下面是小编为大家整理的2023年度钢铁厂安全稿件（全文）,供大家参考。
钢铁厂 5 篇安全稿件
1. 我是一名钢厂工人,急需一篇关于钢厂平安的文章,感谢 平安是效益， 平安是政治。成也平安， 败也平安。企业在
平安上投入最多， 强调最多， 考核也最多。平安关系到企业的长治 久安， 更关系到员工的切身利益。党群工作要努力做到“三个融入”， 融入生产运营抓好平安工作便是最好的载体。炼钢总厂党委从讲政治 的高度推动平安文化建， 严格平安标准化工作， 强化平安“四不” 理念， 努力营造欢乐和谐炼钢环境。
炼钢总厂平安 生产形势特别严峻， 任务非常艰难。为保障职工生命平安， 有 效防备事故发生， 确保全年生产运营任务的顺当实现， 该厂在全体 职工中大力推行平安“四不”， 即“违规指挥， 不执行；
平安工作 不 到位， 不作业；
平安措施不落实， 不检修；
平安遭到威逼， 不 生产”的平安文化核心理念。广阔职工 平安生产和自我防备意识进一步提升， 平安专业技能和紧急避险 力量明显增加， 平安标准化工作 稳步推动， “珍惜生命、勿忘平安”的平安文化氛围日益深厚。
一、提高职工自我爱护和防备意识是推行平安“四不”文化理念 的核心人的生命是最珍贵的。该厂坚持“一切维护 生命平安的制度措施要严格落实、一切可能引发事故的平安隐患 要严加防备、一切违反平安规程
的行为要严厉 考核”的“三严”工作思路， 努力从职工的思想 源头上预防事故发生。
让平安“四不”理念入耳入脑。厂两级领导坚持在调度会、车间 例会、班组班前会、生产例会上
向职工灌输平安“四不”理念， 在全厂关键岗位、重点危急源点 悬挂平安标语， 制造平安板报宣扬
造势。同时收集“平安四不”正反典型案例， 组织一线职工走进 车间、班组巡回演讲， 以现身说法
的方式对职工进行平安“四不”理念训练， 不断提高岗位职工自 我爱护、防备胜于救灾的平安意
识。
加强平安专题培训。定期组织车间、工段、班组级平安员、班组 长、青安岗进步行平安“四不” 专题培训， 重点强化平安技能、平安意识的养成训练， 破除岗 位职工“走捷径、图省事、怕麻烦、抱 侥幸”的违规冒险思想。一方面请公司部门领导对平安生产形势 进行全面系统地讲解， 结合岗位 特性启发平安管理思路， 提高平安管理力量， 树立“先平安、 后作业”的工作思路。另一方面请专 业医护人员从平安爱护、紧急逃命、平安救援等方面进行平安学 问的专项培训， 减轻或避开平安 事故带来的危害。同时组织基层职工代表参与厂平安专题会议、
平安大检查活动， 全过程参加钢 厂平安管理， 深化对钢厂平安文化的熟悉和理解， 在实践中感
受与提高 ----------文章有点长，需要你的邮箱
2. 钢厂平安大演讲稿 800 字作文 敬重的各位领导、友爱的各位伴侣，晚上好！
我叫---，来自--公司，我演讲的题目是《我是粤钢人，我为粤钢 而傲慢》。
我是粤钢人，生在粤钢，长在粤钢，是粤钢的山山水水哺育了我， 我对粤钢的一草一木，都怀有特别的感情。
粤钢创建于 1969 年，前身是粤州钢铁厂，掐指算来，已有 36 个 春秋。听父辈们说，创业之初，条件非常艰苦，我们现在所在的生产 区和生活区，当时是一片蛮荒之地，荒草多，人烟少，当时建设缺少 机械设备，粤钢的拓荒者们，硬是因陋就简，靠人拉肩扛，克服了重 重困难，建起了容积是 30 多立方的小高炉。进料的乌龟车坏了，就 架起长长的斜板桥，用人力把一筐筐矿石，一筐筐焦煤挑到了高高的 进料口，一个班几十个人轮番作业，一昼夜要几百个人轮番上阵，劳 动强度之大，条件之艰苦，真叫人想都不敢想。但是，就是在这样的 艰苦环境，培养了不屈的粤钢人，孕育了团结拼搏、求实创新的粤钢 精神，使粤钢人经受住了上世纪 70 年月、80 年月、90 年月的三次严
峻考验。粤钢人克服了重重困难，挺了过来，现在，我还记得 1998 年、1999 年两年间的情景。那时我在粤钢学校读学校，我看到 XX 多 人的粤钢，有 800 多人下岗。那时，无论是在岗的还是下岗的，日子 是那么的艰苦。春天是花开的季节，但是，那些花是那样的惨白，夏 天是绿色遍地的季节，但是那些绿色是那样的单调，秋天本是硕果累 累的季节，但是收成是那样的微薄，冬天本是暖日当头的季节，但我 们的心是那样的寒冷。当时，许很多多的人都在问，莫非粤钢真要从 地球上消逝吗？
不！粤钢人做出了洪亮的回答，我们粤钢人有不怕困难困苦的精 神，我们粤钢人有敢打苦战、恶战、大战不屈的精神，我们有素养过 硬的干部职工队伍，我们粤钢人需要的是在迷雾中指出一条正确的方 向。
历史眷顾了粤钢人，XX 年 4 月，粤钢改制为民营的粤钢集团有限 公司，新一届领导班子，带领全体粤钢人抓住了改革进展的机遇，进 行
了以产权制度为核心的股份制民企改制，设立了创业股、进展股、 期权股，明晰了产权，充分调动了干部职工的乐观性，加大了管理力 度，明确了以高质量的产品和低成本运作，作为公司生存的基础，以 一流的生产目标和注重细节管理为手段，以诚信和依法运营为公司的 最基本要求，以严把进公司原燃材料和降耗增效为突破口，用高水平 的管理和超凡规的举措，挖掘潜力，整合资源，达到工艺结构和组织 结构的优化配置，实现技术经济目标和成本目标的创新，以顺应瞬息
万变的市场变化，努力实现公司利润最大化的指点思想和工作要求。
三年过去了，粤钢的生产水平跃上了新台阶，焦碳生产力量从当
时的 11 万吨上升到现在的 40 万吨，明年，将会达到 140 万吨；生铁 产量从 8 万吨上升到现在的 50 万吨；发电量从 1600 万千瓦时，达到 了现在的 8600 万千瓦时。
三年过去了，粤钢的生活水平跃上了新台阶，住房宽了，小车多 了，购买力强了，粤钢人的社会地位大幅度提升了。
三年过去了，粤钢人愈加骄傲了，去年，粤钢实现了销售收入 6 个亿，今年要达到 10 个亿，明年将要达到 15 个亿。
我是一个粤钢人，我为粤钢的进展变化而感到欢欣鼓舞，感到无 比地骄傲。虽然我是一名粤钢的一般工人，但我有责任，在粤钢飞速 进展的今日，肯定要为粤钢的进展添砖加瓦。我深知，在平凡的岗位 上，只需兢兢业业、勤勤恳恳地工作，就肯定会做出一番不平番的事 业，就会为粤钢的进展做出应有的贡献。同志们、伴侣们，让我们一 起为粤钢的进展加油、加油、加油！