保洁主管年终总结【保洁主管个人年终总结】

　保洁主管个人年终总结

　【导语】以下是为大家精心整理的《保洁主管个人年终 总结》，供您查阅。

　转眼201X年已经过去，回顾这一年的所有工作令人欣 慰，我们顺利地完成了保洁一年来各项工作任务，并积累了 不少工作经验。严格按照公司的规定，规范化、程序化地进 行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各 项任务。公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均 经培训后才能上岗。对入职的员工进行在岗培训，对在职保 洁员工进行各方面的知识培训 （如思想教育、礼节礼貌、仪 容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能 ），培训后要进行考核，不合格员工要淘汰。

　为了能够更好地完成 20XX年的工作，现将一年来的工 作情况做以下总结：

　一、管理检查制度

　为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落 实，确保保洁的管理目标的实现，将实行检查监督制度。1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、 服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解 决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存2、 主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行 巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所 发现的问题及时处理，及时会报。3、 领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制 定考核计划，完善保洁工作。

　4、 制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划， 严格依据计划实施保洁工作。

　5、 安排工作班次，分配工作，检查各班次交接情况， 掌握各班工作状态和工作质量。

　6、 对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、 礼貌服务等方面进行培训，不断提高员工素质和清洁保养水 准。形象规定

　1、 经常注意检查和保持仪表整洁。

　2、 保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、 干净,要求举止文明、大方得体，精神抖擞。3、 工作期间，见到领导及同事主动打招呼.主动问好.

　三、 每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行 考核。

　项目考核内容扣分标准

　1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣

　2-10 分

　 TOC \o "1-5" \h \z 2、 电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣 2-10分3、 玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明 不达标扣2-5分

　4、 卫生间应无明显污渍不达标扣 2-10分

　5、 天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣 5-10分

　6、 墙身应无积尘，无污渍；墙角无蜘蛛网不达标扣 2-5 分

　7、 装饰设施应无积尘、无渍不达标扣 2-5分

　8、 一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不 达标扣2-5分

　9、 花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣 2-5分

　10、 外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣 2-5分

　11、 门、门框、门楣应无积尘不达标扣 2-5分

　12、 消防设施应无积尘不达标扣 2-5分

　13、 地脚线应无积尘不达标扣 2-5分

　14、 保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾 杂物不达标扣2-10分

　15、 洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时 清洁不达标扣2-5分

　16、 未冲洗坐厕，不得超过 45分钟各洗手间45分钟清

　洁一次不达标扣2-5分

　17、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮 净。