关于消防迎检方案【三篇】

“消防”即是消除隐患，预防灾患（即预防和解决人们在生活、工作、学习过程中遇到的人为与自然、偶然灾害的总称），当然狭义的意思在人们认识初期是：（扑灭）火灾的意思。主要包括火灾现场的人员救援，重要设施设备、文物的抢救，重要财产的安全保卫与抢救，扑， 以下是为大家整理的关于消防迎检方案3篇 , 供大家参考选择。

消防迎检方案3篇

【篇1】消防迎检方案

绩效考核内容及工作具体分工

负责人：姜锡文：

具体分工：

负责全部考核内容验收把关工作。

负责人：王军

具体分工：

一、效绩效考评工作汇报。

二、社区矫正工作总结。

三、调集部分县（市）区及司法所社区矫正工作基础档案材料。

四、全市心理咨询中心工作开展情况（组织机构、聘请人员聘书、心理咨询师培训班、开展心理咨询、心理健康教育等）

五、收集全市社区矫正个案和优秀典型个案。

负责人：宋阳

具体分工：

一、全市服刑人员三级档案。

二、社区矫正公益岗位考试、招聘、培训、考勤、人员名单、岗位责任制、管理工作等。

三、社区矫正工作各种报表。

负责人：王小平

具体分工：

一、全市社区矫正工作会议材料。．

二、全市社区矫正队伍培训工作，包括建立培训制度、培训计划、组织培训等相关资料（方案、影像等）。

负责人：周虹男

具体分工：

一、各级文件、工作信息（包括报刊、杂志刊登市及县市有关社区矫正内容）、上报材料。

二、演讲比赛相关资料（方案、影像资料）

困难补助申请

机关党委：

患腺癌，已基本伤失工作条件，且家中还有年迈的母亲和正在上大学生的儿子，家庭生活十分困难，故特申请困难补助。

申请人：王军 一一年一月二十七日0二

【篇2】消防迎检方案

潭埠初中迎省教育工作综合督导评估检查接待分案

为了切实做好我校迎检的各项具体工作，确保此次“教育督导评估”检查能顺利过关并取得优异成绩，经研究，就做好迎检各方面的工作，制定如下方案：

一、组织机构

组 长： 张平军

副组长： 卢维斌 程秋生 黄爱平 柯又明 聂清寿 杨国祥 熊冬林 关学春

成 员： 全体行政人员，班主任及部分教工

二、职责分工

（一）陪检人员

1、张平军、卢维斌：陪同各级来校领导和联络员检查；随同讲解 员：陈利

2、程秋生：陪同检查“领导职责”人员；随同人员：熊冬林

杨志刚、廖晓春、雷婷

3、黄爱平：陪同检查“经费投入与管理”人员；随同人员：

聂勇军 钟秋林

4、柯又明：陪同检查“教育发展”人员；随同人员：聂清寿

刘剑峰

5、关学春：陪同检查“办学条件”人员；随同人员：刘志鹏

杨清华 、周冰、李菊娥等

（二）接待人员

负责人：杨国祥

工作人员：陈建斌、胡桂平、贺国艳、习明环、张晴、肖洁

熊英

主要职责：

1陈建斌：布置会场 安排座位 制作并悬挂会议室迎检 横幅 会议记录

2熊英： 播放电视片

3贺国艳、习明环、张晴、肖洁：礼仪迎送 茶水供给 发放资料等。

④胡桂平：负责车辆有序停放

（三）安保人员

负责人：熊冬林

工作人员：邹志群、陈建春、各班班主任及蹲班教师

主要职责：

（1）会同镇派出所彻底整治好校园周边环境

（2）认真督促好各班的安全，纪律及教室、寝室、包干区卫生等工作。

全体参加迎检人员务必要做到既分工又协作，随叫随到、服从调配，任劳任怨，恪尽职守，检查时，各班，各功能室都要有专人负责在岗位上候检，确保迎检工作万无一失，顺利过关。

2014年5月

【篇3】消防迎检方案

迎检布置专项方案

根据双方签署的《建设工程施工合同》约定，及我公司对本工程的重视，特制订本迎检布置方案。本方案制定方针为：以日常施工标准化、规范化为基础，以迎检前检查整改为方法，以迎检过程具体细节控制为措施，以迎检结束奖罚制度为改良措施，力争减少迎检成本和麻烦，增加迎检效率，最终以优质的施工质量，优良的安全文明施工面貌迎接各级领导检查。

工程名称：

建设单位：

施工单位：

建设地点：

工程质量目标：合格标准

文明施工目标：

安全生产目标：

迎检工作目标：

1、迎检工作重点：

（1）本工程迎检工作重点主要围绕：施工现场、办公区等区域的质量、安全生产、文明施工三项指标进行，突出展示样板效果及本项目主要研究课题—BIM技术应用。

（2）本工程处于襄阳市襄城区，依照国家相关规定及襄阳市对扬尘治理工作的重视，因此要按照有关要求做好环境保护工作，噪音、扬尘、水污染控制必须满足襄阳市环境保护相关规定及GB/T24001-2004环境管理体系认证，本工程的防尘降尘工作将是重点检查项目。

2、迎检工作难点：

（1）本标段拟建楼栋数量多，连接整个地块南北两端，呈弧线走势，全长约550米，导致场地作业面狭小，平面布置工作困难，对现场施工统筹规划、安全文明施工带来考验。

（2）本标段北侧毗邻多个标段，不能实现本标段全封闭式管理作业，对安全文明施工管理考验大，与外界协调工作量变大。同时导致与其他单位交接工作量变大，对质量控制产生影响，对安全文明施工及质量控制易产生界线不清的问题。

（3）施工过程中，各阶段工序交叉作业，涉及的施工人员和工种较多，人员的管理和教育的难度相对较困难，直接影响迎检布置工作，加大工作难度。

为使迎检工作效果最佳，每次针对不同规模检查，进行不同程度突击检查及整改，有针对性的安排人员进行接待。如：质安部门负责安全质量环保方面的迎检工作，办公室负责领导方面的迎检工作，工程技术部要负责生产技术方面的迎检工作。同时针对不同级别领导检查，分别安排为：主要领导人员由项目经理、施工经理、技术负责人、商务经理等人员陪同；次要领导人员由施工经理、技术部长、工程部长等人员陪同；专业检查人员由各部门负责人对口专业检查人员陪同；其他检查人员：现场值班技术人员或专业工程师专业对口陪同或主动跟随。

不同级别检查由项目经理决策采用何种迎检方式，确定迎检人员及工作安排。

以下成立迎检工作小组，人员安排如下：

组 长：项目经理—石磊

副组长：技术负责人—李明于

成 员：项目部其他管理人员

做到迎检工作组长统管、副组长负责现场实施、成员分区督促整改落实，服从领导统一安排，对现场存在的问题层层落实责任，事事责任到人。迎检时，各就各位，做好职内工作，相互配合。

四、阶段划分

为使迎检工作达到优质、快速、高效的目的，阶段划分见下表：

阶段划分

工作安排

期限

第一阶段

日常准备工作

全过程

第二阶段

检查及整改

迎检工作前期

第三阶段

迎检工作

迎检工作期间

第四阶段

奖罚措施

迎检工作结束

日常准备工作是迎检工作的基础，本工程重视日常管理工作，通过不断完善现场平面布置，加强安全文明及质量施工管理，按照公司《安全文明施工标准化实施手册》相关要求进行施工管理，按照规范标准进行质量控制，为迎检工作奠定坚实的基础，提高迎检效率，减少迎检成本和麻烦，保证每次迎检工作顺利通过。

（1）按照标准化工地建设要求，建立良好的工作、生活环境，树立良好形象。

（2）各项临时设施，按照批准的平面布置图布设，办公区、生活区、作业区严格分离，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。

（3）现场采取固定围挡封闭管理，围挡搭设坚固、稳定、整洁、美观、无间断，围档外侧张贴安全标语或城市公益宣传标语；禁止靠近围档内外墙边堆放建筑机械、材料或垃圾。

（4）现场按照总平面布置图修建临时道路并硬化，办公区、生活区、材料加工区场地硬化，气候干燥时进行洒水，防止扬尘。

（5）洗车设备、生活区的排水系统，经常清理，保持排水畅通。生活垃圾设固定的垃圾箱，定期清运到环保部门指定的垃圾处理场。

（6）现场大门处设置八牌一图、危险源公示牌等宣传牌，施工现场设宣传彩旗、宣传标语、安全警示牌等。

（7）现场进出口大门采用门禁刷卡方式管理人员进出，谢绝闲人出入施工现场。

（8）各种建筑材料、周转材料、机具等分类、分品种、分规格堆码，标识齐全。

（9）本工程项目部将分包单位纳入安全管理系统，并与之签订安全生产协议书，定期和不定期开展各种安全活动。

（10）现场施工，有计划有步骤地进行，做到有序展开，工完料尽，及时平整恢复场地。

（11）施工前，逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施，并对现场使用的材料、机械设备、电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。在有火灾隐患部位配置充足消防器材。

（12）本工程采用落地式脚手架和悬挑脚手架两种形式。每悬挑层设置全封闭硬质防护，作业层外架满铺竹跳板，每隔三层设置一道水平兜网。

（13）成立安全管理小组，贯彻全员、全面、全过程、全天候（即人人、处处、时时、事事）的“四全”安全管理制度的安全教育。全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督、治安保卫和安全奖罚。

（14）尊重地方政府的有关规定，加强对职工的教育、管理，与当地政府携手共建文明工地。

（15）配备专业思想政治教育干部，大力开展施工现场精神文明建设。开展健康向上、寓教于乐的文体活动，丰富职工业余文化生活。

（1）各种原材料进场后物质部及时通知试验室，按照规定批量移送试验室进行检验，确保施工用各种材料质量合格。

（2）作好施工中的技术保证工作，认真细致学习图纸，领会设计意图，加强施工技术交底、现场技术指导及施工过程质量监督工作。使每位参建员工明白施工参数及结构尺寸，牢记注意事项，确保施工质量达标。

（3）每道工序施工完成后由质检员检查验收合格后，报请监理工程师验收，监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。

（4）施工期间由质检部重点对外露工程进行质量验收，如：混凝土表面平整度、外观质量；预埋件中心位移、外露长度；钢筋规格、型号、间距、垂直度、保护层厚度等，尽可能提高对施工质量的保证程度。

（5）在施工过程中，注重对已完部位采取妥善的措施予以保护。

（6）施工机械设备以技术上先进、生产上适用、经济上合理、使用上安全、操作上方便等条件优选考虑。

检查及整改是迎检工作能否通过的重要方法，通过迎检前项目部自检自查，提前发现问题，解决问题，为迎检工作的成功提前做好准备。

以下检查项目由质安部门牵头，工程技术部配合，落实班组限期整改，施工员跟踪整改情况，整改完成报质安部验收。针对迎检工作，大致分为以下检查项目：

1、混凝土结构工程

（1）平整度、垂直度

（2）楼板厚度控制

（3）墙、柱截面尺寸控制

（4）轴线偏差控制

（5）施工控制线

2、砌体工程

（1）门窗洞口尺寸

（2）砌体观感

3、抹灰工程

（1）户内门洞尺寸偏差

（2）空鼓

（3）垂直平整

（4）阴阳角方正

（5）开间进深

4、塑钢门窗安装工程

（1）型材拼缝宽度

（2）型材拼缝高低差

（3）窗框正面垂直度

5、观感质量控制

（1）混砌：除斜顶砖、下槛和其他预制块外，墙体杜绝出现两种及以上材料砌筑的现象，项目部管理人员一经发现，重新砌筑；

（2）混凝土结构：项目部严格按照规范标准及技术人员的交底进行施工。露筋、烂根、狗洞、裂缝、涨模、楼板面坑洼有脚印等质量缺陷，及时按合理方案维修；混凝土结构外露钢钉、铁丝等及时清除，并做好防锈工作；

（3）灰缝缺陷：目测灰缝明显大小不一、歪斜的进行整改，大面积的重新砌筑；

（4）二次结构缺陷：构造柱、窗台板、防水反坎、过梁等二次结构浇筑不密实，存在蜂窝、麻面、漏浆、露筋、涨模、夹渣、马牙槎粗糙等缺陷；

（5）抹灰缺陷：由于修补造成的观感质量不好，必须修补方正，减少不良观感效果。

（1）材料及用具：易燃易爆物品分类存放、现场物料堆放规整、标识牌配备齐全、合理布置灭火器材、建立完善的制度，并且将相关制度上墙。

（2）三宝、四口、五临边：加大安全帽、安全网、安全带检查力度。迎检前对各楼栋的四口、五临边进行全面普查，并由专职安全员对存在安全隐患的点位进行整改。

（3）脚手架：在每栋楼的外架上设置检查记录及验收合格证。

①落地架：检查基础情况，底座、扫地杆、横杆设置，立杆间距、横杆步距设置；

②悬挑架：本工程采用悬挑架分段搭设，悬挑杆件采用型钢，支座部分按要求预埋至少两道锚固环，立杆间距不得大于1500㎜，横杆步距不得大于900mm；立面水平防护，每三层设一道水平兜网。

（4）安全用电：严格按照“三级配电两级保护”的要求，每个配电箱内设置检查记录，对施工现场临时用电进行检查，对未采用TN-S系统的三相五线制、未实行三级配电两级保护，未做到一机一闸一漏一箱，施工现场用电线路布设不符合规范要求等现象提出整改意见，并安排专人负责落实。

（5）施工机具：对现场所有施工机具进行有无保护接零、有无漏电保护器，传动部位有无防护的普查。

（6）塔吊和施工电梯：主要检查塔吊和施工电梯本身是否安全、现场操作是否符合规定、三级教育、安全技术交底、日常巡视检查保养等内业资料档案的完整性。

（1）工完场清：施工现场及各楼层内，每日施工结束后，进行清理，做到工完场清，并由专职安全员进行监督落实。

（2）材料堆放：各专业的材料清晰分类，加设标识，集中整齐堆放在现场相应区域，做好相应的防潮防雨措施，并且相关标识牌设置到位。

（3）本工程拟建两处生活区，设宿舍、厕所、澡堂、公共食堂等，宿舍内安装空调，设置专用探亲房，开设农民工夜校。现场设置休息区、吸烟区。迎检前，对该处进行检查，对影响文明施工要求项进行整改。

（4）检查场内临时道路，清除杂物，保证道路通畅、干净，无积水。

（5）检查现场裸露土方及易产生扬尘材料，安排人员及时覆盖。

（6）检查易燃易爆堆放间、木工棚、配电室等消防防火重点部位，按规定设置灭火器等器材。

（7）检查现场围挡及门卫制度：要求围挡坚固、稳定、整洁、美观。门卫管理制度完善，保证迎检工作期间无意外发生。

本工程处于襄阳市襄城区，必须按照有关要求做好环境保护工作，噪音控制、扬尘治理工作必须满足襄阳市环境保护相关规定，保证此类检查工作顺利通过。

1、施工生产噪声控制

（1）设置木工加工棚，木料加工制作在加工棚棚内完成，减少噪音污染；

（2）拆模时，不得用大锤硬砸硬撬，不高空掀翻模板；

（3）钢筋调直和截断时，采用低噪音的工艺；

（4）避开早6点至晚22点施工，其他时间段砼浇筑采用低音振动棒进行振捣；

（5）施工人员不可在现场喧哗、吵闹；脚手架作业人员不许随意敲打钢管，钢管使用轻拿轻放。

2、控制扬尘及大气污染措施

（1）工地周围实施围墙封闭，设置企业大门和门头，大门口配备保洁人员，场内围墙布置喷淋设施，保证路面无泥土、无扬尘；

（2）现场临时道路进行硬化处理，大门出入口配备自动冲洗设施和洗车池，车辆进出冲洗干净，严禁带泥上路；

（3）建筑垃圾集中堆放，现场弃土进行覆盖，部分场地进行植被绿化，生活垃圾袋装化，及时清运；

（4）基坑土方回填时，在现场划分存土区域，并专门覆盖，避免产生扬尘。

（5）水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

（6）各施工班组每天施工必须工完场清，并设专人检查落实情况。

自项目部接收迎检通知，由项目经理根据实际情况，统一安排人员展开以下工作：

（1）提前一至两天，安排人员整体清理施工现场一遍，并保持现场整洁。

（2）对日常施工安全、质量遗留问题摸底，逐条处理，任务落实至分包队伍，督促限期整改完成。

（3）对我公司就本项目重点研究课题—BIM技术应用，提前做好功课，安排熟练人员为检查人员讲解BIM技术在本项目的实际应用。

（4）本项目房屋建筑工程施工中推行样板引路的做法，工程部及质安部负责展示区运行及维护工作。提前就迎检工作根据工程实际和样板引路工作方案制作实物质量样板，配上反映相应工序等方面的现场照片、文字说明，使来检人员对现场施工工艺有比较直观、清晰的了解，留下良好印象，有效促进迎检工作效率的提高,展示公司形象及工艺水平。

（1）准备劳保物质：安全帽30顶（迎检结束后及时擦试），雨伞20把，白手套20双，交通背心10件，小钢尺10把，电筒10把。要求部分陪检人员带电筒，小钢尺。工地设值班室，劳保物质平时保管在值班室内。

（2）对现场材料摆放及覆盖等情况进行检查，负责落实现场材料安置问题。

（1）悬挂“欢迎检查”类标语，迎检完后及时收回，重复利用。

（2）提前在现场摆两张办公桌，一张桌上摆安全帽，一边桌上摆矿泉水和资料。指定人员分发资料、矿泉水及安全帽，安排一人导引厕所位置。

（3）提前在会议室侧边增加若干椅子，依据人数摆放椅子，会议室桌面放水果、倒茶水、摆矿泉水。

（4）项目部办公室部门负责与公司、业主、监理单位、分包队伍及友邻单位信息沟通，核准检查时间、地点，需到场人员，了解检查人员信息，提前准备资料及其他，保持信息畅通。

（1）要求所有陪检人员必须统一穿工作服，挂胸牌，带安全帽。安全人员戴“安全员”红袖章，戴“安全员”专用安全帽。

（2）加大对迎检工作期间的各项工作检查，发现问题立即整改，出现特殊情况立即向领导报告。

（1）凡参加陪检管理人员必须在车辆到达前，集合列队欢迎检查人员。检查结束后，所有陪检人员礼送检查人员上车。

（2）宣传人员抓迎检领导检查重要时刻，找合适位置进行照像和摄像，并及时提醒陪检主要领导作好合照留影准备，事后及时写报道进行宣传。

（3）项目部会议室配备投影仪，使用多媒体进行工作汇报，针对不同检查，相对应部门需提前做好多媒体文件。

（4）开会时手机应关到振动档，不重要的电话不能接，确有必要视情况必须立即到会场外接听。

为使施工现场迎检工作展现最佳效果，提高工作效率、树立良好形象，使各项工作步入有章可循、规范运作的轨道，确保迎检工作时全体管理人员以崭新的精神面貌获取各级领导好评，结合我项目部实际情况，制定如下《现场迎检工作考核奖惩措施》。通过奖优罚劣，进一步调动参建员工的工作的积极性，营造创先争优的良好工作氛围。

以质量、安全文明施工及迎检具体工作表现三方面作为考评标准。

各片区如在检查中上述三个方面均受到表扬的，奖励标准如下：主管领导1000元、分管领导500元、片区工长300元、施工员100元、整改班组500元奖励。

各工区如在检查中上述三个方面有一项受到通报批评的，罚款标准如下：主管领导2000元、分管领导1000元、片区工长600元、施工员200元、整改班组1000元罚款。

上述方案根据项目部实际情况制定，项目部全体管理人员必须严格按照此方案执行，要求全体员工进行经常性的检查、监督，确保各项迎检工作保质、保量、优质、高效、圆满完成。