会因为一定的时间差而产生保险费用缴纳的不及时,特别是社会保险中的医疗保险缴纳如果没有及时缴纳,医保中心将自动将账户锁定,在锁定

  第 4 页 共 28 页 期内将不能参加医疗统筹的费用报销。因此,公司员工如有因病而住院的情况,要及时的与人力资源部进行沟通,以便于对有关事项进行确认,以免耽搁费用报销的及时办理。

  为进一步的为公司员工更好的服好务,人力资源部下一步将对社会保险、劳动合同、薪酬管理工作中的流程进行进一步梳理,努力争取达到在合理有效的时间内办理好各项业务,以更好的维护员工各项应享有的权利。

  2、人力资源部于1月份组织了公司20XX年度机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法对公司每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

  对于工资发放时间,经请示公司领导,决定将每月的 N 日作为工资发放的最迟时间,经与公司财务部商定,人力资源部将在N 日到期前的 3 个工作日以前将工资表转交财务部,以确保公司财务部能够在 N 日前按时发放。

  3、针对 20XX 年社会保险投保基数的报送内容及形式有了新的变化,克服时间紧任务重的困难,完成了 NNNN 集团、NNNN 总公司的 20XX 年度社会保险的投保基数的核算、签字、申报工作。

  4、会同财务部完成了为企业离休人员办理了 20XX 年度医疗费的减免。

  5、2 季度要完成并做好 NNNN 集团、NNNNN 总公司的劳动年检工作。

  三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面

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  人力资源部在 1 季度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作。在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。

  1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的 7 天时间组织员工进行春季培训,学习了企业的相关规章制度及《团队执行力》光盘,并在培训结束后进行了统一考试,通过这此培训与考试,使员工对如何提高各自己工作的执行力有了新的认识,取得了良好培训效果。

  在外部培训方面,继续鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证。

  2、为做好安全生产许可证的延期申请,3 月份安排 N 名员工进行特种作业人员上岗证取证报名考试及培训工作。根据报名的要求条件,报名时必须要有医院的体检报告,因此体检时间定在早上 7:30,不巧体检时正好遇到大雪天,N 名员工在这恶劣的条件下都按时来到了医院参加抽血等体检项目,特别是夏庄税务票证印刷所工程的员工,为了及时赶到,自费打车赶到了医院。在此本人谨代表人力资源部对这 NN 名员工表示感谢,感谢这些优秀员工对这项工作的支持。

  3、现在正在进行二级建造师考试报名,至今为止已有 N 人报名参加二级建造师考试,但遗憾的是大多数人只报名参加建筑

  第 6 页 共 28 页 专业的考试,却很少有人报名参加其他专业的考试,特别是没有任何人报考市政建造师,当问已有建造师资格证的人是否参加其他增项专业的考试时,都拒绝报考,其理由是:一是没有时间去考,二是说考了没用,因此没有动力去考试。

  4、同时在 2 季度要做好一级建造师的报名考试工作。

  5、为 N 人办理了经济师职称证书。完成了 N 人的二级建造师执业资格延续注册工作,保证了投标时对建造师证书的要求。

  6、20XX 年职称外语考试已经结束,估计成绩会在近期公布,在此提醒今年准备参加职称评审的员工,在职称外语合格后,应马上参加 5 月初的职称计算机报名考试,以免延误今年的职称评审申报。

  7、组织了 N 人参加安全三类人员的知识培训及考试。同时,为保证工程项目安全报监对安全三类证书的要求,为具有建造师证书的N人办理了安全三类人员C证的注销工作并为他们报名参加 B 证的考试,为 N 名员工报名参加 C 证的考试。

  8、为 N 人整理了优秀项目经理的材料并上报,有 N 人被评为青岛市优秀项目经理称号。

  季度工作总结 篇 2

  一、人员配置

  1. 员工入职、离职(截止 x 月 xx 日)

  总部:各部门入职 41 人,离职 13 人。离职率为 4%。20XX年同期入职 17 人、离职人员 25 人。离职率为 8%。离职率较去

  第 7 页 共 28 页 年同期降低 4 个百分点。

  加工厂:入职 163 人,离职 76 人,离职率为 13%。20XX 年同期入职为 112 人,离职人数 73 人,离职率为 15%。入职人数同比增长 51 人,增长 46%,同比离职率下降 2%。从以上数据可以看出来,工厂在招工难的外部环境压力下,还是招录相对较多的工人,且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。

  办事处:(截止 2 月末,且不含临时人数。3 月数据正在整理,中旬才能完成),办事处共 318 个专柜,在职 988 人,入职108 人,离职 95 人。离职率为 9%。20XX 年同期离职人员为 107人,入职为 114 人,离职率为 10%。同比变化不大。

  专卖店:(截止到 x 月末,x 月份人数正在整理中),专卖店共有 28 个店铺,在职 87 人,离职率为 13%。因专卖店的人事信息刚刚完善,暂没有前期的对应数据。

  2. 招聘

  本季度公司招聘途径有四种,即:前程无忧网络招聘、晚报招聘、理工校园现场招聘、内部推荐。本季度共面试 20XX 年会策划及实话

  2. 每月板报更新

  3. 早会主题拟定及人员安排

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  (二)培训工作

  1. 建立 20XX 年度公司级、部门级培训计划

  2. 培训实施

  1) 新员工入职培训 2 次

  2) 沙龙文化培训:《职场也要步步精心》、《沟通风格》。

  3) 公司级培训

  已经完成了 OA 协同办公平台的使用培训。

  4)协调相关部门培训工作:信息部:维富友升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心黑田副总讲解的色彩培训。

  三、薪酬福利规划

  1. 绩效考核方案

  制定办事处经理代管绩效草案框架;

  制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。

  职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励;

  2.人力资源数据

  人工成本预算:根据年初各体系调薪结果,调整各体系 20XX年度人工成本预算;

  人工成本分析报告:形成各体系人工成本分析报告模板,完成 20XX 年 x 月-x 月办事处人工成本数据分析报告。

  3.薪酬、福利方案

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  20XX 年度工厂工资调整方案;

  20XX 年度集团总部办事处职员、导购调薪方案;

  20XX 年度总部各体系调薪方案。

  四、第二季度重点工作计划

  1.完善人员岗位能力评价体系;

  2.细化新员工培训内容;

  3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容

  4.办事处 20XX 年第二季度销售激励方案及操作细则

  5.整合人力资源质量体系文件,建立完善办事处管理制度。

  以上是人力资源部在 20XX 年一季度工作总结及第二季度重点工作计划,有不当之处,请领导指正。

  季度工作总结 篇 3

  一、基本情况

  第一季度,全区城镇新增就业 571 人,登记失业 29 人;发放小额担保贷款 18 笔,扶持带动人数 18 人,贷款发放额 50 万元;就业技能培训 393 人;托管人事档案 670 余份,为 10 人代缴社会保险;为 10 余名择业期内高校毕业生办理就业报到手续。

  二、主要工作

  (一)完善就业服务,提升服务质量。一是为区内 133 家企业,571 人办理就业登记,累计发放《就业失业登记证》245 本。二是组织 1 家企业赴新疆参加“山东百企万岗进喀什”招聘活动,组织 2 家企业赴滨州学院参加 20XX 年第三季度,我办在县文明

  第 10 页 共 28 页 委的领导下,紧紧围绕中心工作,突出重点工作,创新举措,落实责任,工作进展顺利,工作成效显著。

  一、主要工作措施及成效

  1、强化领导重机制,顺利推进各项主要工作。

  根据县委常委会精神,及时成立、调整了*县创建省级文明县城领导小组和未成年人思想道德建设领导小组成员,充实了工作人员,进一步健全了工作联系会议制度等工作机制,从组织机构上保证了工作的顺利开展。

  2、强化宣传重动员,强势推进省级文明县城创建工作。

  3、强化管理重实效,稳步推进群众性精神文明创建工作。

  进一步明确申报精神文明创建工作的程序、办法及标准,努力提高文明单位的覆盖率。进一步规范对文明单位的管理,逐步提高文明单位审核复查的要求,切实发挥其模范带头作用,取得实效。我县农业发展银行、地方税务局、双溪水库管理处 3 家省级文明单位被市委、市政府授予“红旗文明单位”称号。*县农业银行金碧支行、*县地方税务局服务大厅被命名为“自贡市文明服务示范窗口”。截至目前,全县已建成国家、省、市级文明单位(村、社区、窗口、景区)75 个。

  4、强化创新重发展,扎实推进农村精神文明建设工作

  紧紧围绕 “培育新农民、建设新环境、树立新风尚、发展新文化、促进新发展”的“五新”目标,在巩固、延伸、提高、辐射上下功夫,在做深、做细、做实、做好上花力气,进一步提

  第 11 页 共 28 页 高思想认识,动员各方面力量齐抓共管,结合我县实际,认真实施好“思想道德教育强素质,特色创建助农奔小康,三通、四改、五化变村容,先进文化传播新风尚,文化阵地网络筑平台”五大新举措,扎实推进农村精神文明创建活动,大力进行农民文明素质教育,切实加强农村文化基础设施建设,努力改善农民生活环境,不断提...

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