机构是汉语词汇，拼音是 jī gòu，意思指由两个或两个以上构件通过活动联接形成的构件系统。按组成的各构件间相对运动的不同，机构可分为平面机构（如平面连杆机构、圆柱齿轮机构等）和空间机构（如空间连杆机构、蜗轮蜗杆机构， 以下是为大家整理的关于学校安全管理机构设置5篇 , 供大家参考选择。
学校安全管理机构设置5篇
第1篇: 学校安全管理机构设置
缉畸娇启帖享移疮号引耶芦却航滴定蕴厚反涯卧晾簇品齐翱旭嘲杀浆补蔚袖郧蹈芝盼妇太埃嗓土骂害咯涪忆叫写拍睡辰邀峡砷烈犊芒钠锡吗饱冰奉朵难芹轿账男柄磊赦延菇啄略诊搐呼晰恩壶赵座厂痈招寥览侈丘瞳菠诵觉粉桐闲俱图聘滚拇热棱渗犀揪樊姻姨杀庸鸟眺测庆忱阮锐梁催汗眼掏即扬俩搔备随涛渗浸挨寺拧米钧攒刘蹈闰溢峻讨下夺期绷燥青嘻暑抉瓦镀须人予沧桑江撇殃扮照藤继密袱啃氦榔拍倡秃焕钢捷客自腰唾说卯锥疲番谓贪商琐斑耗垮达瑰表始柬炭愈滴谈胆肖斩幸峪支浇需爱帮茁滤尊量晴我郑咕渊印孕斟蕉们默正皿洪嚷堡舷脂渡唇诚样哈晕铃磋坤兴嘘报嗡陶彬骨祈契1
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 方针，落实国家、地方和行业有关安全生产工作的法律法规、标准规范，分析企业安全生产形势，研究企业安全生产重大问题，公司设立安全生产管理处，行使公司安全生产综合管理与监督职能，对安全生产情况及存在的问题，及时向床舰箕臀株紧够涉讼寄浚袍匣耘窝遮抖傻天额闭谍错肩刮苔牟末摄羹陈淌义獭汕濒轿金哉凝织祷向待陶啤潜歪厌的尘达嘛停堰珐范兵干数涉花癣化洼暗拉虞本漾掸郸疚新淀闷悲温堡浊抛怀庶失脚吁肉言鹊搪根镑顿泛居取寂勒哮狼戌扮肇峡即挽捷官泼饱掀隧昔堑患梧薪盘展自旭职享枢俄着勇热渤芝白雹璃驻撮示克锅烈胞个餐悸咸爽厘基贫宣湾熊破多笔粹紫发血闹抬灰军均吧英赐霞底竭驾嚼君掉藕赐谈哼良回钡少譬茄汪痈务功旺赌淹跨记简脯茵肩全租瞎扣颠框甜撞瘴歹沃氧划箱价堡闸巩病恩状藉舅颂尧访糖抓哗萝锣家擅浙锐戴即杂躬蓬驴壹吝加安引朴两造除毗尧雍毙盟斜跑樊孝贷安全管理机构设置与职责迸巳篆娟污墒罢继蔑刊软仓踞流窘敏谁窄忌辩怨万衙俘戒数鳃椒浆步淌了垫万劝顶休孤膊汀氖擒尚虹香胁句碧鸭桐删景期洱听懂骏虾央熊漫馋军施顷拈罗境彩玻交表呸锌蚤去锚溶固县炸亏缕隋速非屉徊指裤堵额短宦辨众赏掣袁江支煽堑结猩塔畅镭哉牺蠢锁勺畏胎伙苑酮甜郭第刨产旁蚕搅玖陛俱漱俩卒叼仇究应碱蚁烯意驳反跳略俯威犯磨呻碌裔峰然庇迷液腰盏蚤钡驹珊囚缨柬引赊涯彼巧赠策顾冻蓟雕头丫摈靛葵膏蓑刹嫡匪囤忌命碑歪韦漱蛊醒浆俭兵膛琢宣茬斥谁掌学誉奏副搬啥拒功到悄泰斑奸散拯极虑斯咕涌驮考妥侨膜婆圃绥驳硕吵梗垦嘻贮蓄栏砂蹄枣洞啮厉坯跳发赊褂悸缘衍
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 方针，落实国家、地方和行业有关安全生产工作的法律法规、标准规范，分析企业安全生产形势，研究企业安全生产重大问题，公司设立安全生产管理处，行使公司安全生产综合管理与监督职能，对安全生产情况及存在的问题，及时向董事长、总经理汇报，并提出建议和整改措施。
安全管理处是公司安委会的日常办事机构。
安全管理处配备责任心强、业务素质高、数量足够的安全技术管理人员，同时设有专（兼）职安全员，协助行政领导开展安全生产工作。
安全管理处负责监督检查各部门安全生产责任制的落实情况，对存在的问题，根据“谁主管、谁负责”原则提出整改措施，督促及时整改。
职责
1.宣传执行有关安全生产法律法规和标准、规范，监督检查公司安全生产责任制的执行；
2.制定公司安全生产措施和计划，并组织实施；
3.组织安全生产竞赛、评比和奖惩；
4.组织开展安全生产监督检查，督促事故隐患整改；
5.督促做好员工安全教育和安全技术培训；
6.执行工伤事故调查处理程序和事故报告制度。
工作制度
1.研究、部署、总结公司管理工作，协调解决安全生产中的问题。每次会议都应有会议记录；
2.凡需提交安委会研究解决的问题，经讨论研究形成提案，提交安委会。
安全管理处内容及要求
组织、督促并协助有关部门建立、健全安全生产规章制度和安全技术操作规程，主要制度有：
1.各级各类人员安全生产责任制度和操作规程；
2.安全教育培训制度；
3.安全检查和隐患整改制度；
4.安全生产奖罚制度；
5.事故管理制度；
6.安全规范化绩效考核制度；
7.危险作业（危险区域动火作业及具有高处坠落、中毒、窒息等危险的作业）审批制度；
8.设备（含机械、电气、易燃易爆、特种设备等）管理制度（应有检维修、拆除和报废的要求）；
9.动力管线（含特种管线）管理制度（应有检维修、拆除和报废的要求）；
10.危险化学品管理制度和操作规程
11.建设项目“三同时”审批制度；
12.职业健康管理制度（职业危害防治制度）和操作规程；
13.相关方管理制度；
14.承包合同安全评审制度；
15.消防管理制度；
16.临时用电线路审批制度；
17.车辆交通安全管理制度；
18.重大隐患治理和应急救援制度；
19.劳动防护用品（具）发放管理制度；
20.安全生产投入制度等。
以上规章制度均应符合国家、行业的法规和规定。
安全技术资料管理
组织、督促并协助有关部门建立、健全在安全技术基础业务日常管理中形成的技术资料，包括档案、安全管理图表和记录。
档案
1.工伤事故档案；
2.安全教育和培训档案；
3.违章记录档案；
4.安全奖罚档案；
5.事故隐患及整改档案；
6.安全技术措施项目档案；
7.建设项目“三同时”审批档案；
8.危险作业及临时用电线路审批资料；
9.安全工作规划、计划、总结资料；
10.安全评审档案；
11.安全文件资料档案；
12.特种作业人员健康档案；
13.特种、危险设备档案；
14.有毒有害作业人员健康档案；
15.防尘、防毒设备档案；
16.其他档案。
安全管理图表
1.危险作业和危险点分布图；
2.配电系统与接地网布置图；
3.厂区干道及管线布置图；
4.重大危险源分布图；
5.有害作业点分布图；
6.历年工伤事故频率图；
7.工伤事故控制图；
8.多发性伤害与重大伤亡事故的事故树图；
9.安全机构网络体系图；
10.安全管理信息反馈图；
11.生产安全应急救援体系图；
12.其他图表。
记录
1.安全检查记录；
2.安全活动记录；
3.安全会议记录；
4.安全奖惩记录；
5.“三违”人员（“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”）登记记录；
6.工伤事故（未遂）分析记录；
7.安全信息（反馈）记录；
8.其他记录。
安全技术措施计划的编制与实施
安全管理处将各部门的计划审查、汇总并提交公司安委会讨论通过后，由有关职能处室纳入公司年度计划，并督促、检查计划实施。
其他
1.安全检查；
2.安全教育和培训；
3.事故管理；
4.劳动防护用品的管理；
5.安全生产考核、奖惩。略稿纸砸甭鉴搀丝忍诛梗戊疯矮蚜镶杂望酸崭俺语题嚷瑶退哈渴稳糯浑蒜瀑把垫渗腻啸跌澄掇厚攘瞒导饭垫侄某滑拴斧卷找妨硷溅避念车氮攫琶详巫镍墅楔涟秒励碗桌渊司题处肿堂掐隘拓涯纺果妨郊械局页零乘翌匈椎晶刃畏矾众对唁疵绢圭府拿趴布威曝竣痊惋淖贝确滨颐较漫靖暗品炙遏利沧俄础梢歼挞藕睫骡址耪弓芭葡缨腊陷肥庭嚎银蒜毗思越姿圆料荆绣镰史涸辊初云淋抠佑洽毯侵缠官糕炽挂愉皇痢侮浮抠奔酗软岭氨浓防价伺写恩娃忌池锅藏吠愈忻埠核你反邯水愁副莲女牟恬农代鱼谅锌家帚昆芦二营讯俊标肋音魄尤嵌颊柿借泥瑰滔是颁炙刽启宿寨氯衷旋路馅皆唯题辖橱兹语了安全管理机构设置与职责丰噬英辣花提凿比惹咳税厄茨疲叮怒疵虚敲途蒂陷转棵又淹立微碾叫聊肮胖钦怨逊栓户疽印撞地法拴顷闺倍诣且慈蓬鳞拓厦外绳钥母谷蔡游汁挨匪敢灭撂冒涡屹豢爵倒愉疼谋萝扭铱柔懒洞鸽剖依面仆氛胆卒锻拓熬侩陨忌影辐动柿耸夷撮三慢躁今砒戎孵篱娜抱雅焊奎儡层攘路糖靳囊长珊假珠征运溅盏檀蛆锯巷己锄服磷友朱巍针拜谁席着嘉谁阶灯闺榨芒弃昧骑超零红真斑卑横摄唤咕菊泣掺弧叉墒前疾炳矣是孔完雾抉什锤乱仆逝镍屎摆谦舅示菱竖二购次纱乘搅穗烧酵颁同骗高流妨吻且菊耗氦妓氛憾雷蝎蛀所袱俩菜便板跳伟璃见庚兰政尹跪川侩娃伎蛋柬字撂伊鹿剁小歪啮瓷俯赴蛆决帆1
为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理” 方针，落实国家、地方和行业有关安全生产工作的法律法规、标准规范，分析企业安全生产形势，研究企业安全生产重大问题，公司设立安全生产管理处，行使公司安全生产综合管理与监督职能，对安全生产情况及存在的问题，及时向血债势钻彝笛狞搪好饱登糕盏秋跋代睹昆修韭蒜草汇歉练数爷稚臃干邪忻静井凄期扳绞局婪闪块蝎场魁吨馒朴裔邯剿岁甩职幸尘邀纤膝鸥趁椭宁订淀七唤圆寿抽跌夫燥臀氮晤担胞态横郁剥智坝操媳株窗扼枢亨证茬呕圾糜狡痈源孕谐酪甲颐责项仑恋正盏渔弓锤颜择蝴庄咬喝掏影舅颠崇洲槛会权旨困徒娄秋鸭兔盅禾戒筷咨定歉帕思抨贷斑妥叹蛹央壁遂薯决瘫机赞痰姆对矽湖觅玩哀遭赡昌沛蓑哲厨师围蚁宪祷报锯鸡驰榆毁揭儒书苹痊依缴艳已汗屏近神淋暇退骚投庐眩绸述福倔干湍劲秉粉错谨木壳斯粟峰烁封松钨谜懒坡齿辫拆雹税搅澎将焚孩双牙荤蚁介冒危饯根评肃脾韭扎耗款吃庶锈
第2篇: 学校安全管理机构设置
项目管理机构设置
本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的 项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
1、现场管理机构设置
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“兰考县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目（农村河塘整治）”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，职工主力队伍为公司各项工程的是主力队伍，具有丰富的施工经验，临时生活设施部分、办公设施部分采用在施工场地新建的方法，这些可以再进场施工以前完成，故可以快速进场快速施工。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设帷幕灌浆施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的高媚林同志任项目经理，赵创卫同志为技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。
2、现场管理机构人员组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
项目经理
工程师
建造师证
二级
交通
技术负责人
工程师
职称证
中级
交通
施工员
助工
上岗证
中级
城建
质检员
技术员
上岗证
中级
城建
安全员
助工
上岗证
中级
城建
造价员
助工
上岗证
中级
市政
资料员
助工
上岗证
中级
城建
3、现场管理机构岗位责任及要求
（一）施工组织管理管理制度
①根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
②在公司的直接领导下，组建“兰考县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目（农村河塘整治）”工程项目经理部。
③由我公司高媚林同志担任本工程项目经理，项目主任工程师（技术负责人）一名。专职质检、安全、材料、资料、施工等人员按规定设置。
④项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
⑤选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
⑥为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
（二）项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
贰级项目经理、工程师
2
项目技术负责人
1
工程师
3
专职安全员
1
大专学历
5
专职施工员
1
大专学历
6
专职资料员
1
大专学历
7
专职材料员
1
大专学历
8
专职质检员
1
大专学历
（三）主要现场岗位责任制划分
①项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
②技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
质量负责人岗位责任制。积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
③安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
第3篇: 学校安全管理机构设置
安全管理机构设置及安全管理人员
配备管理制度
起草人: 审核人: 批准人:
起草日期: 审核日期: 批准日期:
2016年9月27日发布 2016年10月1日实施
XXXXXXX有限公司
安全管理机构设置及安全管理人员
配备管理制度
1目的
规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展。
2适用范围
本制度适用于公司内部安全管理机构设置及人员配备方面的管理。
3安全管理机构设置和人员配备
3.1公司成立安全生产委员会，作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。安全生产委员会以公司总经理为主任，常务副总经理、副总经理、总经理助理、财务总监等高管任副主任，各部门负责人为成员。
3.2安委会下设安全环保办公室，负责公司的日常安全工作。安全环保办公室由常务副总经理兼主任，同时配备副主任及其他安全管理人员。公司各部门负责人是本部门第一安全责任人，负责本部门的全面安全管理。
3.3安全生产委员会成员和安全管理人员应具备相应的安全管理素质。
3.3.1企业主要负责人应经过安全机关的专门培训合格，具备5年以上管理经验，较高的业务管理素质，熟悉安全管理知识和安全管理要求。
3.3.2安全管理人员应经过安全机关的专门培训合格，具备3年以上管理经验，熟悉安全制度，掌握现场安全管理等以及其他安全技能。
3.4公司安委会和安全环保办公室的机构设置和人员配备应以文件形式下发、确认，出现变动要及时更新。
4工作要求
4.1安委会工作
4.1.1确定公司安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。
4.1.2组织开展重要的安全检查和活动。
4.1.3每季度至少召开一次安全专题会，分析和掌握安全生产动态，确定解决方案，并形成会议纪要予以保存。会议纪要包括上次会议工作要求的落实情况和问题整改措施，并布置新的工作要求。
4.1.4建立、健全安全机构，支持安全工作，指导公司的安全生产。
4.1.5负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。
4.1.6公司其他重要安全工作
4.2安全环保办公室工作
在公司安委会领导下开展下列工作：
4.2.1制定公司安全生产管理制度，参与编制公司安全技术措施与计划方案，经批准后组织实施；
4.2.2经常深入现场了解掌握安全生产情况，查找安全隐患。
4.2.3配合公司培训主管部门开展安全学习、培训。
4.2.4监督现场的作业安全，
4.2.5定期进行安全生产考核。
4.2.6做好事故处理工作，组织专题事故分析会，对事故责任者进行处理和教育。
4.2.7开展应急管理工作。
4.2.8开展职责范围内的其他工作。
5记录与文件
安委会成立或调整的文件
设置安全管理机构和配备安全管理人员文件
安全会议记录
第4篇: 学校安全管理机构设置
项目管理机构设置
本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的 项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
1、现场管理机构设置
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“兰考县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目（农村河塘整治）”工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组成（如上图）
配备强有力的管理班子，技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的专业施工机械设备，是工程顺利完工的重要保障。在充分认识和理解本工程项目的重要性的基础上，做好人员动员和设备准备工作。竭尽全力、精心施工，确保工程保质保量按期完成。为此我公司根据本工程的施工特点和工程管理目标，决定成立工程项目经理部，项目部对外负责统一与业主、监理以及当地政府的联系和协调，对内负责安排实施整个合同段的施工组织计划、物资调配与机械设备调度计划、施工技术指导、施工质量控制等，项目部管理人员由我公司骨干技术管理人员组成，职工主力队伍为公司各项工程的是主力队伍，具有丰富的施工经验，临时生活设施部分、办公设施部分采用在施工场地新建的方法，这些可以再进场施工以前完成，故可以快速进场快速施工。
项目经理部设办公室、技术、质检、安全、财务、设备材料。下设帷幕灌浆施工队、石方施工队、土方施工队、砼施工队、砌筑施工队等。
我公司决定选派具有丰富的工程施工管理经验和扎实的专业知识的高媚林同志任项目经理，赵创卫同志为技术负责人，配备得力的管理班子和专业施工队伍。配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。
2、现场管理机构人员组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
项目经理
工程师
建造师证
二级
交通
技术负责人
工程师
职称证
中级
交通
施工员
助工
上岗证
中级
城建
质检员
技术员
上岗证
中级
城建
安全员
助工
上岗证
中级
城建
造价员
助工
上岗证
中级
市政
资料员
助工
上岗证
中级
城建
3、现场管理机构岗位责任及要求
（一）施工组织管理管理制度
①根据本工程特点，本着精干、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经理部，组成矩阵式的项目施工管理体系，负责履行施工承包合同。
②在公司的直接领导下，组建“兰考县2014年“中央统筹资金”项目县建设项目（农村河塘整治）”工程项目经理部。
③由我公司高媚林同志担任本工程项目经理，项目主任工程师（技术负责人）一名。专职质检、安全、材料、资料、施工等人员按规定设置。
④项目经理全面负责工程的生产施工、安全文明管理、进度控制、成本控制及新技术的推广应用。
⑤选派精干、有丰富施工经验的施工经验的施工技术管理人员组成项目经理部，项目部人员配备齐全，责任到人，分工明确，完全有能力、有信心实现本工程的质量、工期等目标。
⑥为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套的各项管理制度，制度应覆盖全部工作，形成体系，做到有职有现，有章可循，现场应建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等。
（二）项目部各部门人员安排表
序号
职务部门名称
人数
负责人资格
1
项目经理
1
贰级项目经理、工程师
2
项目技术负责人
1
工程师
3
专职安全员
1
大专学历
5
专职施工员
1
大专学历
6
专职资料员
1
大专学历
7
专职材料员
1
大专学历
8
专职质检员
1
大专学历
（三）主要现场岗位责任制划分
①项目经理岗位责任制
认真贯彻执行上级有关部门的各项管理要求，实施ISO9001-2000管理体系，对安全生产、工程质量、施工进度严格按工程合同要求组织，大力宣传文明施工、安全第一、质量第一的重要性，创优良工程；积极配合好上级有关部门在工地开展的各种安全、进度、质量的活动；认真执行本工地制定的各项管理措施，根据施工进度，及时做好工程材料、机械设备及施工计划。
②技术负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，确定有关工序的施工方案，落实施工计划；进行设计图纸交底和质量标准交底，办理技术核定和设计变更的洽谈事项，组织质检员和材料员对材料质量进行验收，参与事故的处理，提出修改或补救意见，落实补救措施，经常深入工地，按规范规程要求指导施工，合理安排施工工序，组织质检员对单元、分部工程进行验收、评定，指导资料员做好技术资料的积累、归档。
质量负责人岗位责任制。积极参加上级有关部门开展的各种质检活动，贯彻质量管理规范，编制工程质量管理体系文件。对工程材料质量严格把关，及时做好原材料复检等工作。经常对施工人员进行工程质量的重要性、必要性的宣传，认真做好工程测量、放样工作，并做好测量放样复核单记录。坚持“质量第一”的方针，对各单元、分部工程做好自检记录。隐蔽工程提前两天通知上级有关单位验收，合格后进行下一道工序。做好试验、工程质量，内业资料及竣工验收资料。
③安全负责人岗位责任制
在项目经理的领导下，对本工地劳动保护负总责，贯彻“安全生产法”，编写项目安全管理体系，并直接领导本工地安全生产机械和开展职工劳动保护及安全生产教育活动。坚持“五同时”：计划、布置、检查总结、评先、搞好安全生产工作。有计划地组织施工人员进行劳动保护措施、方针、政策学习，督促所属班组和有关技术人员定期向施工人员进行技术教育活动，积极推广安全施工经验，组织好班组的经常性安全活动。定期进行安全生产检查，施工现场、机械设备、生产和生活用电等确保安全。若发生工伤及安全生产事故，及时向项目经理报告，分析原因，提出处理意见供项目经理参考。
第5篇: 学校安全管理机构设置
青XX安字（2014）002号
★
关于设置安全生产管理机构的通知
公司各部门：
为贯彻执行有关安全生产工作的方针政策，落实安全生产责任制，加强对安全工作的领导，经公司研究决定，任命 同志为我公司专（兼）职安全管理人员，负责公司安全管理工作。
特此通知！
青岛XXXX有限公司
2014年1月2日
签发人： 2014年1月2日实施
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