国际工程报价与费用管理人员培训计划
能力提升
本培训班旨在向学员传授国际工程的报价知识和履行合同期间的费用管理，提升学员在国际工程报价计算准确性和履行合同期间的成本控制与进度款按时结算方面的能力。
培训对象
国际工程公司中的造价、合同、财务以及计划管理等人员。
培训时间
7-30天，可根据所选知识模块的数量调整培训时间。
培训人数及方式
培训采用分组互动，培训人数一般不超过50人以保证分组互动效果。强调案例导引，学员主动参与，从案例分析中获取相关知识。
知识模块
核心能力模块：
国际工程报价
国际工程成本控制与支付管理
国际工程合同管理(进度款支付、变更与索赔)
支持能力模块：
国际工程招标与投标管理
FIDIC彩虹族合同条件
国际工程风险管理
国际工程保险管理
国际工程谈判。
相关热词搜索： 类型 计划 培训