什么样的领导才算是好领导？
一个好的领导会放权给你，让你自由发挥你的才能，但又会在关键点上给予你解惑和支持，提供给你足够的帮助和理解。
在我们职场中，很多职场人能在自己的工作中飞黄腾达，很大程度上都有一个好的领导带他。一个好的领导，他们在关键工作步骤中会提醒你注意事项，会在几个重要的指标面前，提醒你管控好，会在你工作出现屁股的时候，并不是第一时间责怪你，而是与你谈心。
身边也有很多朋友，我常跟他们提起这个事情，他们都说这样的领导只是一个理想化的领导，在现实的职场中是不存在的。
但是我个人认为，与其说这样的领导不存在，那为什么不从自己做起？让自己的下属员工认为你就是这样一个好领导。
那么，一个好的领导应该具备哪些特点呢？
一、态度和蔼可亲，心思缜密，拥有独门绝技。
首先我想说的是，能成为一个好的领导，在职场中他做事绝对不会对事不
对人，并不会斤斤计较你犯下的错误，甚至会对你精心进行指导，提醒你下次不要再犯这种错误。
一个好的领导，他的管理思路绝对会是前卫，他的心思会很缜密，你考虑不到的事情，领导一定会考虑的到。况且你能想到问题可能在你
领导面前都不是问题。因为你的领导一定经历的事情比你多，见过的世面也比你多，处理的经验工作非常多。
另外一点一个好的领导，他绝对会拥有一遍独门绝技。在这当中可多领导都是从技术一线出来，在一些专业领域里面取得了非常大的成就，当技术设备出现问题的时候，其实领导可以放下领导的价值，立刻上手就可以将这个问题处理，这就是很多领导中的独门绝技。
【小结】一个好的领导绝对会全方面的让自己所控，全方位的让同事们受控！
二、一个好的领导，他在某种意义上会绝对放权给你，会让你自由发挥你自己的能力。
其实我更想说是，我们很多职场中的领导，他们把很多事情的权利都握在自己的手里，让自己每天很忙很忙，而自己底下的员工却非常的闲。那么这样的领导其实不是一个好领导，因为他连最基本的一个工作安排都不怎么会。
我们说一个好的领导，他就得讲某种意义上我绝对放权给你，将部门中的失误会安排的妥妥当当，领导只需要关注重点的关键步骤，时间节点，阶段性目标完成情况以及最终目标的实现情况即可。
另外一点，一个好的领导，他绝对会让你在自由发挥你自己的能力，而且会充分尊重底下的员工，让员工建立自己的思维，而不会将自己的思想强加给员工。
【 小结】把权力放权给员工，抓住关键步骤关键事情的，这是一个好领导的一个标准。
三、一个好的领导绝 对不会推卸责任
我说一个好的领导，他绝对不会推卸任何责任，即便自己部门里面的员工犯了错之后，你的领导也会同样自己把这个责任揽下来，而不是一味的只是责怪甚至处罚最为员工。
这种以柔带钢的管理方法是最有效的办法，但是在我们职场中好多领导，都会把责任推得一干二净，那么跟着这样的领导干活，说实在的，根本没有什么一条心而言，最终也会导致人员不和谐，部门执行就不强。
【 小结】一个好的领导绝对不会推卸责任，员工会非常愧疚，员工会。
觉得自己害了领导，会更加专心努力的在岗位上工作。
总结: 在职场中一个好的领导是可遇而不可求的，领导的规格有多高，说明你带的团队就会有多高，他就像一个部门里面的启航标，方向对了，迟早会达到终点，如果方向错了，那么你可能就是在兜圈子，甚至永远到不了终点。
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