兰州大学_ _ 现代治理学 作业第一套_ _A A
一
单选题
1. 泰罗科学治理理论出现于( ) 阶段。
早期阶段 萌芽阶段 古典治理理论阶段 新古典治理理论阶段
标准答案：
古典治理理论阶段
2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足 非正式组织对正式组织目标的实现有倒霉的影响，应该取缔 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
标准答案：
非正式组织对正式组织目标的实现有倒霉的影响，应该取缔
3. 预测既是筹划事情的前提条件，又是筹划事情的
组成部分 底子 结果 包管
标准答案：
底子
4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？
照料人员 直线人员 咨询人员 一线员工
标准答案：
直线人员
5. 下列哪种相同网络具有相同速度快,但成员的满意感较低的特点
链式相同网络 圆周式相同网络 轮式相同网络 “Y”式相同网络
标准答案：
“Y”式相同网络
6. 首次提出体贴人的哲学的治理理论先驱者是
罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔
标准答案：
罗伯特·欧文
7. 人员配备对付组织具有重要意义,它是在庞大多变的情况中为从事组织运动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技能革命的到来,组织竞争的重点就在于
治理竞争 情报竞争 技能竞争 人才竞争
标准答案：
人才竞争
8. 在“治理学理论”中首先提出“系统阐发”看法的是
日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司
标准答案：
美国兰德公司
9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上包管企业能以最小的本钱、高质量的产物和优质的办事赢得客户。
生产流程 生产治理 作业治理
标准答案：
生产流程
10. 在人本原理的根本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
技能 时间 信息 人
标准答案：
人
11. 主管人员的权力主要体现在体现的是其
能力 素质 物质底子 自主水平
标准答案：
物质底子
12. 以人际干系为中心研究治理问题的治理学派是
群体行为学派 相同中心学派 社会相助学派 人际干系行为学派
标准答案：
人际干系行为学派
13. 由于预测是对未来的一种预计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的
误差 作用 精确度 可能性
标准答案：
误差
14. 比力严峻的外部情况在一定水平上会助长
授权 分权
集权 放权
标准答案：
集权
15. 新技能革命条件下组织竞争的重点是
先进的组织结构的竞争 有效的鼓励机制的竞争 人才的竞争 技能的竞争
标准答案：
人才的竞争
二
判断题
1. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。
错 对
标准答案：
对
2. 情感式相同的目的是影响或改变吸收者的行为，最终到达组织的目的。
错 对
标准答案：
对
3. 现代治理的核心：是使人性得到最完美的生长。
错 对
标准答案：
对
4. 领导：是一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等组成了对人的鼓励，它是人类运动的一种内心状态。
错 对
标准答案：
错
5. 凭据斯金纳强化理论的看法，负强化中不包罗淘汰薪酬。
错 对
标准答案：
错
6. 非正式相同就是流传小道消息，应予以杜绝。
错 对
标准答案：
错
7. 美国治理学家德鲁克在本世纪 50 年代中期出书了〈治理革命〉一书，提出目标治理思想，他强调，影响企业康健生长的所有方面都必须创建目标。
错 对
标准答案：
错
8. 昔人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反应了治理中的决策职能。
错 对
标准答案：
错
9. 一般来说，弹性预算控制性强，但对情况的适应性较差，且倒霉于发挥执行人的积极性。
错 对
标准答案：
错
10. 任何组织都以追求利润为终极目的。
错
对
标准答案：
错
一
单选题
1. 矩阵结构这种组织形式适用于
事情内容变动频繁的组织 事情内容比力稳定的组织 每项事情的完成需要技能知识比力单一的组织 每项事情的完成需要人手较多的情况
标准答案：
每项事情的完成需要技能知识比力单一的组织
2. 指挥者的职位权力在指挥运动中体现出来的权威是
人格权威 技能权威 规矩权威 现代权威
标准答案：
规矩权威
3. 福特汽车流水生产线发明，属于以下哪一种创新。
生产要素创新 生产手段创新 生产要素组织方法创新 工艺创新
标准答案：
生产要素组织方法创新
4. 麦克莱兰的研究表明，对付乐成的主管人员而言，一般比力强烈的需要是。
宁静需要 权力需要 社交需要 成绩需要
标准答案：
成绩需要
5. 带有强制性意思的相同联络要领是
宣布指示 聚会会议形式 个别攀谈 创建相同网络
标准答案：
宣布指示
6. 在人本原理的根本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
技能 时间 信息 人
标准答案：
人
7. 首次提出体贴人的哲学的治理理论先驱者是
罗伯特·欧文 查尔斯·巴贝奇 安德鲁·尤尔 亨利·普尔
标准答案：
罗伯特·欧文
8. 在筹划事情的各项步调中，在实际的筹划事情开始之前就着手进行的事情是
预测 估计时机 考虑筹划的前提 制定目标
标准答案：
估计时机
9. 诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。
预测 决策
筹划 联合
标准答案：
预测
10. 比力严峻的外部情况在一定水平上会助长
授权 分权 集权 放权
标准答案：
集权
11. 预测既是筹划事情的前提条件，又是筹划事情的
组成部分 底子 结果 包管
标准答案：
底子
12. 限定因素指的是
有利于目标实现的因素 妨碍目标实现的因素 与目标实现无关的因素 人为限定的假设因素
标准答案：
妨碍目标实现的因素
13. 对付一个以自我实现需要占据主导职位的职工来说，最有效的鼓励步伐是。
提高人为 改进事情情况 颁发奖状 委以重任
标准答案：
委以重任
14. 在治理学中，界说为“影响力”的权力除“专长权”和“小我私家影响权”外，还包罗
随机处理权 制度权 赏罚权 任免权
标准答案：
制度权
15. 信息相同所使用的语言和通报方法能被吸收者所理解,体现了相同联络的
完整性原则 使用非正式组织的原则 一致性原则 明确性原则
标准答案：
明确性原则
二
判断题
1. 一般来说，弹性控制即要求组织制定弹性筹划，又要求组织制定弹性标准。
错 对
标准答案：
对
2. 中国传统治理思想中的顺“道”是指治理要顺应客观规律。
错 对
标准答案：
对
3. 情感式相同的目的是影响或改变吸收者的行为，最终到达组织的目的。
错 对
标准答案：
对
4. 每小我私家都有一些根本的需要，但差别的人，其根本需要的内容差别。
错
对
标准答案：
对
5. 组织厘革的阻力是直接的、公然的。
错 对
标准答案：
错
6. 治理科学是把科学的原理、要领和东西应用于治理的种种运动，制定用于治理决策的数学和统计模型，并把这些模型通过盘算机应用于治理减低不确定性，最大限度地提高了治理运动的步伐性，代表着治理理论的生长趋势，因此优于其它的治理理论。
错 对
标准答案：
错
7. 决策的最优准则比满意准则好。
错 对
标准答案：
错
8. 昔人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”这里的“运筹帷幄”反应了治理中的决策职能。
错 对
标准答案：
错
9. 如果缺少了保健因素，人们就会产生不满情绪，但它不能直接起到鼓励作用。
错 对
标准答案：
错
10. 马斯洛认为：任何人对各条理的需要满足都是相对的，如自我实现的需要只要满足 40%就算相对满足了。
错 对
标准答案：
错
一
单选题
1. 组织中的每一小我私家只能听从一个上级的指挥，这是法约尔提出的
分工原则 集权与分权原则 统一指挥原则 统一领导原则
标准答案：
统一指挥原则
2. 以人际干系为中心研究治理问题的治理学派是
群体行为学派 相同中心学派 社会相助学派 人际干系行为学派
标准答案：
人际干系行为学派
3. 汪力是一民营企业的职员，他事情中经常接到来自上边的两个有时甚至相互辩论的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
该公司在组织设计上采取了职能型结构 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 该公司的组织条理设计过多 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
标准答案：
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
4. 诸葛亮“借东风”给周瑜的典故说明了什么的重要性。
预测
决策 筹划 联合
标准答案：
预测
5. 法约尔提出的治理原则有
5 项 6 项 10 项 14 项
标准答案：
14 项
6. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？
照料人员 直线人员 咨询人员 一线员工
标准答案：
直线人员
7. 在“治理学理论”中首先提出“系统阐发”看法的是
日本松下电器公司 德国西门子公司 美国兰德公司 美国通用公司
标准答案：
美国兰德公司
8. 预测既是筹划事情的前提条件，又是筹划事情的
组成部分 底子 结果 包管
标准答案：
底子
9. 对付民主式领导，下述说法中正确的是。
完全由领导者自己作出种种决策 领导者与下属保持相当的心理距离 主要运用小我私家权力和威信，而是靠职位和命令使人听从 不把更多的信息报告下级
标准答案：
主要运用小我私家权力和威信，而是靠职位和命令使人听从
10. 在治理方格图中， 1.1 型领导方法的特点是。
只注意搞好人际干系 对职工和生产漠不体贴 只体贴生产不体贴人 对人和生产的体贴度保持平衡
标准答案：
对职工和生产漠不体贴
11. 在强化理论中，通过嘉奖那些组织上需要的行为从而使之增强属于。
连续强化 间隙强化 正强化 负强化
标准答案：
正强化
12. 现代看法认为,人员配备事情对组织的重要性越来越突出,它包罗
选拔和培育人才 选拔和考评人才 选拔、考评和使用人才 选拔、考评、培训和使用人才
标准答案：
选拔、考评、培训和使用人才
13. 在人本原理的根本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是
技能 时间 信息 人
标准答案：
人
14. 单向相同与双向相同的区别是
有无目标 有无反馈 媒介差别 作用差别
标准答案：
有无反馈
15. 在治理学中，界说为“影响力”的权力除“专长权”和“小我私家影响权”外，还包罗
随机处理权 制度权 赏罚权 任免权
标准答案：
制度权
二
判断题
1. 领导实质是一种对他人的影响力，其底子是下属的追随与听从。
错 对
标准答案：
对
2. 中国传统治理思想中的顺“道”是指治理要顺应客观规律。
错 对
标准答案：
对
3. 治理原理的主要特征：客观性、归纳综合性、稳定性、系统性。
错 对
标准答案：
对
4. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。
错 对
标准答案：
对
5. 在科学公道的企业法人治理结构中，董事会属于企业的执行机构。
错 对
标准答案：
错
错 对
标准答案：
对
7. 领导运动是决定组织事情成败的要害因素。
错 对
标准答案：
对
8. 梅奥认为，在配合的事情历程中，人们相互之间一定产生联系，产生配合的情感，自然形成一种行为准则或老例，这就组成了“人的组织”。
错 对
标准答案：
错
9. 美国治理学家德鲁克在本世纪 50 年代中期出书了〈治理革命〉一书，提出目标治理思想，他强调，影响企业康健生长的所有方面都必须创建目标。
错 对
标准答案：
错
10. 控制历程一般可以分为三个步调：a.权衡实际绩效；b.将绩效与标准进行比力；c.采取行动来纠正偏差。
错 对
标准答案：
对
一
单选题
1. 指挥者的职位权力在指挥运动中体现出来的权威是
人格权威 技能权威 规矩权威 现代权威
标准答案：
规矩权威
2. 预测既是筹划事情的前提条件，又是筹划事情的
组成部分 底子 结果 包管
标准答案：
底子
3. 治理控制系统实质上也是一个
完全封闭系统 信息反馈系统 闭合回路系统 自动控制系统
标准答案：
信息反馈系统
4. 四分图理论把领导行为归纳为
对生产十分体贴
对职工十分体贴 体制和体谅 积极和消极
标准答案：
对职工十分体贴
5. 新技能革命条件下组织竞争的重点是
先进的组织结构的竞争 有效的鼓励机制的竞争 人才的竞争 技能的竞争
标准答案：
人才的竞争
6. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？
照料人员 直线人员 咨询人员 一线员工
标准答案：
直线人员
7. 汪力是一民营企业的职员，他事情中经常接到来自上边的两个有时甚至相互辩论的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
该公司在组织设计上采取了职能型结构 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题 该公司的组织条理设计过多 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
标准答案：
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
8. 关于非正式组织如下说法中，哪...
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