“回头看、除隐患”工作报告

　“回头看、除隐患”工作报告

　接到市住建局关于开展房屋市政工程生产安全事故“回头看、除隐患”工作的通知，公司积极开展了“回头看、除隐患”的工作。

　公司安全科制定了“回头看、除隐患”的工作方案。工作方案分四步：

　第一步，对安全隐患及事故进行梳理。3 月 20 日-3 月 24 日公司安全管理小组、安全科对近三年公司发生的事故和发现的安全隐患进行梳理、对近三年发生的全国发生的高频事故进行分析，找出公司在施工中容易出现的安全隐患和薄弱环节，分析全国高频事故发生的原因犯法类似风险。

　第二步，对在建项目进行大检查。3 月 25 日-4 月 3 日公司安全管理小组对公司各在建项目进行安全大检查，对发现有安全隐患的项目部下发安全隐患整改通知书。

　第三步，督促落实整改措施。4 月 4 日-10 日公司安全科派出人员到项目部督促项目部对安全隐患进行整改，并进行验收。

　第四步，对检查情况进行总结。4 月 13 日公司安全科组织各项目部安全管理人员对检查及整改情况进行通报和总结。

　公司安全管理小组、安全科通过查阅近三年的安全检查记录台账对近几年工程项目施工过程中存在的安全隐患进行了回顾和梳理。近

　三年公司未发生重大安全事故，但是施工中仍存在很多安全隐患、薄弱环节和不足。主要体现在以下几点: 1、项目部安全管理组织机构不健全，个别小项目部未成立项目部安全生产管理小组，小工地未配备专职全职安全员。

　2、防护设施不能及时设置，跟不上施工进度。外架搭设跟不上施工进度，经常出现作业面与外架高度齐平的现象（外架应高处作业面 1.2），安全网不能及时张挂。楼梯侧边防护栏杆、采光井、电梯井防护设置滞后。

　3、作业人员违章作业。施工现场不佩戴安全帽，外墙抹灰作业不系挂安全带脚下不铺脚手板。

　4、部分施工机械不符合安全要求。搅拌机传动部位没有防护罩， 平抛、圆盘锯等使用倒顺开关。

　5、施工现场临时用电不符合要求，存在一闸多机现象，线路拖地未套管保护，配电箱未做接零保护。

　6、脚手架、模板支架搭设不规范。脚手架连墙件偏少（水平距离超过 3 跨），且连墙件未连双立杆。模板支架扫地杆、水平拉杆、剪刀撑不足，立杆自由高度超出规范要求（超过 50cm），顶托螺杆伸出超度超过 20cm。

　而近几年全国范围内房建工程中出现的重大事故最多的主要是高空坠落和物体打击。

　3 月 25 日-4 月 3 日，公司安全管理小组对公司在建项目进行了

　安全大检查，具体检查情况如下：

　一号工地: 工程主体已封顶，进入装饰装修阶段。施工现场安全纪律良好，外墙粉刷作业人员均系挂安全带，脚手铺好了脚手板；施工机械符合安全要求；扬尘防治措施得当。

　二号工地:

　工程主体已封顶，正在进行外墙粉刷作业。检查中发现问题有：

　1、一名作业人员在进行外墙粉刷时未系挂安全带；2、物料提升机停层平台未铺脚手板；3、五层到六层楼梯侧边没有防护，为搭防护栏杆；4、外架部分连墙件因施工拆除后，在窗口处进行了加固，单加固处偏少。

　三号工地:

　 主体第三层施工。检查发现的问题有：1、外架最上一步未张挂安全网（立网）；2、电梯井口防护不符合要求（未用钢管做防护）；3、二层无支撑悬空模板未及时拆除。

　四号工地:

　 主体施工十一层。检查发现的问题有：1、部分外架连墙件设置不符合要求，未连双立杆；2、八层悬挑架底部未用模板封严；3、电梯

　井水平防护不足，硬质防护间距过大（不满足间距不得超过 10 米且不大于 2 层的要求）。

　针对检查中发现的问题，公司安全科分别对二号、三号、四号工地项目部下单了安全隐患整改通知单，限期 4 月 8 日前整改完毕。

　在接到各项目部的整改回复后，公司安全科在 4 月 8 日-4 月 10日对各项目部进行了复查，经检查各项目部均按要求完成了整改，并验收合格。

　4 月 13 日，公司安全科组织了各项目部的安全管理人员包括项目经理、技术负责人、安全员、施工员在公司三楼会议室召开了安全生产会议。安全科对各项目部存在的安全隐患进行了通报，并通过讲解近几年公司各项目部出现的安全隐患及发生的事故和分析解读全国范围内房建工程中出现的重大安全事故，让各项目部安全管理人员认识到安全的重要性，并抓住重点，尤其是要做好防高坠和物体打击的安全措施。

　最后对今后的安全生产工作进行了部署，并对项目部的安全管理提出了要求：

　1、建立健全项目部安全生产管理机构（安全生产管理小组），明确人员组成、职责，并形成文件。

　2、按工程规模大小配备专职安全员，做好日常安全生产的管理工作。

　3、特种作业人员及专职安全员要持证上岗，证件在有效期内。

　4、施工现场的安全管理资料要随施工进度及时整理，准备齐全。

　5、做好作业人员的安全教育、培训和安全技术交底工作，并做好记录。

　6、落实安全检查制度，项目部每周要进行一次安全大检查，及时发现并消除安全隐患，并建立检查台账。

　7、公司安全科对项目部下发的整改通知书，项目部要按时落实整改，并书面回复公司安全科。

　8、施工现场要张挂安全标语和安全警示牌，危险部位要设置明显的安全警示标志。

　9、按规范要求搭设脚手架、模板支架；使用标准电箱，按规范要求设置施工用电；按规定要求在施工现场设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材； 10、起重机械设备在未取得主管部门下发的使用登记证之前严禁使用，使用后要加强检查并做到每月至少做一次维保，保证机械能安全使用。

　11、临边、洞口等部位的防护设施要随工程进度及时设置，因施工临时拆除的要及时恢复。

　12、做好施工现场的扬尘防治工作，严格落实 6 个 100%（施工现场封闭 100%、施工道路硬化 100%、施工现场裸土覆盖 100%、施工现场降尘喷淋化 100%、施工现场出入车辆冲洗 100%、施工现场垃圾处理规范化 100%）。

　13、危大工程要编制专项施工方案；超过一定规模的危大工程，

　要组织进行专家论证，并严格按照通过后的专项施工方案进行施工。

　14、落实现场管理人员值班带班制度，保证现场带班不少于施工日的 80%，且在施工日现场负责人和现场专职安全员必须有一人在场对现场的安全生产进行管理。

　通过“回头看”对公司项目部过往的安全生产隐患及安全生产事故进行回顾分析，对全国范围内房建项目发生的重大安全事故进行解读。通过“回头看”找到了公司在安全生产中的薄弱环节，并通过分析全国范围内房建项目的重大事故，今后做好此类事故的安全防护措施杜绝事此类故发生。通过大检查并督促整改达到了“除隐患”的效果。

　通过此次 “回头看、除隐患”活动， 今后公司会通过加强对项目部的管理，提高项目部的安全管理要求，做好安全文明生产工作。通过公司安全科对项目部的高频安全检查及项目部的自查及时发现并消除安全隐患，并做到举一反三，杜绝安全事故发生。

　XXXXXXXXXXX 有限公司

　2021 年 4 月 15 日