销售是一个汉语词语，拼音是xiāo shòu，是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品的行为，包括为促进该行为进行的有关辅助活动，例如广告、促销、展览、服务等活动。或者说：销售是指实现企业生产成果的活动，是服务于客户的一场活动， 以下是为大家整理的关于销售分组pk队名3篇 , 供大家参考选择。
销售分组pk队名3篇
第一篇: 销售分组pk队名
销售团队PK方案
为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情
针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：
1·情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；
2 ·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷 团队游戏
二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。 面料
知识。服装搭配和附加推销。
三·PK 在日常工作中员工之间进行PK。和班别进行PK。时间段分日。周 月 按目标达成率计算，平均分配目标。
员工日个人PK；
平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金）
连续2天落后者：捐20元作为员工基金
员工周目标PK。按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。
员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。
班别PK
日时段
平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）
落后者乐捐10元／人
周时段
平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元
落后者乐捐20／人
月时段
平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元
落后者乐捐50／人
五·物质奖励：
奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，
现店铺人员架构分A`B两班PK
A班：陈明 李维 于智慧 黄叶 熊宇佳
B班：李宁 罗妙妙 张绣 赵媛
店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。
黄兴步行街12月目标分解。
本月目标：60万
个人目标：60万÷7人=8.6万（个人当月目标）
8.6万÷26天=3400/天
班别目标：60万÷2=30万
30万÷4（周）=7.5万/周
第二篇: 销售分组pk队名
销售团队队名口号销售团队队名口号 团队名称： 天马行空 (销售团队) 团队口号： 平凡创造奇迹 业绩突破梦想 团队名称： 飞跃 (销售团队) 团队口号： 勇往直前，永不止步。 团队名称：野狼团(销售团队) 团队口号： 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃 团队名称：智联队(销售团队) 团队口号： 智慧联合,所向无敌! 团队名称：智联队(销售团队) 团队口号： 振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩! 团队名称：同路人(别墅营销) 团队口号：风雨同路，别树一帜! 团队名称：野狼团(销售团队) 团队口号： 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 今天的付出,明天的美好 团队名称： 麒麟队 (销售团队) 团队口号： 临(麟)危受命，舍我其(麒)谁? 团队名称：火狼(销售团队) 团队口号： 火舞春秋 狼战天下 团队名称：我们 (别墅营销) 团队口号：我们携手，别树一帜! 团队名称： 快乐团队(公司储运部 ) 团队口号： 储乐!储乐!储存快乐!!畅运，畅运!畅通大运! 团队名称：众志( 销售团队 ) 团队口号：团结一心，其利断金;众志成城 飞越颠峰。 团队名称：泰山(销售团队) 团队口号：黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。 团队名称：XX(销售团队) 团队口号：你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺XX。 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 赚钱靠大家，幸福你我他。 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 成功决不容易，还要加倍努力! 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票! 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 团结一心，其利断金! 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 团结一致，再创佳绩! 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前! 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 永不言退，我们是最好的团队。 团队名称：XX(销售团队) 团队口号： 相信自己，相信伙伴。 团队名称：XX(比赛团队) 团队口号：团结拼搏，勇争第一,我能!
第三篇: 销售分组pk队名
销售回款管理制度销售团队PK方案
为了提升黄兴店铺的销售目标，充分调动与激发销售人员的积极性与创造性，现针对性的作出调整销售人员的工作态度与工作心态，为此先从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让他们从内心迸发出激情
针对以上的两个思路，提出以下激励的方案：
1·情感激励：公司寄店铺归属感的激励，建立起员工对公司企业文化和店铺的认同；
2·现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。
一·集体早会：作为一个销售团队，每天必须有一次集体的早会，而这个早会只有一个主题，就是激励，在早会上可以采用的激励方式有：读羊皮卷团队游戏
二·培训：培训内容主要针对店铺销售技巧方面。服务意识。面料知识。服装搭配和附加推销。
三·PK在日常工作中员工之间进行PK。和班别进行PK。时间段分日。周月按目标达成率计算，平均分配目标。员工日个人PK；
平均分配每人每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10远。150%奖励25元。200%奖励50元（按当日目标分配奖金）连续2天落后者：捐20元作为员工基金
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销售回款管理制度
员工周目标PK。按目标达成率计算。100%打成奖励50元。150%奖励70元。200%奖励200元。连续两周落后者撤消2天假期。
员工月目标PK。按月目标达成率计算。完成100%以上奖励200元。班别PK日时段
平均分配班别每天目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金5元／人。150%奖励10元／人。200%奖励20元／人（按当日目标分配奖金）
落后者乐捐10元／人周时段
平均分配班别每周目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金10元／人。150%奖励20元／人。200%奖励30元落后者乐捐20／人月时段
平均分配班别每月目标，按目标达成率计算。达成率100%奖励现金30元／人。150%奖励50元／人。200%奖励80元落后者乐捐50／人五·物质奖励：
奖励要及时，奖励要有新鲜感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖依据，现店铺人员架构分A`B两班PK
A班：陈明李维于智慧黄叶熊宇佳
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销售回款管理制度
B班：李宁罗妙妙张绣赵媛
店铺员工及AB两班进行PK，所有结果以店铺数据为准。黄兴步行街12月目标分解。本月目标：60万
个人目标：60万÷7人=8.6万（个人当月目标）8.6班别目标：30
万÷26天=3400/天60万÷2=30万
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