改革开放四十年来,中国已成为世界第二大经济体。在新的经济形势下,我国的企业会计也要跟上这种改变。具体来说,就是企业会计要在财务核算和管理上进行深度融合,为企业发展提供动能。
一、财务会计与管理会计的关联性与差异
(一)财务会计与管理会计的关联性
财务会计与管理会计有许多的相似之处:其一,从专业的角度分析,财务会计与管理会计都是会计学科;其二,对于企业来说,无论是财务会计还是管理会计,都是立足于企业的财务数据,都是通过这些数据来了解企业的经营状况。从某种程度上来看,管理会计工作是建立在财务会计工作的基础之上的,财务会计的工作成果对于管理会计来说是十分重要的,而管理会计的工作也决定了财务会计的工作是否有效。在实际的企业运作过程中,管理会计与财务会计二者之间的交流与合作十分密切,许多时候并没有做刻意的区分。
(二)财务会计与管理会计的差异
财务会计与管理会计都是会计,但二者有不同之处。其一,两者对于信息处理的方法与规则不同,对于财务会计来说,它所统计的数据信息必须是真实有效的,容不得半点掺假,这事关企业的实际运营状况,而对于管理会计来说,更多的是从财务会计总结的真实数据中提炼出更有效的结论,因此,处理数据的方法会更加灵活,可以从多个角度分析这些真实的数据,为未来企业的发展提供更多切实有效的基础数据结论。其二,企业管理对于财务会计与管理会计的要求不同,总的来说,财务会计需要做数据核算、财务报表,而对于管理会计而言,更加倾向于对这些数据进行分析处理,为企业发展提供参考。
二、财务会计与管理会计为什么要融合
在以往的企业管理中,一般是非常注重财务会计工作的,而对管理会计工作就不太重视。所谓的财务会计的职能,就是对企业申报的项目进行一系列的资金考察,特别是在资金流动后对相关项目进行监督与管理,最终将由这个部门总结出相关的财务报表,财务报表关系着这个企业的盈利问题,因此财务会计是非常重要的,所以企业才会如此重视。然而,随着我国经济的发展,单一的财务会计已经无法适应企业的发展了,在企业发展过程中,对会计的要求不仅仅停留在财务数据的核算上,还要能够透过这些数据找到背后的发展逻辑,为企业的生产经营提供建议,这就要求会计逐步向管理方向倾斜。而且随着科技的发展,许多核算岗位的会计职能也在弱化。在新的经济形势下,会计要发挥功效,就要重视会计的管理职能,这对企业发展也是有益的。倘若企业会计固执己见,没有长远的发展眼光,坚持以往的发展模式,不愿有所改革,那么就不能适应新的经济形势的需要。
三、财务会计与管理会计的融合路径
(一)树立财务会计与管理会计融合发展理念
好的观念,是企业前进和发展的指引。正确的会计观念就是既要认识到财务会计对企业的重要作用,也要认识到会计的管理职能对企業发展具有的重要意义。如果说过去企业管理者让会计干的就是数据核算工作,那么未来就要有意识地让财务部门的负责人参与到企业的具体运作中来。具体来说,就是让财务部门的人员通过预算管理、定期的财务数据分析报告等方式来为企业的发展提出建议。
(二)建立财务会计与管理会计融合发展的制度
财务会计与管理会计二者要融合发展必须有完善的制度作为支撑,只有尽早建立起完善的制度,企业会计才能在这个大的发展方针下完成自身的转变,若没有制度作为支撑,那么两者的融合缺少保障,还有可能出现管理上的混乱。企业管理层要把两者的融合发展纳入企业的管理制度中,根据企业发展的特点和情况作出具体的方案,制定出具体的协作程序和流程,并对其进行监督与管理。会计部门才能够根据相关的规章制度开展工作,从而阻止违法违规现象的发生。
(作者单位:福建中烟工业有限责任公司)
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