公司销售管理的规章制度
一、通 则
（ 一）总 则?
本章程规定本公司XX营业部门 （以下简称部门）的机
构、权限、运作及处理等等相关事项。
（ 二） 部门的业务范围 ? 本部门依照总公司营业部门的指示，在独立营业计划与
独立核算制度的原则下，负责指导管理所辖管的营业所，并
负责辖管区域内的订货契约、收款及企划开拓新客户等相关 的业务运作及业务处理。
（ 三） 部门的所在地及称呼 ?
部门设于全国的各主要都市，在称呼时各冠上该市名
称。
（ 四） 重要事项的决定 ? 部门的设置、改制、废止，管理区域及经理的任免，皆 经由董事会决议后执行。
?（ 五） 规章的制定、修改与废止 ? 本规章的制定、修改与废止皆经由董事会决定。施行细 则则由总公司营业部长决定。二、机 构
（ 六） 部门的机构 ?
部门设经理、经理之下设业务及事务二科，管辖区域内
设营业所
（ 七 ） 营业所的设置、废止 ?
营业所的设置、废止及店长的任免，由总公司营业经理 经询董事会意见后决定。
（ 八 ） 管理者 ?
部门可依情况需要，设副理及部门顾问。另外，科设科 长，如情况必要可设科顾问及股长、主任。
?（ 九 ） 特别回收科的设置 ?
部门可依情况需要，设置特别回收科。
（ 十 ） 营业部的组织 ?
营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤职员、外勤 职员及业务人员等成员构成，人员数目另行规定。营业所可 依情况需要，设置副店长。
?（ 十一 ） 经理的职务范围 ?
经理所负责的职务范围如下： ?
企划、指示营业方法。
经常调查、听取营业情况的发展以决定营业方针。
听取部内及营业所的业务报告，并随时监视业务实 况。
4. 裁决部内的人事。
5. 举行业务上的磋商会议。
6. 排除业务上的困难。
相关热词搜索： 管理规章制度 销售 公司