总务评查实施方案
本学期总务处计划从公物管理和日常分配工作两方面对各功能口进行量化考评。
1、 公物管理上，总务部门首先将各项公物维修统计到位，在无异议的情况下与责任人签订维护责任书。总务部门将每月对公物管理进行评查，认真填写评查表。
2、 日常分配工作上，总务处将从工作态度、上交材料及物品等时间质量上及分配劳动任务上进行评查。
3、 每月 25 日对各功能口按具体考评办法进行量化考评、汇总。
4、 学期末对本学期个功能口量化积分汇总，上交办公室，由办公室按量化积分实施绩效。
5、 后附评查表
亢村一中总务处
总务与其他功能口考评办法 年级 月 份 序号 项目 内容 分值 检查方式扣分标准 得分
年级
月 份
1
公物管理60分 宣传教育：经常通过各种形式对学生进行爱护公物宣传教育 5 询问学生，查看年级记录，大型集会记录。没有的扣 5 分
平时检查维护维修：公物维修及时，无破损门窗、玻璃、桌凳等。
20 周末门窗未关闭的一次扣 2 分，玻璃残缺的扣 0.5 分，有破损桌凳的扣 2 分
教室、办公室、寝室公物按学期初配置数保存状况完整，无损坏 30 月末统计对照学期初数据进行评定，缺少或损坏的依据物品价值扣分，损坏物品维修或赔偿到位的酌情扣分或不扣分
2
日常分配工作 40分
态度、配合：态度积极，工作主动，配合和谐
5
对分配工作态度不积极主动地去完成一次扣 1 分
按时上报或上交材料、物品，按要求，质量高。
20 未能按时上交的延误一天扣 1分，重要材料必须定时上交的未交一天扣 3 分，未按要求上交的扣 2 分，质量不高的扣 2 分
劳动任务按时完成，质量达到要求的
15
按规定时间延误一天扣 1 分，重要任务延误的一天扣 3 分，质量达不到要求的一次扣 2 分
加分 项目
合计 得分
评定人签字: 被评定人认可后签字：
时间：
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