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加强三基建设促进企业稳健发展的途径

时间:2022-10-31 09:55:05 来源:网友投稿

摘 要:三基工作,即以党支部建设为核心的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练的“三基”工作。三基工作是企业夯实管理基础、推进队伍发展的基础工程。西部钻探准东钻井公司通过加强三基工作,促进了可持续稳健协调发展。

关键词:三基 基层 基本功

1.加强三基工作的重要意义

西部钻探准东钻井公司是在中国石油集团公司重组改制的大背景下,成立的一个国际化工程技术服务钻探公司,成立于2008年12月,现有员工2400人,其中劳务派遣工就达到588人。共有49部钻修机,分布海外(埃及、沙特、哈萨克斯坦),南疆(塔里木油田、塔河油田)和新疆油田三大市场,担负着保障油气持续稳产上产的钻探任务。准东钻井公司成立之初,就遇上了国际金融危机风暴的袭击,面对施工作业点多、面广、战线长,市场竞争异常激烈,新分配劳务派遣员工多,勘探开发产任务重,经营目标任务压力大等一系列困难,准东钻井公司党委意识到,要改变这种极为不利的发展局面,准东钻井公司就必须通过狠抓“三基”工作,提高队伍整体素质,夯实基础管理工作,确保公司持续稳健协调发展。

2.加强基层创建促进队伍建设

2011年以来,准东钻井公司创建了“党建之窗”网页,栏目有“创先争优、支部掠影、经验交流、文件精神、光荣榜”等,通过这个平台,使广大党员、干部有了政治学习和交流的平台,全面提升了党员干部队伍的政治素养。

该公司从基层组织建设、党员队伍管理、党员作用的发挥等方面入手,积极开展“六个一”基层党支部创建工作。为南北疆市场的29个钻井队、海外3个项目部的党支部配齐了党支部书记岗位,为有效开展党建工作创造了有利条件。

积极开展“四好班子”建设,深入推行“民主测评、任前公示、跟踪监督”制度,有效提高了基层班子的协调开拓能力、抵御风险能力和创新创业能力,为建设精干高效的干部队伍打下了坚实的基础。

在不同领域、不同战线,广泛开展争当“五大先锋”和“党员先锋岗”、“党员责任区”等主题实践活动,举办了纪念建党90周年“学党史,知党情,跟党走”知识竞赛。

通过公开承诺,党员干部的先锋模范作用发挥得更加突出,使每一名党员真正成为科技创新、岗位创效的带头人,文明施工、敬业诚信的示范人,关心职工、服务群众的模范人。

机关党员干部组成现场培训小组,在南疆市场2000多公里的战线上,强化对各族员工的技术培训,有效地提高了前线员工的综合技能,保证了3部新进入塔里木油田的70D电动钻机的配套安装和开钻,为塔里木油田上产2千万吨做出了积极贡献。70048等钻井队不断刷新技术指标,屡获塔里木油田“钻井杯”、“速度杯”等殊荣。

在克深204井突如其来的特大洪水面前,70107队党支部成员毅然决然地站在了抗洪抢险救灾的第一线,经过连续20多小时的奋战,保护了员工的生产安全和国家财产免受重大损失。该队获得西部钻探集体二等功。这是该公司广大党员干部在危险和困难面前冲锋在前的一个缩影。

在党支部的培养下,70126队的王宝松、70048队的李国强、70502队的崔占红、70513队的石朝安,已经从劳务工,成长为平台经理、党支部书记和副经理。在40120队党支部的熏陶下,劳务工毛华成长为优秀的司钻。50609队的劳务工张平,在队党支部的培养下,在中国石油钻井工技能竞赛中获得集团公司三等奖。

共产党员、机械大班、集团公司高级技师耿继春,带领机房人员,日夜奋战,圆满完成了2部机械钻机改造半电动钻机的艰巨任务。为了表彰先进,继续开展好创先争优活动,准东钻井公司对优秀党务工作者、优秀党员、优秀基层党支部给予了表彰鼓励。70043队荣获集团公司基层建设“千队示范工程”示范单位称号; 2名党员干部被评为集团公司优秀党务工作者和优秀党员。

3.加强基础工作促进岗位建设

准东钻井公司把基础工作放在突出位置来抓,从完善管理制度和工作标准入手,紧紧围绕生产经营,建章立制,强化精细管理,狠抓责任落实,基础管理工作进一步夯实,管理水平不断提高。

他们以岗位责任制建设为核心,围绕岗位人员“干什么”、“怎么干”、“干到什么程度”等问题,全面清理、修订、完善现有的岗位责任制度,使其简便、实用、易懂、易记,从机关到基层,从领导到职工,形成一套系统完善的新岗位责任制体系。同时,按照简便、实用的原则,作好岗位描述,理清岗位内容,明确岗位职责,逐步形成管理标准体系。

结合塔里木油田市场推行的安全文化建设,推进了基础管理工作更加扎实、更加有效。南疆塔里木市场的11支钻井队通过了安全文化审核定级达标, 90001队和70126队获得A级队。目前,准东钻井公司将安全文化建设推广到北疆的13支钻井队,开创了新疆油田安全文化建设先河。在安全文化建设推进中,共产党员处处身先士卒。90001队的党支部书记高新在父亲病危的情况下,依然在井上工作,直到完成定级审核等重点工作后,他才离开井场赶回探望,半路上却接到父亲已经去世的消息。

结合岗位创建,修订完善《岗位责任制度》,并对其进一步细化,建立各岗位的岗位工作描述,内容涉及各岗位的每个工作项点。推行公司季检、基层队月检、班组周检、岗位日检的检查制度,形成365天抓基层创建不放松的良好局面。

各井队开展精细化管理,在安全生产上不放过任何一个隐患,在降本增效上控制每一笔费用,在优化增效上挖掘每一个空间,在基础管理上做精做细每一个环节,形成了注重细节、严细认真的工作作风,进一步规范行为与现场,把基层各个角落都管理得井然有序。

同时,该公司以“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五型班组为目标,以创先争优活动为契机,加强五型班组建设,建立完善以工作职责和岗位责任制为主体的班组管理制度,充分发挥了兵头将尾的作用。90001队的司钻王维杰在妻子发生车祸时,把伤痛埋藏在心底,带领班组人员做好迎接定级审核等工作,直到该队顺利通过定级审核,他才告诉队上领导

4.加强基本功训练增强队伍的实力

近年来,针对钻井队新派遣劳务员工较多,钻井工程事故风险增大的实际情况,根据钻井队人员技能培训的需求,准东钻井公司组织现场培训组去年初就进入前线钻井队,进行岗位技能强化培训,历时5个月时间,历经近万公里路程,共计培训现场员工500多人。

该公司连续两年举办了西部钻探柴油机工职业技能竞赛,同时积极参加西部钻探举办的钻井工、泥浆工、材料工、特殊工种的职业技能竞赛,形成了人才辈出、人尽其才、人企共赢的良好局面。

在培训工作中,员工黄术奕和阿不都外力﹒阿巴斯分别获得西部钻探柴油机技能竞赛冠军和季军,该公司获得团体优秀组织奖,其中前1至8名选手中,有5名选手来自该公司。50609队张平获得集团公司石油钻井工、钻井井控技能竞赛季军。

按照中石油做大做强塔里木油田市场和海外市场的要求,该公司全力以赴做好3部70D电动钻机进入塔里木油田、1部50D电动钻机置换、1部ZL50钻机进入沙特项目的配套工作。为了圆满完成任务,该公司现场培训组,驻井手把手地给井队员工传授电动钻机的知识和操作要领。培训老师兼考评员周京文,患有高血压和糠尿病,每天晚上,他都爬在床头写备案、写课件。集团公司钻井专家高永杰,为了做好员工现场培训,在儿子参加高考时都没有回家。在大家的共同努力下,5部钻机的配套、安装、置换、开钻工作如期圆满完成。

5.持续推进“三基”工作促进公司的稳步发展

准东钻井公司以“三基”工作为抓手,以党支部建设为核心加强基层建设、以岗位责任制为中心夯实基础工作、以岗位练兵为主要内容打牢基本功训练的“三基”工作,打造高素质队伍,创建一流企业。

通过开展“三基”工作,充分激发了队伍活力和员工的工作积极性。在万里战线上,捷报不断频传。

今年一季度,准东钻井公司累计开钻31口,完井17口,年累进尺达到100704米。突破10万米的时间逐年缩短,实现“三连跳”,比2009年缩短33天,比2010年缩短32天,比2011年缩短5天。

70005队创造了单只PDC钻头用时13天,纯钻 167.75小时,取得进尺3652米的最好历史纪录。创造了8寸以上井眼采用PDC+螺杆钻进至井深超过5000米的塔河工区最好历史纪录,被评为塔河油田2月份“十面流动红旗”。

70049队承钻的TK515井,平均机械钻速14.78 m/h,钻机月速为3485.09m/台月,节约工期12.67天,再创南疆市场钻井好水平。

70048钻井队创下了月进尺5400米的新指标,而且仅用44天就钻完进尺6060m,并突破塔河油田58天上6000m的历史纪录。近日凭借技术实力,在中石化西北油田分公司招标会上,成功中标一口井深6300米的开发井。

70045队承钻的大北303井顺利钻至井深7800米,创造了7000米钻机在塔里木市场最深井纪录。

70512队钻井队承钻TK514井,采用先进的双级固井技术,一级段长1700m,优良段长1370m,优良率80.59%,固井质量综合评定优秀,获中石化西北局全工区表扬。

40661队承钻的新疆油田重点探井泉12井,在2千多米井段,采用“单弯螺杆+PDC钻头”技术,同步使用MWD监测跟踪技术,使井身质量优质,机械钻速、钻井工期等指标均在该区块领先,顺利实现提速目标。

今年,海外项目3个市场的20部钻修机,仅3月份打进尺14757米,成为3月份完成进尺任务最好的项目部。沙特项目加大市场开发力度,钻机动用率达到百分之百。其中XDEC-44队今年承钻的第一口井:12号水井,仅用16天打完600米的表层,再次刷新了沙特水井项目新纪录。承钻集团公司高风险重点探井艾克1井的70043钻井队,顺利完成氮气欠平衡钻井实验,平均机械钻速达到每小时5.21米,比采用常规钻进技术的邻井机械钻速提高6至7倍。西部钻探在塔里木油田的最深钻机90001钻井队,在7200米超深井段取芯5.85米,收获率达到100%,创造了塔里木油田1987年会战以来取芯井深最深纪录。同时,该公司小车队、40120、70513、50607队获得西部钻探公司主题劳动竞赛红旗队和青年突击队荣誉。

参考文献:

[1]作者王磊《论“三基”工作对提高石油石化企业基层队伍素质管理的重要作用》。

作者简介:

赵乃状,男,安徽人,本科,政工师。

张新华,女,江苏人,本科,政工师。

刘纪岑,男,四川人,本科,助理政工师。

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