信访工作部署动员会上的讲话【五篇】

讲话，是指说话；发言；谈话，或者指演说和普及性的著作体裁， 以下是为大家整理的关于信访工作部署动员会上的讲话5篇 , 供大家参考选择。

信访工作部署动员会上的讲话5篇

【篇一】信访工作部署动员会上的讲话

工作部署会讲话提纲

　　(一)抓力度，领导重视到位。

　　(二)抓指标，目标考核到位。

　　(三)抓合力，综合协调到位。

　　(四)抓制度，责任追查到位。

　　(五)抓素质，队伍建设到位。

　　(一)全面调查摸清底数，确保重点工作对象。

　　(二)认真开展学习教育，奠定政治思想基础。

　　(三)全面组织考察验收，确保评议党员质量。

　　●一、提高认识，加强领导，夯实国土专项资金管理工作基础。

　　二、加大力度，突出重点，确保国土专项资金自查工作成效。

　　三、强化整改，重在落实，推进国土专项资金管理工作发展

　　●一、以干部“三讲”为龙头，搞好教育，形成了“率先示范”效应。

　　二、以师生员工多层面“三讲”为主体，抓住关键性环节，形成了“同频共振”效应。

　　三、以“系列三讲”教育为动力，推进各级党组织的建设，形成了“核心辐射”效应。

　　●一、齐抓共管，统筹解决人口问题实现新突破。

　　二、以人为本，优质服务体系建设实现新突破。

　　三、规范执法，依法治育实现新突破。

　　四、注重特色，生育文化建设实现新突破。

　　五、强基固本，基层基础工作实现新突破。

　　六、奖扶并举，计生利益导向实现新突破。

　　七、爱岗敬业，计生队伍整体素质实现新突破。八、创新载体，计生协会工作实现新突破。

　　●批评自己轻描淡写，避重就轻。

　　批评他人拐弯抹角，浮光掠影。

　　批评领导巧言粉饰，阿谀奉承。

　　批评中讲成绩多，摆实际问题少。

　　●一抓认识统一，使师生员工都能从相应的“三讲”中找到“思想道德坐标”。二抓方案实施，把全局性活动化为全体性“积极创意行动”。

　　三抓阶段督导，使各层面活动产生“联动互促作用”。

　　四抓典型引路，发挥身边榜样的“可比可学效能”。

　　五抓成效巩固，以“系列三讲”活动促进“全员素质优化”。

　　●抓学习培训，在“活”字上下功夫。

　　抓工作保障，在“实”字上下功夫。

　　抓接访活动，在“深”字上下功夫。

　　抓“事要解决”，在“情”字上下功夫。

【篇二】信访工作部署动员会上的讲话

工作部署会讲话提纲

一、聚焦竞进提质，进一步驱动发展引擎

一是增量扩能，提升投资效益。

乘势而上立项争资。

借势发力招商引资。

强势推进项目建设。

二是提档升级，激活全域旅游。

坚持规划先行。

推进开发建设。

实施精准营销。

三是强筋壮骨，加快城乡建设。

强化规划引领。

完善配套设施。

规范城乡管理。

二、聚焦改革创新，进一步增强发展动力

一是深化重点领域改革。

深化行政审批制度改革。

深化机关事业单位改革。

深化农村产权制度改革。

深化财税金融体制改革。

二是拓展开放合作空间。

走出去，培育发展新优势。

引进来，打造发展新高地。

联起来，构建发展新格局。

三是增强创新创业活力。

奖励科技创新。

激励企业创造。

鼓励大众创业。

三、聚焦优化升级，进一步夯实发展基础

一是促进新型工业换档提速。

做实发展平台。

做优支柱产业。

做强市场主体。

二是促进现代农业提质增效。

提升粮食产能。

优化农业结构。

创新经营方式。

三是促进绿色崛起积厚成势。

厚植生态优势。

发展绿色经济。

治理环境污染。

四、聚焦凝心聚力，进一步共享发展成果

一是施富民之策。

二是行利民之事。

三是尽安民之责。

一、强化责任与担当，确保完成全年各项工作任务

（一）抓好区划调整具体事项。

一是在组织部署上下功夫。

二是在掌握实情上下功夫。

三是在推动融合上下功夫。

（二）抓好工作“衔接”确保圆满“收官”。

一是防案事。

二是抓指标。

三是强基础。

（三）抓好“XXX”集中行动。

一是组织部署再加强。

二是工作推进再加强。

三是督导奖惩再加强。

（四）抓好公共安全监管工作。

一是强化安全生产主体责任。

二是强化消防安全管理。

三是强化治安领域管理。

（五）抓好队伍教育管理工作。

一是强化政治教育，提振工作状态。

二是强化自纠自查，突出“关键少数”。

三是严明纪律规矩，严格执纪问责。

二、认清机遇和挑战，积极适应行政区划调整

从机遇看，体现为“三个拓展”：

一是空间资源得到拓展。

二是经济基础得到拓展。

三是发展定位得到拓展。

从发展视角看，面临三大问题：

一是X片发展相对滞后。

二是发展制约因素较多。

三是东西融合难点不少。

从治安视角看，体现为“三个更加”：

一是维稳形势更加严峻。

二是治安形势更加严峻。

三是安全形势更加严峻。

三、立足融合与突破，认真做好明年思路谋划

（一）以“行稳”的责任感助推开局起步。

一是稳定政局。

二是稳住社会。

三是稳固安全。

四是稳妥改革。

（二）以“融合”的紧迫感助推开局起步。

一是实现人心融合。

二是实现实战融合。

三是实现防范融合。

四是实现治理融合。

（三）以“突破”的使命感助推开局起步。

一是在打击处置上寻求突破。

二是在要素管控上寻求突破。

三是在信息基础上寻求突破。

四是在网络监管上寻求突破。

（四）以“争先”的荣誉感助推开局起步。

一是在服务大局中争先。

二是在规范执法中争先。

三是在队伍建设中争先。

一、工作回顾

（一）我们高效推进“区划调整”

（二）我们广泛凝聚“工作合力”

（三）我们全力抓好“反恐维稳”

（四）我们精准实施“基础管控”

（五）我们全面强化“面上打防”

（六）我们深度挖掘“队伍潜能”

二、认识机遇与挑战

从机遇看，体现为“三个拓展”：

（一）空间资源得到拓展

（二）经济基础得到拓展

（三）发展定位得到拓展

从发展视角看，面临的三大问题：

（一）X片发展相对滞后

（二）发展制约因素较多

（三）东西融合难点不少

三、结合形势任务明确中心任务

坚持以“强管控、促打击、保维稳”为中心任务、

（一）治安要素更加多元需要我们强管控

（二）案情形势更加复杂需要我们促打击

（三）涉稳隐患更加突出需要我们保维稳

四、明年工作思路

（一）坚持传承为先。

一是传承忠诚本色。

二是传承底线思维。

三是传承好的经验

（二）坚持融合为要。

一是人心融合实现“1+1+1=1”。

二是效能融合实现“3-1》3”。

三是目标融合实现“1=10”。

（三）坚持创新为上。

一是社会治安综合治理创新。

二是大部门制创新。

三是创新加分项。

（四）坚持以突破为重。

一是突破民生问题。

二是突破工作标准。

三是突破工作进度

五、实现长远发展的路径探讨

（一）必须以思想认同统一来凝聚。

（二）必须以实务效能最优来检验。

（三）必须以制度体系落地来推动。

（四）必须以自身能力具备来要求。

（一）推进集群发展，建设人才高地。

（二）加强顶层设计，培育核心素养。

（三）繁荣校园文化，打造优质品牌。

（四）突出工作重点，狠抓法治教育。

（五）创新心理教育，培养健康人格。

（六）重视家庭文明，拓展家校联动。

（七）优化团少机制，推动工作创新。

（八）开展绩效评估，完善社工服务。

一、高标定位、精准谋划，实现“美丽党建”新蓝图

定位要高。

谋划要细。

工作要实。

二、加强学习、提升素质，增强“干事创业”新实力

要厚积薄发充足电。

要深入基层接地气。

要养精蓄锐加满油。

三、忠诚担当、清正廉洁，树立“XX铁军”新标杆

要坚定信仰。

要勇于担当。

要廉洁自律。

一、退休不褪色，确保人人都在管理中

（一）通过老年协会凝聚

（二）组织联席会议联缘

（三）开展走访慰问感召

二、离岗不离党，确保人人都在组织中

（一）履行好“一岗双责”双重责任

（二）落实好“两学一做”学习教育

（三）坚持好“三会一课”教育制度

三、神散形不散，确保人人都在关爱中

（一）深化系列节庆活动

（二）细化健康保健活动

（三）优化孝老敬亲活动

一、站在新的更高起点上，必须把解放思想作为推动各项工作的“总开关”，切实做到“五点提升”，在思想的大解放中登高望远、勇立潮头、走在前列

一要提升格局，以高站位激扬高昂斗志。

二要提升标杆，以高目标焕发拼搏意识。

三要提升标准，以高压力转换不竭动能。

四要提升党性，以高境界引领率先作为。

五要提升能力，以高素质催生强劲引擎。

二、发展是解决前进道路中一切问题的关键，必须聚焦聚力重点难点，深入开展“五项竞赛”，加快**经济在比学赶超中稳中求进、稳中提质、稳中增效

一是开展“项目建设竞赛”，扩大有效投资。

二是开展“招商引资竞赛”，拓展开放成效。

三是开展“企业培育竞赛”，壮大实体经济。

四是开展“镇域提升竞赛”，加快“四化同步”。

五是开展“财税增收竞赛”，挖潜增收节支。

三、民之所望、施政所向，必须把人民对美好生活的向往作为我们不懈奋斗的目标，不断提升“五个水平”，让广大群众享受到更多、更好、更公平的改革发展成果

一是提升民生保障水平。

二要提升城市建管水平。

三要提升乡村建设水平。

四要提升文化繁荣水平。

五要提升和谐稳定水平。

四、统筹兼顾是推动科学发展的根本方法，必须善于“十指弹琴”，汇聚“五种力量”，牢牢抓住工作主动权，切实做到应势而谋、顺势而为、乘势而上

一要汇聚改革创新“驱动力”。

二要汇聚严实作风“战斗力”。

三要汇聚优良环境“支撑力”。

四要汇聚狠抓落实“执行力”。

五要汇聚制度建设“保障力”。

一、强化三种意识

（一）强化市场意识

（二）强化效益意识

（三）强化成本意识

二、突出三项重点

（一）突出市场开拓，推进服务转型

（二）突出“五自”改革，激发经营活力

（三）突出精益管理，提升效率效益

三、夯实六大基础

（一）深入推进科技研发，提高服务创效能力

（二）狠抓项目生产运行，确保按期履约保供

（三）强化安全环保意识，提升企业本质安全

（四）着力加强反腐倡廉，营造廉洁从业氛围

（五）加大培训学习力度，优化人才队伍结构

（六）密切联系员工群众，打造稳定发展环境

一、指导思想

二、工作目标

守得住老本，推的好创新

做得好保障，创得好推广

稳得住运转，调得好生活

统得好盘子，控得好方向

三、具体措施

加强学习，营造内部良好氛围

加强外联，拓展外部推广范围

加强协调，完善内部工作方法

加强协同，打通外部制约因素

一、扬正气，聚能量，牢固树立Xxx精神深入人心

1、加大宣传力度，强化xxx精神的持久性

2、与文明创建相融合，深化xxx精神的内涵

3、组织各类雅俗共赏的活动，丰富xxx精神的内容

二、严落实，立标杆，促使企业焕发新活力

1、常抓共管确保人人有责任

2、多管齐下鼓励人人都参与

3、树立典型帮助人人找目标

三、助创新，多开发，保持企业迸发新动力

1、不断探索研究适合时代需要的新服务，确保企业保持良好竞争力

2、不断培养年轻人，走向各类关键岗位，确保企业永不衰落

3、不断学习兄弟单位好的作法，与时俱进，确保企业在行业内领先地位

一、围绕一个中心

把全市当成一个大景区来打造，建成体验式全域旅游目的地。

二、实现两大突破

1、品牌形象上有新突破。

2、精品线路上有新突破。

三、抓实八项工作

（一）强化规划引领。

1、科学编制市级全域旅游规划；

2、加快乡村旅游点和特色小镇旅游规划及开发建设；

3、加快***等跨县旅游资源的规划编制。

（二）强化项目建设。

1、大力推进重点旅游景区建设；

2、抓紧市、县旅游项目库建设；

3、加快构建旅游精品旅游线路。

（三）强化业态培育。

1、大力推进省级旅游产业集群建设；

2、大力推进一批旅游特色小镇建设；

3、大力推进一批新型旅游业态建设。

（四）强化配套建设。

1、强化“一路三道六中心”建设；

2、大力实施“旅游厕所革命”行动；

3、大力推动智慧旅游发展。

（五）强化宣传营销。

1、加强互联网营销；

2、加强传统媒体营销；

3、加强区域联合营销；

4、加强旅行社点对点营销；

5、加强节庆活动营销；

6、加强旅游推介宣传。

（六）强化体制机制。

1、成立**市旅游产业发展领导小组。

2、增强市、县两级旅发委的力量。

3、增加考核分值。

4、完善《**市旅游产业发展奖励办法》。

（七）强化旅游安全。

1、加大旅游市场整治力度；

2、加强诚信旅游和文明旅游；

3、构筑旅游安全保障网。

（八）强化人才建设。

1、设立**旅游智库；

2、实施**旅游英才计划；

3、抓紧成立市级导游服务公司；

4、开展“百名魅力旅游人”评选

一、以帮扶企业为切入点，保稳促增

①运行调度解难题。

②政策落实稳信心。

③金融服务促发展。

④企业培训提素质。

二、以抓大扶小为关键点，做精做专

①扭住龙头。

②扶持小微。

③股改上市。

三、以项目投资为支撑点，夯实后劲

①工业技改项目。

②节能项目。

③循环化改造项目。

④民企对接项目。

⑤新增长点项目。

四、以创新驱动为突破点，提质增效

①工业设计创新。

②深化智能制造。

③推动信息化建设。

一、以培育基层党建综合示范点为抓手，全面推进农村基层组织建设

1、以扩大组织覆盖为重点，着力推进组织体系网络化。

2、以加强村党支书记队伍建设为重点，着力推进基层干部优质化。

3、以培育党建示范基地为重点，着力推进基层组织建设品牌化。

4、以发展壮大村级集体经济为重点，着力推进集体经济多元化。

二、以统筹城乡基层党建共同发展为目标，扎实推进社区、企业、机关、事业单位党建工作

1、围绕构建和谐社区，统筹推进社区党建区域化；

2、围绕促进企业发展，大力推动企业党建规范化；

3、围绕加强机关效能，整体推进机关党建科学化。

三、以保持共产党员先进性和纯洁性为根本，切实加强党员队伍建设

1、认真抓好发展党员工作；

2、切实加强党员教育管理；

3、创新党员发挥作用途径。

四、以深化干部人事制度改革为支撑，探索推进12+6区镇扁平化运行

1、建立良好选人用人导向；

2、推进干部考评机制建设；

3、积极做好人才引进工作；

4、进一步梳理机制体制问题，推进区镇扁平化运行。

一、顶住“四种压力”

（一）经济持续下行的压力。

（二）利差不断收窄的压力。

（三）组建农商银行的压力。

【篇三】信访工作部署动员会上的讲话

纪委书记监察委主任在巡视巡察工作部署动员会上的讲话

同志们：
　　大家好！本轮巡察工作就要开始了，现就本次巡察工作讲三点，概况起来就是“三个充分”“三个突出”“三个严格”。请大家在巡察工作中贯彻落实。
　　所谓“三个充分”，就是充分准备、充分动员、充分运用各种巡察手段
　　一、充分准备。“凡事预则立，不预则废。”巡察作为一项政治性、政策性很强的工作，要在有限的时间内取得实效，开展巡察工作前，必须要在各方面做好充分的准备，特别是要掌握准确的信息。否则，难免如瞎子摸象，很难尽快找到突破口。一是和纪检、组织、审计、信访、司法等部门联系，了解被巡察单位及人员存在的问题。要通过纪检机关调取涉及到被巡察单位的信访件，通过组织部门了解被巡察单位的班子建设情况，通过审计部门了解对被巡察单位近年来的审计情况。初步掌握被巡察单位的部分问题线索，了解被巡察单位及人员存在的问题，为巡察组综合分析研判提供参考。二是主动和被巡察单位联系，了解职责权限及廉政风险点。积极与被巡察单位沟通，收集被巡察单位近年来党风廉政建设工作开展情况，查阅近年来被巡察单位党组班子民主生活会意见建议整改落实情况和重大事项报告情况，了解被巡察单位的工作职责、业务流程，摸清问题易发多发的关键领域和环节，全面了解掌握被巡察单位的有关情况，做到心中有数、有备而去。三是组织巡察组人员学习掌握巡察业务知识。在开展巡察前，组织巡察组全体人员开展系统的业务培训，通报被巡察单位的情况。使巡察工作人员全面掌握巡察的程序、方式方法内容、具体要求，熟练运用巡察技能，为顺利开展好巡察工作打下良好的基础。
　　（二）充分动员。首先是开好动员会，明确巡察工作任务。进驻被巡察单位后，及时与被巡察单位主要领导进行沟通，召开巡察工作动员会，在会上，明确巡察总体安排、工作任务、时间安排和具体要求等，使巡察单位和党员干部充分认识开展巡察工作的重大意义，积极支持配合巡察工作。其次是畅通信息渠道，鼓励干部群众大胆举报问题。督促被巡察单位以文件形式通报动员会情况，印发会议精神，并通过纪检监察网站和内部网络、刊物等渠道公开发布动员会信息和巡察组联系方式、举报途径，张贴巡察公告、设置意见箱，让广大干部群众知晓、参与进来，积极反映举报单位存在的问题。
　　（三）充分运用各种巡察手段。一是做好谈话工作。个别谈话是巡察工作的关键环节，是获取情况的重要手段和途径，谈话的质量直接关系到巡察工作的成效。谈话前，要根据被谈话人的职务、分工和个性特征，认真制定针对性较强的谈话提纲。谈话过程突出严、诚、细。与主要负责人谈话，组长要亲自谈，要尽量全面深入，重点了解班子及成员执行“六大纪律”、落实八项规定、干部选拔任用方面存在的问题，了解反映、举报较多的人；与班子成员谈话重点了解主要负责人个人情况、履行主体责任情况、群众议论较多的领导干部等。与性格外向倔犟、容易激动的人谈话，以循循善诱方式进行；与老成持重，性情内敛的人谈话，以直来直去、开诚布公方式进行；与怕得罪人、含糊其辞的人谈话，消除其思想顾虑，使其能够敞开心扉，畅所欲言。二是结合实际开展明察暗访。根据收集掌握的问题信息，安排专人有针对性的进行明察和暗访，了解被巡察单位干部职工正常状态和情况，确保掌握情况客观真实、准确可靠，更好更快地发现和找准问题。三是查阅文件、会议记录、档案、案卷等资料。大家可能有这样的体会，我们在检查某项工作时，被检查单位汇报时往往口若悬河，讲领导多么重视，安排多么扎实，成效多么明显。但检查档案资料时，没有资料或资料很少。所以我们注重运用文件、记录、案卷等原始凭证，来核查、印证其所汇报、反映问题的真实性。四是核查被巡察单位有关账务。核查账务是发现问题的突破口，包括核查被巡察单位经费、专项资金、规费、罚没收入等。违反八项规定精神，违规列支三公经费，虚报冒领、乱支滥补、公款旅游及滞留挪用资金等违法违纪问题，都可以从核查账务中发现。五是找管理、服务对象，下属单位了解情况。征求他们的意见和建议，带着问题看实况、查实情。从个别谈话、实地考察、信访受理等途径中了解的情况，进行分类梳理、逐条研判，力求对掌握的情况和发现的问题作出科学、准确的认定。六是利用计算机、信息科技手段了解核实情况。
　　所谓“三个突出”，就是突出政治巡察定位、突出“三重一大”决策执行、突出问题导向
　　（一）突出政治巡察定位。巡察是政治巡察，不是业务巡察，更不是工作督查。一要牢牢把握政治巡察这个基本定位，在政治高度上突出党的领导，在政治要求上抓住党的建设，在政治定位上聚焦全面从严治党。紧扣“六项纪律”，紧盯“三大问题”（党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力）。二要针对被巡察单位党组织的性质和作用开展巡察，党委（党组）与机关党委、党总支、党支部的性质和作用不同，开展巡察的内容也不同。三要通过了解业务工作，查找党的领导等方面的问题。
　　（二）突出“三重一大”决策执行。“三重一大”事项决策及执行是出现腐败问题的重点领域，因此，对被巡察单位的“三重一大”事项，必须深入了解，作为个被谈话、核查资料、账务和明察暗访的重点。有的存在违规决策问题，有的存在违反程序问题，有相当一部分还隐藏着腐败问题，能否发现，是巡察组能力和水平的体现。
　　（三）突出问题导向。巡察是巡视制度的延伸和补充，必须体现四个着力，发现一批问题线索。一是明确目标。巡察就是“找事儿”，就是“挑刺儿”，要把焦点对准党组织的政治责任，对准党员领导干部应当肩负的政治职责，瞪大眼睛、拉长耳朵，瞄着问题去、追着问题走、盯着问题查，对显性问题刨根见底，对隐性问题深究细查，真正让问题浮出水面、无处藏身。二是突出重点。牢牢盯住重点人、重点事和重点问题开展巡察工作，切实增强巡察的针对性和实效性。“重点人”，即突出被巡察单位领导班子成员尤其是“一把手”，职级不高但有实权的人。“重点事”，即财务管理，物资管理，人事管理，行政许可，行政执法，行政征收等重点环节和关键领域。“重点问题”，即群众反映强烈又长期得不到解决和解决不好的问题。三是力行力改。发现问题最终是为了解决问题。要坚持边巡察、边整改，把整改贯穿巡察全过程，督促被巡察单位立行立改、即知即改。
　　所谓“三个严格”，就是严格程序、严格纪律、严格问题线索处置办理
　　（一）严格巡察工作程序。在巡察中坚持“规定动作不走样、履行程序不变通”。严格按照巡察工作程序、方式、时间要求，开展巡察工作。一是严格信访件处理程序。在巡察过程中，对收到的信访件，认真登记。根据巡察的重点以及被巡察单位的性质、人员等方面的不同，结合反映问题的轻重缓急，分类建立台账。对反映被巡察单位领导班子及其成员的信访件，以及反映下一级单位班子成员问题较严重的信访件，我们都进行了解核实。对其他干部的信访件，转交被巡察单位处理，限期报结果。对不属于巡察受理范围内的信访件，根据反映问题类别，严格按照《关于巡察期间收到信访件的处理意见》进行处理。二是严格问题线索报告程序。对巡查发现的问题线索召开组务会认真研究，在巡察的权限内进行分类，按照程序向领导小组报告。对发现的重大、敏感问题，包括重要案件的线索、涉及“一把手”的较大问题和巡察组一时拿不准的问题等，要向市委巡察工作领导小组报告。对一般性问题，巡察组与被巡察单位主要领导及时沟通，交换意见，发现工作思路、工作方法上的问题，及时予以指出。对涉及群众切身利益的具体问题，及时给予提醒。对已经核实清楚也可以说清楚的问题，及时予以说明。特别是对那些属于无中生有、反复诬告的问题，纪委或其他职能部门已经查清，从维护干部工作积极性的角度，正面说明，及时消除不良影响。三是严格在授权范围内开展工作。依靠被巡察单位党组织开展工作，坚持原则，实事求是，客观公正地反映被巡察单位情况，不干预被巡察单位的正常工作，不处理被巡查单位的具体问题，不履行执纪审查的职责。
　　（二）严格巡察工作纪律。巡察既是对巡察对象的“体检”，也是对巡察工作人员忠诚、干净、担当的检验。我们在巡察别人，必须自身带头接受监督。只有心存戒惧，行有所止，才能挺直腰杆，让利剑高悬，震慑常在。因此，在开展巡察过程中，严格要求自己，严格管理巡察干部，牢牢把握住底线和高线，按照党内法规和巡察工作制度办事。严守组织纪律，严格执行请示报告制度，该请示的必须请示、该报告的必须报告，对巡察中发现的问题不擅做取舍、不作个人表态；严守保密纪律，不私下与被巡察单位人员接触，不和被巡察单位干部私下谈论巡察工作任何事，不泄露巡察中掌握的有关信息；严守工作纪律和廉洁纪律，不和被巡察单位发生任何经济关系，不在被巡察单位办私事，不接受被巡察单位任何形式的宴请、不接受被巡察单位土特产、礼品、有价证券等任何形式的馈赠。严格按照巡察工作程序、方式、时间要求，不擅作主张，擅自行动。
　　（三）严格问题线索处置办理。一是全面梳理，严格保密。对群众举报、巡察谈话、检查了解等各方面反映的问题线索，及时全面的进行梳理，建立台账。指定专人负责登记、报批、汇总、管理等日常工作，严格保密，严禁外泄。二是科学研判，准确分类。对收集到的问题线索，召开组务会认真分析研究，梳理出初步问题线索，在巡察组权限范围内深入了解的基础上，再次召开组务会，对每条线索的问题事实、性质认定逐一进行研判，明确标准，统一分类。三是严格程序，规范处置。我们对巡察发现的问题线索，按照干部管理权限和职责分工，严格按照程序，向市纪委、市委组织部、被巡察单位及相关部门进行移交。移交时，按照分类标准，对每个问题提出相应的处理意见，建议巡察办及相关单位认真办理。

【篇四】信访工作部署动员会上的讲话

Xx单位

具体作部署

为更好地落实县道路运输局关于道路运输安全生产的整体要求。

根据我站的实际情况

五月份我站的具体工作如下安排：

一、五月份我县已基本进入汛期，我站要做好防洪防汛工作。检查防洪安全隐患，配好防洪设备。

二、车辆例检要按汛期配置防洪器材进行安全例检，要求器材配齐、完好。

三、搞好汛期安全行车告知制度。

2018年5月1日

【篇五】信访工作部署动员会上的讲话

在全局创文工作推进会上的讲话

同志们：

今年全市创文工作推进会以后，我局为农贸市场的长效管理和创文工作已多次开会部署、交办落实。3月20日的会议上我提出，为做好今年农贸市场创文工作，一要严明工作责任：人人有责，各司其职；二要突出专项治理：实实在在找问题、抓整改；三要强化联创督办：继续实施领导挂钩、分局驻场、科室联管、专门督查。上个月26日，为做好月度测评迎查工作，我们把在座的各位召集起来，专门讲了大半天，如何突击抓好市场创文迎评工作？如何积极推进农贸市场改造提升工程？如何统筹安排好农贸市场涉及创文的相关工作？讲了很多，客观上说，同志们做了很多，付出了辛劳。前一段时间，通过全局上下和各市场的共同努力，农贸市场整体状况趋于稳定，长效管理得到加强，测评得分有所提高。特别是各市场都能按照部署，在27日下午全面大扫除，统一清理、打扫、冲场，28、29日两天严阵以待，全程关注测评，而且重视互动，在群上通报信息，在现场陪同检查。

但现实是残酷的，这次全市创文工作测评我局排名在一类8个部门中垫底。这个结果不是我们预想到的，这说明我们的创文工作还有很多不足。从我局日常督查和市文明办测评看，我们必须正视保洁不及时、车辆乱停乱放、商品出店出摊、经营设施损坏等诸多问题，甚至有的市场擅自收费安排流动摊点门前摆摊，直接影响了这次测评分数的提升，这些问题必须尽快解决。下一步我们要做的工作就是，对照创文标准，以问题为导向，整治整改不规范行为，提升农贸市场管理和创文的硬环境和软实力。按照会议安排，我今天重点提四个方面的工作：
一、迅速组织实施农贸市场改造提升工程。

农贸市场改造提升不仅是创文的需要，也是市场相关方保障消费安全、经营安全、消防安全应尽的义务。通过创文也给各市场带来改造设施、提升形象的机遇。不是创文，政府也不可能给民营私有化市场给予奖补。我们一些市场目前的硬件设施，一些大褂子还是2013年市创卫时置办的，这个各市场比我更清楚。所以各市场要充分利用这个机遇，积极主动，舍得投入，抓紧实施到位。

1、细分改造项目类别：一是对照创文标准必须改造的，如水产区、活禽区、下水道等；二是经营安全需要改造的，如棚顶、台面及墙壁破损等，这两类项目市场必须按要求、无条件改造到位；三是提升形象可以做的，如刷新卷帘门、墙面，包面包边，安装灯带，出新店招店牌等，这方面我们鼓励各市场去做，同时积极争取市政府给予更高奖补政策。

2、严明推进工作责任：分局长、驻场监管人员要与市场共同商定项目，核算投入资金；局专门成立工作组，督促、协调改造提升工程的实施；

3、重申改造实施主体：各市场为改造的实施主体，在规定时间内保质保量完成改造任务。

按照《2019年XX市创文工作方案》，我局已经草拟完成了《2019年市区农贸市场改造提升方案》。全面改造XX市场，打造创文亮点，《XX市场改造提升的请示》已经创文办同意，报市政府领导审批；市区其他11个市场主要对活禽区、水产区、下水道、公共厕所等创文检查验收的重点进行改造。我们已组织相关同志逐市场逐项目进行了过堂，待报局党委研究后即可组织实施。

二、持续抓好长效管理和创文工作责任的落实。

1、市场要切实负起主体责任。各市场负责人为创文的第一责任人，明确“三员”工作职责，建立市场“三员”奖惩机制，强化“三员”日常管理，每天进行内部考核、点评。驻场监管人员、科室联管人员要辅助配合市场负责人把“三员”管起来。

2、分局要加强驻场管理责任制的落实。台城3位分局长除了自己继续带头吃苦、奉献外，要安排精干人员驻场，并加强对驻场人员的精神激励和人文关怀，要努力消除应付思想和厌战情绪，保证在职负责、在岗做事。驻场人员要着制服、挂工作牌，每天参与市场创文工作不少于3小时。

3、科室要进一步负起联管责任，每天安排人员参与市场创文，时间不少于2小时。驻场人员和科室人员要围绕测评标准中“6个起来”要求，要督促、协助市场在8点前全部规范整理到位。

三、切实开展突出问题专项治理。

一是对标找差排查市场问题。各市场由分局长牵头，召集市场主、驻场人员、科室负责人一起，花半天时间，对照《农贸市场创文考核标准》，逐项排查，形成问题清单，并商讨制定出相应措施，落实具体责任人，明确整改期限，要有某项某类问题专项整治工作流程图和时间表，该工作本周内完成。

二是对督查考评问题进行专门治理。对市文明办督查组反馈问题要第一时间交办到具体责任人，明确整治整改要求，结果要在规定时间内逐一给予反馈；对局督查组视频交办和书面交办的问题，要对照整改，及时反馈。

三是推行精细化管理，重点重抓。不能光顾大面子过得去，要提高标准，加强对卫生死角的定期清理和突击整治。上次开会，我说过的目前环境秩序卫生中易扣分的9个区域和点位：市场门前、阻车栏杆下、出摊出店、下水道盖板下、明沟暗槽、经营岛内、水产区、畜禽区、厕所，一定要会重点重抓，反复抓、抓反复。

四、不断完善农贸市场考核考评办法。

1、赋予科室和分局考核话语权。根据目前市场管理的实际，我们准备从5月份开始，对农贸市场考核考评从三个层面进行，市场每月100分中，分局考核占20分，科室占10分，局督查组70分。分局和科室重点从三员的配备、上岗、作息、工作质量、服从配合情况等几个方面打分，具体项目和权重安排我们将作进一步研究商讨；

2、市文明办考评测试中，排名后三位的，分别扣当季奖补20%、30%和50%。并针对通报、反馈及发现的问题，取消相关市场及“三员”的奖补、评优资格；

3、依据《XX市创建全国文明城市责任追究暂行规定》，由有权部门追究相关创建人员责任。