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安全生产先进单位申报材料 安全生产先进单位申报材料 201*年以来，我局坚持“安全第一，预防为主”的方针，注 重安全文化建设，突出强化安全宣传教育，强化责任落实意识、 超前管理意识，加强制度建设，在全区范围内杜绝了安全事故的 发生，确保了安全生产。回顾安全生产管理工作情况，主要抓了 以下几个方面：
1、完善安全生产管理制度，落实安全生产责任制。根据安全 生产管理目标，我局强化了燃气安全生产经营制度和建筑施工工 地安全生产责任制。全年共开展了 2 次安全生产知识宣传工作， 并且在各节假日前均进行了全区范围的建筑施工企业、燃气企业、 液化气经营站点的安全生产检查工作， 2、抓重点安全环节管理，保安全生产目标实现。具体做法是：
成立专门领导小组，分头把关，各负其责，我局建筑业管理股着 重负责燃气企业及液化气经营站点的安全生产宣传及检查工作， 建筑质量安全管理站着重负责建筑施工企业工地的安全生产工作，
农村建房管理办公室着重负责农村自建房的安全建设工作。通过 加强安全生产管理，实现了 201*年全区无重大安全事故的好成绩。
3、抓教育培训，强化现场管理。我局始终坚持“安全第一， 预防为主”的方针，抓好施工人员及燃气经营单位的经常教育培 训，充分利用多种途经，坚持安全培训教育，“安全文化”建设 富有成效。
扩展阅读：201*年安全生产先进集体申报材料 选矿厂安全生产先进集体申报材料 安全是最大的效益，事故是最大的浪费。要想取得好的效益， 就必须抓好安全生产，积极引导职工摆正安全、速度、效益的关 系，一年来，选矿厂在公司领导的正确领导下，在相关科室的大 力支持下，在全体干部职工的共同努力下，实现了全年安全生产 平稳运行的良好态势，取得了安全环保、经营双丰收的可喜局面， 现将选厂全年所做的主要安全环保工作汇报如下：
1、全面完成公司下达的各项安全指标及生产任务。
思想是行动的指南，选矿厂领导班子在对安全生产重要性的 认识上，态度是明确的，旗帜是鲜明的，我们深知，安全工作是 事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。
在这个正确的认识指导之下，我们确立了以体系管理为载体，全 面提升选厂安全管理水平的安全工作指导思想，坚定了抓生产从 安全入手，抓安全从生产出发的安全工作管理理念，深入开展风 险管理，始终将安全环保工作列为我们一切工作的头等大事，重 中之重。在加强安全环保管理的同时，不断加大监督检查力度， 厂部坚持每月至少组织一次安全检查，对无法按期整改的隐患， 采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动， 正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质 量等方面的关系，截止 201*年 12 月 28 日，我厂安全环保生产指 标完成如下：事故死亡率计划：0；实际：千人事故工伤率计划：
10%；实际：0 重大环境污染事故计划：无实际：0
2、认真贯彻落实上级安全文件，安全管理规章制度规范，健 全厂部安全规章制度，安全设施齐备。
认真贯彻落实玉矿公司颁布的安全生产通知和山水公司的相 关的安全环保管理制度和措施，年初及时向全体选厂员工传达公 司 201*年安全环保会议精神和公司今年安全环保工作的奋斗目标 和主要任务，使每名职工认清 201*年安全环保工作所面临的形式。
在选厂员工中开展以我要安全、事前控制、科学管理三个转变为 主题的专项活动，以零伤亡、零事故为安全工作目标，进一步健 全选厂质量、环境、职业健康和安全体系，完善安全、环保管理 制度，修订职工在作业过程中的行为规范，将健康、安全、安全 环保责任制落实到生产操作的每个岗位，细化到每个作业环节。
通过现场对标，对安全设施进行查、补、修、换，杜绝安全、环 保事故、事件，全面提升选厂本质安全水平。
3、坚持定期开展安全学习、安全教育活动，加强现场安全管 理，确保设备完好率。
选厂班子历来都很重视对员工的安全和技能培训，将培训视 为生产的充分条件和产品的内在因素，年初制定 201*年度选厂员 工培训计划，将公司的安全文化内涵、核心价值观、经营目标纳
入培训计划，做到目的明确、有计划性和系统性。同时结合我选 矿厂现实情况，抓好各项管理制度汇编，着重抓好岗位职责、岗 位安全职责、岗位安全操作规程、岗位操作行为规范、巡回检查 点的检查、保养的具体内容和规范、各作业环节作业过程中存在 的危害（风险）评估和预防措施的培训，确保设备完好率。同时 加强安全技能培训，重点侧重于现场标准化安全操作规范和技能 的操作，通过会议、现场讲解指导，职工亲自操作等灵活多样的 培训方式，及时指出操作者在操作过程中存在的不足和不规范的 动作，同时对培训效果进行检查和评估，通过现场实际操作动作 是否规范来打分。另外我们还要求班组开展下班前进行班后安全 生产总结 5 分钟活动，并且每天坚持。针对新老员工不同特点， 如新员工会犯不知道错误和盲目性错误，而老员工则会犯经验型 错误、习惯性错误和‘也许、大概、差不多’的错误，我们采取 对新员工精卫填海式教育让他们在正确的方向下循序的成长，老 员工则采取敲警钟式教育露头就敲，将一切不安全现象摧毁在萌 芽阶段。4、加大安全问责力度。
完善逐级检查制度，进一步积极抓好安全生产隐患排查工作， 治理各类风险隐患，确保本质安全。成立了党员示范岗安全环保 工作管理小组，召开了动员大会，明确安全环保管理目标，将安 全工作贯穿于日常行为中，把全体职工划分为 15 个责任区，每个 区都制定责任区内容，划分每位党员承包到责任人。实行一级抓 一级，层层抓落实，将责任落实到人，切实做到谁主管谁负责， 确保做到安全环保工作一级做给一级看，一级带着一级干，把安 全环保工作责任落实到每个窗口，每个岗位，经常检查评比。我 们在日常生产中创建了四个必到的原则：设备大检修前厂部领导、 安全员必到；系统开、停车，车间主任、厂部领导必到；矿石变 化指标波动较大时，厂部分管指标领导、技术员必到；特殊作业 时车间主任、厂长一把手必到。此外我们还加大了选厂领导 24 小 时值班制度，对待重点要害部位实行 24 小时监控，例如 7 月份四 车间球磨中空轴瓦发热，我们始终坚持一观测、二维护、三检修 的原则，从而确保它正常安全工作。
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